Německo – Řízení stavebních projektů – 71541000-2 Projektmanagement im Bauwesen Projektsteuerung

Kompletní rekonstrukce radnice Yorckstraße 4-11 v 10965 Berlín Projektové řízení

Budovy a venkovní plochy nemovitosti Yorckstraße 4-11 budou v průběhu provozu kompletně rekonstruovány a modernizace stavební podstaty bude realizována s dodržováním současných norem pro moderní správní budovu s veřejnými uživateli. Při realizaci stavebního projektu je třeba dbát na následující klíčová témata a při řízení je třeba zvláště brát v úvahu: efektivitu plochy, bezpečnost, bezbariérovost, statickou bezpečnost, preventivní požární ochranu, energetickou rekonstrukci, sanaci škodlivin, venkovní plochy, digitalizaci, logistické plánování rekonstrukčních prací v provozu a ekonomiku stavebního projektu.

Při zadání jsou uvedeny například podrobné úkoly s souborem YORCK4-11-Aufgabenstellung-Projektsteuerung.pdf. Pro scénář S₁, který je stanověn v programu potřeb (BP) podle DIN 276, byl vypočten následující rozpočet:

KG 300: 66.063.899 €; KG 400: 14.514.940 €; KG 600: 255.186 €; KG 700: 24.242.975 €; Celkový rozpočet (KG 300, 400, 600 a 700): 105.077.000 €.

Nezmiňované skupiny nákladů nebyly v rozpočtu scénáře S₁, který je stanověn v BP, zahrnuty a budou doplněny s revizí BP. Náklady zahrnují riziko 20 % (podle BKI 1Q 2024) a jsou podle DIN 276-1:2018-12 rozděleny.

Plánuje se zadání řízení projektu v následujících etapách se zmiňovanými úkoly (LA):

Etapa 1: LA 1 Zjišťování základů; Etapa 2: LA 2 Předběžné plánování; Etapa 3: LA 3 Projektové plánování a LA 4 Plánování povolení; Etapa 4: LA 5a Výkonné plánování (část); Etapa pro každý stavební úsek: LA 5b Výkonné plánování (zbytek) až LA 9 Obsluha objektu.

Základem zadání je připojený vzor smlouvy, včetně přílohy k § 5 a 6 a přílohy k § 8 č. 8.2.2 smlouvy. Další součásti smlouvy jsou například Obecné smluvní podmínky (AVB). Je třeba dodržovat postupy podle ABau. Zadání probíhá v úkolech. Zadavatel pověřuje dodavatele uzavřením smlouvy s vykonáním úkolů 1 a 2 podle § 6 v souladu s přílohou k § 5 a 6. Zadavatel může zadat další, zatím nezadané služby, které jsou popsány v § 6 a příloze k § 5 a 6, celkem nebo částečně, v jednom nebo více dalších úkolech, které jsou zadány dodavatelovi prohlášením v písemné formě.

Následující zvláštní služby jsou nabízeny jako volitelné služby:

1. ÖE – Veřejné vztahy; 2. INFRA - Koordinace s Dragonerareal; 3. Poskytnutí systému komunikace projektu (PKS) pro účastníky plánování po dohodě se zadavatelem; 4. Řízení konečné přípravy programu potřeb.

Není žádný nárok na zadání volitelných služeb. Zadavatel plánuje dohodnout plátky podle nabídky honoráře dodavatele. S dohodnutým plátkem jsou všechny služby dodavatele, které byly předány nebo v souvislosti se smlouvou, pro danou etapu projektu, včetně případně nutných revizí již dokončených dokumentů při nezměněných nebo jen nepatrně změněných požadavcích, a včetně všech doplnění a optimalizací.

Následující termíny jsou plánovány, viz také rámcový termínový plán a zadání v zadávacích podkladech:

Revize BP: Q3/2026 až Q1/2027; Začátek plánování (LP3): Q4/2028 až Q2/2029; Příprava BPU - Plánování povolení (LP4): Q2/2029 až Q3/2029; Příprava (LP5 až LP7) až Q2/2030; Začátek stavby 1. stavebního úseku: Q1/2031; Dokončení posledního stavebního úseku: Q3/2039; Převzetí objektu: Q3/2039; Monitoring: Q3/2039 až Q3/2041.

Rámcový termínový plán byl vytvořen s rozsáhlými zárukami pro schválení a přestěhování a platí pro obě varianty realizace. Termíny plánování a realizace budou s revizí programu potřeb přizpůsobeny časově posunutým stavebním úsekům.