Německo – Řízení stavebních projektů – Dietrich-Bonhoeffer-Gymnasium-Oberasbach – Neubau Mehrfachsporthalle

Okres Fürth plánuje výstavbu nové čtyřprostorové sportovní haly s tribunou na pozemku Dietrich-Bonhoeffer Gymnasium v Oberasbach jako náhradní stavbu za existující sportovní halu. Realizace náhradní stavby je plánována jako celkový projekt. Sportovní hala byla postavena mezi lety 1974 až 1978. Náhradní stavba má umožnit opětovné provádění tělesné výchovy v funkční sportovní hale, přizpůsobení standardů pro mistrovství, zlepšení energetické účinnosti a tím snížení provozních nákladů. Pro uživatele – studentky, studenty a sportovní kluby okresu Fürth – má být poskytnuto bezpečné a atraktivní sportoviště, kde mohou probíhat i přehledové sportovní události, halové okresní mistrovství nebo mezinárodní halové mistrovství. Během stavby může výuka pokračovat v existující hale, protože náhradní stavba je plánována na jiném místě. Sportovní kluby mohou pokračovat ve své činnosti. Šatny jsou velmi zchátralé a budou zbořeny. Plánuje se, že tyto plochy budou ideálně začleněny do nové sportovní haly. Při plánování a realizaci je nutné brát v potaz zejména směrnici stavby okresu Fürth a tam uvedené požadavky na klimaticky přizpůsobenou, udržitelnou a podle Low-Tech přístupu navrženou stavbu. Zde jsou zejména důležité životní cyklus orientované plánování, šetření zdrojů, energetická účinnost a klimatická neutralita, šetření plochy, zdravé vnitřní prostředí a optimalizace provozu a údržby. Cílem projektového řízení podle § 2 AHO Heft 9 (stát květen 2025) je podpora okresu Fürth jako zakazatele. Projektové řízení tak funguje jako štábní funkce investora, aby zajistilo ekonomickou, časově a finančně správnou realizaci náhradní stavby celkovým dodavatelem (TU). V rámci vybraného modelu realizace (celkový dodavatel) se rozsah prací projektového manažera omezí na dohled, kontrolu a zajištění projektových cílů, protože operační koordinace subdodavatelů, realizace plánu a stavební dozor jsou v primární zodpovědnosti celkového dodavatele. Kromě rozsahu prací uvedených v HAV-KOM smlouvě podle AHO jsou součástí zakázky zejména následující služby: -Příprava výběru TU: sestavení technických a odborných požadavků (funkční popisy výkonů) jako základ pro balíček TU, aby bylo možné poskytnout srovnatelné nabídky, případně výběr objektově orientovaného plánování jako podporu; -Správa výběrového řízení pro pověření TU s ohledem na cíle (náklady, termín, kvalita); -Koordinace rozhraní: zajištění, aby ve všech TU plánovaných a odborných pracích byly splněny požadavky okresu.