Dánsko – Služby ve stavebnictví – Projektkonkurrence Køge Bugt Strandpark

Strandparken byl vybudován jako pobřežní ochranný projekt s 7 km dlouhou představenou hrází, která chrání zadní městské oblasti v Hvidovre, Brøndby, Vallensbæk, Greve a Ishøj před povodněmi. Projekt současně vytvořilo přírodní oblasti, kde vzniklo velmi bohaté a rozmanité zvířectvo v a kolem zatopených jezer, luk, dun a pláží. Celá oblast má velkou rekreační hodnotu s zelenými plochami, stezkami, jezery a plážemi pro volnočasové a vzdělávací aktivity, sport a kulturní akce. Strandparken je spojena 10 km dlouhou hlavní stezkou, která propojuje oblast podélně, doplněná menšími stezkami, které vytvářejí spojení s jachtařskými přístavy, dunami, sousedními obytnými oblastmi atd. Rekreační využití oblasti je podporováno sérií menších budov, které mimo jiné obsahují kavárny, zboží, toalety, sklady atd. Budovy jsou původní z doby, kdy byl vybudován Strandparken, a jsou velmi zchátralé a již neodpovídají současným požadavkům. V následujících letech bude pobřežní ochranný projekt rozšířen, aby se hráz zvýšila o metr, aby mohla odolat očekávaným budoucím povodním. Pobřežní ochranný projekt není přímo součástí soutěže. A.P. Møller Fonden darovala prostředky pro modernizaci a rozvoj rekreačních zařízení oblasti ve formě budov, pobřežních zařízení a stezek. Tento projekt – a celkový poradce pro jeho zajištění – bude nalezen prostřednictvím této soutěže. Vývoj a výstavba nových budov a stezek probíhá jako samostatný projekt, nezávislý na pobřežním ochranném projektu. Soutěž se tedy týká návrhu nových budov a kvalitativního zlepšení stezek, které mají rozšířit cílovou skupinu Strandparkenu a prodloužit sezónní nabídku o další celoroční funkce a zvýšit zapojení venkovního prostoru. Stezky musí posílit souvislost v oblasti a podporovat a přispívat k zvýšené aktivitě a pohybu, stejně jako podpořit zážitky a předávání zvláštní přírody oblasti. To zahrnuje jak hlavní stezku, která prochází celou oblastí, tak i založení nových, sekundárních aktivitních a zážitkových stezek, které mohou být připojeny k existujícím, nebo prostřednictvím jejich přemýšlení. Budovy musí být řešeny jak samostatné projekty s jasnou vlastní identitou, tak současně přispívat k zážitku Strandparkenu jako souvislého celku. OBSAH PŘIHLÁŠKY: Povinné: 1. Vyplněný ESPD (formát Pdf) 2. Ověření služeb od Erhvervs- og selskabsstyrelsen, které nesmí být starší než 6 měsíců od datu uzavření přihlášky. 3. Referenční listy (formát Pdf) Max 5 referencí celkem, 2 A4 strany na referenci jako příloha k ESPD 4. Životopisy (formát Pdf) Max 2 A4 strany na životopis 5. Prohlášení o dodržování sankcí proti Rusku. Pokud je relevantní: 6. Vyplněné prohlášení o podpoře ohledně ekonomické a technické způsobilosti Pokud přihláška neobsahuje výše uvedené informace, je dodavatel oprávněn ji odmítnout. Dodavatel si však vyhrazuje právo požádat o doplňující informace ohledně přihlášky v rozsahu, který je v souladu s platným zákonem. Výběr předkvalifikovaných účastníků soutěže proběhne na základě celkové hodnocení vhodnosti přihlášky k úkolu na základě zkušeností z podobných projektů a nabízených kompetencí v organizaci. Budou předkvalifikováni čtyři (4) přihlášení k účasti v soutěži. Pro referenční listy se klade důraz na: • To, že obsah předložených referencí dokumentuje architektonické a krajinářské odborně silné a relevantní referenční listy v souvislosti s nabízeným úkolem. • To, že referenční listy dokumentují rekreační zařízení, která podporují společenství, veřejné využití a outdoorové projekty podobného charakteru a velikosti, stejně jako silné souhry mezi přírodou, krajinou a budovami. • To, že referenční listy dokumentují dokončené nebo pokročilé projekty. Čím dále je referenční list v době přihlášky, tím větší váhu mu přisuzujeme. • Referenční listy, kde byl přihláška celkovým poradcem. • Referenční listy od subdodavatelů mají hodnotu, pokud je subdodavatel zastoupen mezi klíčovými osobami organizace. Co se týče organizace a životopisů, klade se důraz na: • To, že klíčové osoby disponují silnými kompetencemi pro zajištění podobných rolí a zkušenosti z projektů podobné složitosti a charakteru. • To, že nabízené klíčové osoby v organizaci představují silné a kompetentní tým pro zajištění projektu jak na kreativní, tak na řídící disciplíně. • To, že nabízená organizace pravděpodobně zajistí hladký a kompetentní proces jak vnitřně, tak vnější. Pokud bude více než čtyři dobře kvalifikovaných přihlášek, budou vybrány čtyři přihlášky, které celkově poskytují nejrozmanitější pole účastníků a nejlepší soutěž. Rozmanitost pole účastníků musí zahrnovat rozmanitost zkušeností a architektury. Rozmanitost zkušeností se má chápat jako rozmanitost v odvětví a