Гepмaния – Инженерни услуги в строителството – Rahmenvertrag für Qualitäts– und Projektcontrollingleistungen (Baucontrolling und Bauüberwachung)

Degewo придобива различни ключови готови жилищни комплекси, които все още трябва да бъдат построени, в рамките на стратегическото разширение на съществуващия фонд в рамките на сделки за акции или активи. Трябва да се раздаде бауконтрол на договорните задължения на външните проектанти/продавачи на ключови готови жилищни комплекси в контекста на рамков договор. Търси се специализирано инженерно бюро, което в рамките на управлението на контрол на качеството и управление на проектния контрол да контролира задълженията на проектанта/продавача. За това трябва да се проверяват качеството, строителния стадий, строителните срокове, отчетността и офертите за допълнителни разходи, да се контролира премахването на недостатъците и да се подпомага при налагането на гаранционни искания. Основна дейност: Услуги за контрол на качеството и строителния контрол съгласно дейностите A до E за изпълнение и завършване на проекта на AHO Heft 9 (6. издание, май 2025). Освен това, частично услуги на архитекти и инженери съгласно HOAI фаза 8 и 9 в текущата версия. Всички услуги включват контрол на премахването на недостатъците. Допълнителна услуга при потребност (фаза A): В рамките на преговорите по договора, преди заключването на възможен прием на ключови готови жилищни комплекси, проверка на офертата и подпомагане на AG при консултации за офертата на външни проектанти/продавачи на ключови готови жилищни комплекси, особено за съдържанието на строителните описания и плановете. При необходимост, участие в съгласуването, оценката и преговорите за строителните описания и плановете. Предполага се, че ще има около 2-3 нови строителни проекта годишно. Изпълнителят трябва да е в състояние да обработва няколко проекта едновременно, тъй като в рамките на договора работта по няколко проекта може да започне едновременно и съответно да се приемат регулярни поръчки. Изборът на партньори по рамковия договор (брой 3-4) се осъществява на основата на матрица за присъждане (оценка на референциите и офертите за хонорар). Разпределението на отделните проекти след присъждане на рамковите партньори се извършва възможно най-равномерно между всички рамкови партньори при възникване на съответния нужда, в ред на резултатите от присъждането.