Finland – Tjenesteydelser inden for skovbrug – Metsänhoidon palvelusopimus 2027-2028 (2029-2030)

Mäntsälän kunta anmoder ombuds tilbud på en skovdriftsaftale, hvis mål er at sikre en kvalitetsfuld skovdrift af økonomisk og parkskov, fuld udnyttelse af skovhugstmulighederne i økonomisk skov, landskabspleje og rekreative muligheder samt at sikre bestillernes interesser i skovdriftsforhold. Skovdriftsaftalen udarbejdes for årene 2027-2028, og aftalen kan forlænges med en toårig (2) valgperiode. Mäntsälän kunta ejer cirka 870 hektar skov, som drives i overensstemmelse med en skovplan for årene 2024-2033. Skovplanen er vedlagt tilbudsanmodningen. Planens centrale princip er, at hugst og skovdriftstjenester udskrives separat, så kommunen får den bedst mulige indtægtsgenerering fra træhandel og en kostnadsnyttefuld gennemførelse af arbejdet. Leverandøren planlægger, udskriver og overvåger skovdriftstjenesterne på kommunens vegne. Arbejdet udbydes i overensstemmelse med kommunens årsplan. Underleverancer er tilladt, og der kræves ikke egen maskiner fra leverandøren. De vurderinger, der er givet i tilbudsanmodningen, bygger på skovplanen og de der definerede hugst. Vurderingerne har taget højde for de planlagte hugst i årene 2027-2033: - hugstmængde 2000-2500 m3/år - indtægter fra træhandel 90 000-100 000 euro/år - hugst ca. 20 ha/år - skovdriftstjenester som plantagepleje, rydning, plantning eller lignende arbejder ca. 15-25 ha/år. Årlige mængder varierer afhængigt af hvilke hugst og arbejder, der udføres. Bestilleren forpligter sig ikke til bestemte indkøbsmængder, men indkøbet udføres i overensstemmelse med bestillerens behov og budgetrammer. Skovplanens eksterne mindre indkøbshugst (infrastrukturområde, stormskader eller lignende) udføres af leverandøren med salg af træ til den bedst mulige markedspris. Markedsanalyse og opdeling af indkøbet: I forberedelsesfasen af indkøbet er der udført en markedsanalyse, som beskrives i indkøbsdokumenterne i de yderligere oplysninger om indkøbet. Indkøbsenheden udskriver skovdriftsaftalen som en samlet enhed og vælger en (1) leverandør for aftaleperioden. Årsagen til at opdele indkøbet er indkøbsenhedens egen vurdering samt markedsanalyse og de deltagende virksomheders synspunkt, at indkøbet danner en funktionel enhed, som ikke bør opdeles. At opdeles indkøbet ville øge den administrative byrde og koordinering, øge de samlede omkostninger på grund af logistiske og operative overlapninger, og ville dele ansvaret, hvilket kunne svække kvaliteten af skovdrift og kontrol med tidsplanerne. En samlet indkøbsenhed fremmer kostnadsnytte, svarer til markedsstrukturen og begrænser ikke konkurrencen.