Гepмaния – Услуги по управление на проекти, свързани със строителството – PmW-Unterstützungsleistungen - Umbau Schleusenanlage Feudenheim

При съоръжението за шлюзове в Феуденхайм става дума за входния шлюз от свободно течащия Рейн в регулирания от стена Некар. Той разполага с три шлюзови камери, от които в момента само дясната е в експлоатация. Целта на строителната мерка „Преустройство на съоръжението за шлюзове в Феуденхайм“ е повторното пускане в експлоатация на лявата шлюзова камера. За това, в частност, камерната зона ще бъде заменена и построена отново (в конструкция от готови части, пилотен проект), паметниците на културата, подвижните кули, ще бъдат ремонтирани и осигурени, дясната шлюзова камера ще бъде статически деконсолидирана и ще бъде построено ново техническо здание. Средната шлюзова камера е извън експлоатация и трябва да бъде запълнена в рамките на строителната мерка. При изпълнението на проекта се приложява партньорския модел „Воден път“ (PmW), което изисква от страна на давателя на поръчката придружаване на такъв наричан „PmW-менеджър“. Той трябва да подпомага екипа на проекта в рамките на партньорското изпълнение на проекта. PmW се разделя на три проектни фази: проектна фаза 0 (иницииране на PmW), проектна фаза 1 (интегрирано планиране) и проектна фаза 2 (изпълнение). Послугите на PmW-менеджера се обявят с настоящото обявление за всички три проектни фази, докато се поръчва по етапи, т.е. първоначално само придружаването на проекта на проектна фаза 0. Послугите, които се основават на проектна фаза 0, на проектните фази 1 и 2 могат да бъдат поръчани последователно по-късно и приключват с завършването на проекта. Към задачите на PmW-менеджера спадат: I. Послуги за PmW-концепция (етапи на установяване и анализ, концепция за изпълнение на проекта) в проектна фаза 0, II. Подпомагане на PmW-менеджмънта на проекта (според консултантските и услугите по управление на проекта според AHO-Heft Nr. 9 в областите на дейност A (организация, информация, координация, документация), B (качества и количества), C (разходи и финансиране), D (срокове, капацитети, логистика) и E (договори, застраховки)) в проектните фази 0 до 2. III. Специфични PmW-подпомагащи услуги (основно оценка на системите за възнаграждение и стимулиране и при необходимост техното разработване, изследвания за икономичност и финансово-правно доказване, подпомагане при съставянето на функционалното описание на услугите, проверка на строителните цени, подпомагане на например пускане в експлоатация, приемки, документация за завършване на проекта и т.н.) в проектните фази 0 до 2.