Grčka – Usluge socijalne skrbi i srodne usluge – Διακήρυξη Διεθνούς Ανοικτού Ηλεκτρονικού Διαγωνισμού για την παροχή υπηρεσίας με τίτλο: «Πιλοτικές Δράσεις Προώθησης της Απασχόλησης και, της Ενδυνάμωσης, Κοινωνικής Ένταξης και Φροντίδας Ευπαθών Ομάδων στο Δήμο Αγίας Βαρβάρας. (Θεματικά Διαδημοτικά Δίκτυα "ΣΥΜΠΡΑΤΤΩ", "ΕΝΤΑΣΣΩ", "ΔΙΕΥΡΥΝΩ", "ΦΡΟΝΤΙ-ΖΩ)» στο πλαίσιο της ΒΑΑ/ΟΧΕ Δυτικής Αθήνας 2021-2027.

Predmet ugovora je pružanje usluga za provedbu pilotnih aktivnosti za dizajn i provedbu pilotnih aktivnosti s ciljem promicanja zaposlenja nezaposlenih (s naglaskom na one koji pripadaju osjetljivim grupama), jačanje radnika, kao i promicanje socijalne inkluzije i skrb za osjetljive grupe u Općini Agia Varvara. Ove aktivnosti provodi Općina u suradnji i sinergiji s ostalim općinama Zapadne Atine u okviru Tematskih interopćinskih mreža (TIM) "SIMPRATTO", "ENTASSO", "DIEVRINO", "FRONTI-ZO", i u suradnji i sinergiji s ASD za integriranje alatki i metoda socijalne inovacije, u okviru TIM "KAINOTOMO". Rad se uklapa u Specijalne ciljeve ESO4.1 – Pristup zaposlenju, ESO4.4 – Aktivno starenje / Prilagodljivost, ESO4.11 – Socijalna kohezija / Socijalna inkluzija, ESO4.12 – Horizontalne akcije socijalne inkluzije Operativnog programa Atika trenutnog programskog razdoblja i financira se iz ECT+. Strategija Općine Agia Varvara teži višestrukoj i sustavnom podršci osjetljivim grupama područja, kroz kompletan sustav intervencija koji se razvija u četiri međusobno dopunjujuća strategijska stupa. Prvi stup se odnosi na suzbijanje nezaposlenosti i neizvjesne zaposlenosti, s posebnim naglaskom na mlade, žene i dugotrajno nezaposlene. Pristup temelji se na aktivnom otkrivanju osoba u neaktivnosti ili odbijanju zaposlenja, izradi individualiziranih Individualnih socijalnih planova djelovanja (ISPD), psihosocijalnoj podršci, profesionalnom usmjeravanju i pilotskoj iskorištavanju inovativnih mehanizama za uklapanje ponude i potražnje rada na lokalnoj razini. Istovremeno, cilja na poboljšanje prilagodljivosti i otpornosti radnika na zahtjeve zelene i digitalne tranzicije, kao i olakšanje aktivnog i sigurnog prelaska u mirovinu. Drugi stup cilja na osiguranje socijalne kohezije i socijalne inkluzije, kroz jačanje kvalitete i kvalitete općinskih usluga socijalne skrb. Uključuje akcije jačanja žena koje su neaktivne ili podzaposlene, otvorenu skrb za starije i osobe s kroničnim bolestima (uključujući prevenciju i rano otkrivanje demencije), podršku osobama s invaliditetom (OSI), psihosocijalnu podršku osobama s mentalnim poremećajima, potpunu podršku obitelji – djece – tinejdžera, otkrivanje Rane dječje intervencije, prevenciju obiteljske i školske nasilja, kao i prevenciju korištenja ovisnih supstanci. Treći stup se odnosi na horizontalne akcije prevencije i suzbijanja socijalnog isključivanja, koje ciljaju na aktivnu socijalnu inkluziju osoba koje su ugrožene siromaštvom ili marginalizacijom, s posebnom brigom za djecu i mlade. Kroz kreativne, sportske i kulturne aktivnosti, radne radionice, grupe socijalizacije i volonterske akcije, cilja se na individualnu aktivaciju, jačanje samopouzdanja i uključivanje u lokalnu zajednicu. Četvrti stup, praktično poprečan prema dva prethodna, odnosi se na pružanje usluga socijalizacije i kreativnosti korisnika, jačanje interopćinske suradnje i učešće Općine u horizontalnim akcijama socijalne inovacije. Rad se uklapa u okvir četiri Tematske interopćinske mreže: «SIMPRATTO» (promicanje zaposlenja i razvoj vještina), «ENTASSO» (jačanje žena i borba protiv diskriminacije), «DIEVRINO» (prilagodljivost radnika i aktivno starenje) i «FRONTI-ZO» (skrb za starije i osjetljive grupe). Ove mreže, u kombinaciji s horizontalnim akcijama socijalne inovacije mreže «KAINOTOMO», osiguravaju zajedničku metodologiju, koordinirane referencije i referencije između Općina-partnera, interdisciplinarne suradnje i kontinuirano unapređenje sposobnosti terenskih kadrova. Ova strategija potpuno se uskladi s prethodnim politikama na europskom, nacionalnom i regionalnom nivou, a posebno s Programom «Atika 2021-2027» (Prioritet 4B, E. S. ESO4.1, ESO4.4, ESO4.11, ESO4.12) i AP.3 «Zapadna Atina se brine» Zapadne Atine 2021-2027. Odabir Sektora socijalnih usluga (SSS) i Akcija temelji se na hijerarhiji potreba lokalne zajednice, kako su one istaknute tijekom konzultacija i odražene u podacima socijalne stratifikacije ESD ECT+ Općine: visoka nezaposlenost, značajni postotci jednorodičnih obitelji, postojanje siromaštva i socijalnog razdvajanja, kao i povećane potrebe skrb za starije i podrške OSI. Osnovna usporedna prednost Rad je iskorištavanje i jačanje postojećih općinskih mehanizama socijalne politike – uglavnom Ureda socijalnih usluga i Centra zajednice – putem pružanja stručnih eksperata, kako bi se efikasno izvršile referencije korisnika na odgovarajuće specijalnosti. Intervencije ne odnose se na stvaranje novih struktura, već na jačanje kvalitete i učinkovitosti postojećih usluga. Inter