Finsko – Architektonické, stavební, technické a inspekční služby – Varia Hiekkaharju peruskorjaus - Suunnittelupalvelut Tietomallikoordinaattorin tehtävät

VTK Kiinteistöt Oy žádá o Vás časové a cenní rozvrhy pro služby koordinátora informačního modelu projektu Varia Hiekkaharju podle tohoto výzvu a jeho příloh. Zákazka je realizována otevřeným řízením. Město Vantaa provedlo potřebnou analýzu a plán projektu. VTK Kiinteistöt Oy bude v budoucnu realizovat projekt od návrhu až po dokončení. Forma zakázky je projektové řízení, přičemž architekti jsou ve smluvním vztahu s VTK Kiinteistöt Oy po celou dobu projektu. Vantaan ammattiopisto Varia, Hiekkaharjun pracoviště, se nachází na adrese Tennistie 1, 01370 Vantaa. Rekonstrukce budovy Vantaan ammattiopisto Varian Hiekkaharju je součástí širšího strategického plánu rozvoje Varian síťové infrastruktury. V současné době Varia poskytuje profesní vzdělávání na čtyřech pracovištích: Hiekkaharju, Koivukylä, Myyrmäki a Aviapolis. V budoucnu bude vzdělávací činnost soustředěna na tři pracoviště: Hiekkaharju, Vehkala a Tikkurilan osaamiskampus. VTK Kiinteistöt Oy vlastní všechny tři lokality a působí jako zodpovědná osoba za jejich rozvoj a výstavbu. Po rekonstrukci bude pracoviště Hiekkaharju mít celkem 1 540 míst pro studenty. Celková plocha projektu je přibližně 23 500 m² a prostory využívají oblasti bezpečnosti, strojírenské a výrobní technologie, stavební technologie, stavební průmysl, úklid a správa nemovitostí, povrchová úprava a restaurace a catering. Celková stavba Varia Hiekkaharju se skládá ze tří částí: - Původní stará budova (postavená v roce 1963), plocha je přibližně 11 350 m². - Rozšíření (realizováno v roce 2006), plocha je přibližně 12 150 m². - Nová část, která bude postavená při rekonstrukci, přibližně 1 000 m². Původní stará část má místy velký stupeň oprav a budova je chráněna v územním plánu označením SR 5. Na rozšíření budou provedeny rozsáhlé PTS opravy a například stavební systémy budou aktualizovány podle současných požadavků. Cílem je umožnit vnitřní sdílení prostorů tak, aby podporovaly funkční spolupráci a zvýšily využití prostorů i v nočních hodinách. Také různé požadavky na prostory a jejich sdílení mezi uživateli budovy stanovují požadavky na využití prostorů. Obsah a rozsah projektu se bude během projektu zvyšovat. Výchozí situace pro koordinaci informačního modelu je, že architekti, konstruktéři a elektrotechnici začali své úkoly v prosinci 2025. Architekt vytvořil model pro celý projekt na základě bodové mraky. V projektu se používá platforma Cintoo pro správu a sdílení bodové mraky. Úkolem koordinátora informačního modelu je koordinovat informační modelování projektu od fáze obecného plánování až do konce projektu podle YTV 2012, část 11 (příloha 5). Úkolem koordinátora informačního modelu je na začátku zadání vytvořit plán informačního modelování projektu a upravit jej na začátku dalších fází projektu ve spolupráci s hlavními a dalšími architekty. Plán informačního modelování je založen na požadavcích YTV 2012 a obsahuje cíle, účely a obecná pravidla informačního modelování projektu, zodpovědnosti a úkoly stran, požadavky na obsah modelů včetně úrovně detailů, postupy pro kontrolu kvality a časový plán modelování. Úkolem koordinátora informačního modelu je organizovat setkání pro koordinaci modelů, sestavit kombinovaný model z IFC modelů architektů, ověřit kvalitu modelů a provést kontrolu kolizí a informovat o výsledcích zákazníkovi a týmu architektů. Úkolem koordinátora informačního modelu je zajistit, že informační modely fází projektu jsou uloženy v projektové bance v formátech IFC a nativní a kombinované modely ve formátu *.SMC (Solibri) nebo jiném ekvivalentním formátu podle dohodnutého plánu modelování. Odlišně od projektu v příloze, úkolem koordinátora informačního modelu je účastnit se pěti (5) setkání (pokrývajících návrhové, hlavní a uživatelské setkání), organizovat a řídit 35 setkání pro koordinaci modelů a udržovat seznam úkolů pro modelování v souladu s dohodnutým způsobem. Odlišně od projektu v příloze, účast na setkáních a palaverech na dálku je povolena. Fáze plánovaného předběžného časového plánu projektu jsou uvedeny níže: - Aktualizace plánu a rozhodování (5/2025–1/2026) - Získání architektů (12/2025–6/2026) - Obecné plánování (4/2026–1/2027) - Detailní plánování (2/2027–2/2029) - Získání dodavatele (6/2026–1/2027) - Příprava výstavby (2/2027–4/2027) - Výstavba (5/2027–5/2029) - Zařízení a změny uživatele (6–8/2029) - Uvedení do provozu (8/2029). Projekt je plánován na základě informačního modelu. Při práci se dodržují podmínky KSE 2013 ve výzvě a smlouvě, s výjimkami uvedenými v nich. Plánovací dokumenty jsou vyp