Фpaнция – Софтуерни пакети и информационни системи – Outil de SI Travaux

За да подкрепи стратегията на Имотиерния отдел, отделат за информационни системи (SI) на SNCF IMMOBILIER редовно развива своя информационна система (адаптация на съществуващи приложения, внедряване на нови решения и т.н.) с цел да се подреди с бизнес стратегията и новите изисквания (Имотиерен ансамбъл, Конвенция за Имотиерни услуги (CSI) и т.н.) В рамките на трансформацията на DIT/DIIDF (териториални имотиерни дирекции и Имотиерна дирекция на Ил дьо Франс) в истинска имотиерна услуга, SNCF иска да развие своята имотиерна стратегия и да премине от бюджетно управление към управление на активи и стратегически план за имоти. Крайната цел е да се разполага с карта на имоти с CAPEX и OPEX за 3 години, а след това за 5 години, за да се осигури управление на приоритетите чрез анализ на рисковете. В момента SNCF Immobilier използва няколко приложения в рамките на управлението и планирането на строителни операции, включително следните три решения: Connect’Immo: инструмент за планиране, управление и отчетност на строителни работи OPEX/CAPEX MyHorizon: инструмент за планиране на CAPEX, за следване на многогодишни инвестиции, осигурявайки и поставяйки в качество нуждите от финансиране Immosis / Immotep Gestion Technique: инструмент, осигуряващ подготовката и бюджетното следване на OPEX Тези инструменти интервенцира нехомогенно в процесите „Управление на операции“ и „Планиране“, без да отговарят на всички очаквани функционалности в областта на планирането, управлението на операциите или пълното/хомогенно отчетност. Тези недостатъци понякога се компенсират от „артизански“ Excel файлове в територията. В синтез, те не позволяват в момента да обслужват подходящо и оптимално професиите (MOAP, Експлоатация, Менеджъри, RAF/DAF, Менеджъри на активи/Менеджъри на активи), нито да отговарят на исканията и нуждите на клиентите на SNCF Immobilier. Текущата консултация обхваща всички функционалности на SI Travaux, включително планирането, следването на операциите, управлението на ресурсите, управлението на производителността и производството на показатели. Решението, което ще бъде прието, трябва да е в SaaS и трябва да: • Обхваща цялото жизнено цикъл на строителните работи (от планирането до затварянето), • да се интегрира хармонично с другите части на SI група, включително имотиерните, финансовите и оперативните системи, • да гарантира съответствието на данните с референтните и стандартите, определени от DataOne, програма на SNCF Immobilier, гарантираща данните, произлизащи от различни SI на SNCF Immobilier. Решението трябва да е еволюционно, ергономично и да се интегрира лесно в целевата информационна система (интероперабилност).