Tyskland – Bygge- og anlægsarbejder – Planungs- und Bauleistungen für das Gesundheitsamt mit Fahrradgarage in Düsseldorf (Hochbau)

Immobilien Projektmanagement Düsseldorf GmbH er en 100 %-ig datterselskab af Landeshauptstadt Düsseldorf (LHD). IPM udfører på vegne af LHD forskellige byggeopgaver. Den har til hensigt at opføre et nyt bygningsværk for Sundhedsmyndigheden i Düsseldorf på vegne af LHD i Düsseldorf-Stadtmitte mellem Konrad-Adenauer-Platz, Harkortstraße og Graf-Adolf-Straße. Formålet med det samlede projekt er opførelsen af et moderne, publikumsorienteret og samtidig intern effektivt sundhedsmyndigheds- eller center for offentlig sundhed. Bygningen skal rumme forskellige anvendelser af den offentlige sundhedstjeneste og skabe en tidsaktuelt, barrierefri, bæredygtig og funktionelt fleksibel arbejds- og serviceomgivelse. Derudover vil en cykelgarage med egen anvendelses- og driftlogik integreres i bygningen. Cykelgaragen skal især tjene til forbedring af cykelinfrastrukturen i området omkring stationen og skabe en effektiv, let tilgængelig og brugervenlig opstilling for ca. 1.900 cykler. Nedrivningen af det eksisterende Hansahaus er en væsentlig forudsætning for realiseringen af den nye bygning, men udføres som en forudgående tiltag separat og er ikke genstand for dette udbudsforløb. Udbyderen overvejer at gennemføre projektet i rammerne af en partnerskabsprojektabvikling (Partnering-proceduren). Centralt element i partneringsmodellen er inddraget af den udførende generalentrepreneur i den tidlige planlægningsfase LP 3 HOAI, for at sikre planlægning og kostnadsikkerhed tidligt. Generalplanlæggeren er allerede blevet fastlagt og udvalgt gennem et forudgående arkitektkonkurrenceforløb. Under den pågående LP 3 HOAI skal entreprenøren inddrages i planlægningsprocessen og optimere planlægningerne fra bygningsudføringssynspunkt. Efter nuværende stand er en to-etapet kontraktstruktur planlagt: Med tilkendegivelse af opgaven bliver generalentreprøren først beordret med medvirkende- og rådgivende ydelser under den pågående udarbejdelse af LP 3 HOAI (Preconstruction-fase). I Preconstruction-fasen medvirker generalentreprøren især i udarbejdelsen og optimeringen af skitsen og rådgiver om tidsplanlægning, bygningslogistik og økonomi. Med afslutningen af Preconstruction-fasen overtager generalentreprøren den fulde planlægningsansvar. Betalingen for LP 3 forventes at ske på basis af et timekontingent. De yderligere planlægnings- og byggeydelser til nøglefærdig opførelse af Sundhedsmyndigheden vil IPM efter afslutningen af Preconstruction-fasen eventuelt indkalde. Beordringen af de yderligere planlægnings- og byggeydelser står under forbehold om en udførings- og finansieringsbeslutning af Rådet i Landeshauptstadt Düsseldorf. Der er ingen ret til at opnå beordring af ydelserne i anden fase. Udbyderen forfølger målet om at anvende erfaringer og viden fra entreprenøren, især i forhold til planlægningsoptimeringer, byggeforløb og -processer, byggepladsafvikling og -logistik samt kostnads- og tidsoptimeringer, allerede i en tidlig fase af projektet. Erfaringer og viden fra planlægnings- og udføringsområderne skal udveksles på en sådan måde, at overførslen mellem planlægning og byggeudførelse kan realiseres glat. Grænseflader skal tidligt identificeres og fastlægges, for at undgå konflikter mellem planlægning og udførelse og for at kunne fokusere på optimeringen af ydelsesleveringen. Entreprenøren udfører sine ydelser sammen med generalplanlæggeren og de øvrige fagplanlæggere og rådgivere med hensyn til de øvrige projektmedvirkendes erfaringer og viden i overensstemmelse med princippet "best for project". En effektiv og målrettet samarbejde mellem alle projektpartnere for at opnå de bedst mulige projektmål kræver, at partnere er i høj grad villige til at samarbejde og kollaborere. I kombination med ovennævnte partnerskabsprojektabviklingsform beabsikter udbyderen desuden at anvende kollaborative arbejdsmetoder (Lean Construction samt Building Information Modelling (BIM)). Mulig forløb af Partnering-proceduren se vedhæftning 1.