Sisu vaatamiseks vahele jätta
Tagasi otsingule

Saksamaa – Projektijuhtimisteenused, v.a ehitus – Unternehmensprogramm „Erfolgsfaktor Familie“

Bundesministerium für Bildung, Familie, Senioren, Frauen und JugendSaksamaaAvaldatud 24. juuni 2026
Tähtaja ei antud

Kirjeldus

Ettevõtteprogrammi „Erfolgsfaktor Familie“ elluviimiseks on 2027-2028. aasta projektifaasi (võimalusega ühekordseks pikendamiseks kuni 2030. aasta lõpuni) andma tellimus. 2027-2028. aasta projektifaasi jaoks on maksimaalselt 900.000 eurot (brutto) aastas.

Ülesanded: BMBFSFJ poolt määratud prioriteetide raames tuleb uusi aktsente teha teemadel perekond ja töömaailm, mis ühendab selge strateegilise suuna veenvate operatiivsete rakendustega. Erilist tähelepanu tuleb pöörata erinevate osapoolte (majandus/poliitika, tööandjad, KMU, ametiühingud) adressimisele ja laiaulatusliku kommunikatsiooni tagamisele partneritega majanduses ja ametiühingutes või spetsialistmeedias. Tähelepanu on pööratud teadusliku teadmuse praktilisele ja sihtrühmale orienteeritud töötlemisele. Esitatud vormid ja avaldused tuleb alati suunata nende edastatavusele ja püsivale mõjule vastavates sihtrühmades. Tellija ülesanne on arendada ja ellu viia innovatiivne üldkonseptsioon ettevõtteprogrammi „Erfolgsfaktor Familie“ jaoks, tihedas koostöös BMBFSFJ-ga. Juba olemasolevate meetmete või instrumentide kohta, mis tuleb jätkata, sisaldab teenuste kirjeldus erilisi selgitusi. Järgmiste programmifaasi konstrueerimisel tuleb arvestada järgmist:

(1) Strateegiline nõustamine

(2) Uute aspektide identifitseerimine ja töötlemine perekonna ja töömaailma kontekstis

(3) Vanematele maksu reformi toetamine

(4) „Edusammeindeks Ühildatavus“ - perekonnaorienteeritud ettevõttekultuuri edendamine

(5) Programmi juhtimine, sealhulgas programmi monitorimine ja dokumentatsioon

(6) Kommunikatsioon

Järgmised ülesanded, mis tuleb täita ettevõtteprogrammi „Erfolgsfaktor Familie“ raames (neid pole eraldi konseptsiooni esitamiseks vaja):

(7) Strateegilised koostööd majandus- ja tööstusliitude ning ametiühingutega tuleb jätkata tihedas koostöös BMBFSFJ-ga, et väljaselgitada võimalikud koostööpunktid, et programmi sisu viia otse sihtrühmadeni ja partnerite kaudu majanduse keskmesse. Oodatakse uute partnerite ja koostööde ettepanekuid, mis tõhustavad programmi sisu laiaulatuslikku mõju ja loovad uusi ligipääseid ka (meesdominantsetes) tööstusharudes, kus teema ühildatavus on veel piiratud.

(8) Valitud olemasolevate avaldiste sisuaktualiseerimine ning uute informatsioonimaterjalide sisu arendamine ja loomine erinevate sihtrühmade ja adressaatide jaoks (umbes 1-2 aastas).

(9) Redaktsiooniline tegemine aktuaalsete teadetega veebilehel (umbes 1-2 kuus) ja „Erfolgsfaktor Familie“ veebiuudise sisuga, mis ilmub sündmuslikult kaks kuni kolm korda aastas.

(10) BMBFSFJ ad-hoc-päringute töötlemine kindlate prioriteetsete teemade kohta (statistilised andmed, uuring, töötlemine, hindamine, uuringute hindamine, tagajärgede järelevalve töötajatele, kes on seotud perevastutustega seadusandluse juures).

(11) Koostöö ja koordineerimine DIHK-i juures asuva võrgubüroo „Erfolgsfaktor Familie“ga, kasutades sünergiaefekte programmi ja võrgu vahel ning „Lokale Bündnisse für Familie“ teenusepunkti ning (sündmuslikult) BMBFSFJ raamagentuuridega.

(12) Ettevõtteprogrammi „Erfolgsfaktor Familie“ esitamine ning spetsialistlikud impulssid ettevõtteprogrammi „Erfolgsfaktor Familie“ valitud spetsialistlikel üritustel, mis on riiklikult tähtsad (umbes 3-4 aastas).

(13) Vahearuanne ja lõpparuanne programmi käigu hindamisega, sealhulgas võtmedokumentidega.

CPV koodid

Project-management services other than for construction work

Dokumendid & esitamine

AI kokkuvõte
Logi sisse AI kokkuvõtte jaoks

Contains data from Tenders Electronic Daily (TED), © European Union, ted.europa.eu — CC BY 4.0.

Seotud hanked