Njemačka – Građevinski radovi – Planungs- und Bauleistungen für das Gesundheitsamt mit Fahrradgarage in Düsseldorf (Hochbau)

Die Immobilien Projektmanagement Düsseldorf GmbH je 100%-tna podružnica Glavnog grada Düsseldorfa (LHD). IPM izvršava razne građevinske poslove u ime LHD-a. Namjerava u ime LHD-a u centru Düsseldorfa, između Konrad-Adenauer-Platz, Harkortstraße i Graf-Adolf-Straße, podići novi objekt za Zdravstveni ured u Düsseldorfu. Predmet cjelokupnog poduhvata je izgradnja moderne, orijentirane na javnost i ujedno unutarnje efikasne zdravstvene ustanove odnosno centra za javno zdravstvo. Zgrada će primiti različite upotrebe javne zdravstvene službe i stvoriti suvremenu, barijerama pristupačnu, održivu i funkcionalno fleksibilnu radnu i servisnu okruženje. Dodatno će se u zgradu integrirati biciklističko skladište s vlastitom logikom korištenja i upravljanja. Biciklističko skladište će posebno služiti poboljšanju biciklističke infrastrukture u okolini željezničke stanice i stvoriti efikasno, dobro dostupno i korisničko prijateljsko mjesto za otprilike 1.900 bicikala. Rušenje postojeće Hansahausa je bitan uvjet za realizaciju novog objekta, ali će se izvršiti kao pripremna mjera odvojeno i nije predmet ovog postupka. Izvođač razmatra da će projekt ostvariti u okviru partnerskog izvođenja projekta (Partnering-Verfahren). Centralni element partnering modela je uključivanje izvođačkog generalnog poduzetnika u ranu fazu planiranja LP 3 HOAI kako bi se planiranje i sigurnost troškova osiguralo što ranije. Generalni planer je već određen i angažiran kroz prethodni arhitektonski natječaj. Tijekom trenutne LP 3 HOAI, dobavljač će biti uključena u proces planiranja i optimizirati planove s gledišta izvođenja gradnje. Trenutno je predviđena dvostruka ugovorna struktura: s dodjelom ugovora, generalni poduzetnik će prvo biti angažiran s ulogama sudjelovanja i savjetovanja tijekom trenutne izrade LP 3 HOAI (Preconstruction-Phase). U Preconstruction-Phase, generalni poduzetnik će posebno sudjelovati u izradi i optimizaciji konceptualnog planiranja i savjetovati o vremenskom planu, logistici gradnje i ekonomičnosti. Nakon završetka Preconstruction-Phase, generalni poduzetnik preuzima potpunu odgovornost za planiranje. Nagrada za LP 3 će vjerojatno biti na temelju satnog kontingenta. Daljnje planiranje i građevinske poslove za ključ u ruke izgradnju zdravstvenog ureda IPM će opcionalno angažirati nakon završetka Preconstruction-Phase. Angažiranje daljnjih planiranih i građevinskih poslova je pod rezervom odluke o izvođenju i financiranju Vijeća Glavnog grada Düsseldorfa. Pravni zahtjev za angažiranje s uslugama drugog stupnja ne postoji. Izvođač ima za cilj da koristi iskustva i znanja dobavljača, posebno u vezi s optimizacijom planiranja, postupcima i procesima gradnje, izvođenjem gradilišta i logistikom, te optimizacijom troškova i vremena već u ranoj fazi projekta. Iskustva i znanja iz područja planiranja i izvođenja trebaju se razmjenjivati na način da se transfer između planiranja i izvođenja može reibungslos ostvariti. Sučelja trebaju se rano identificirati i utvrditi kako bi se izbjegli sukobi između planiranja i izvođenja i kako bi se fokus mogao usmjeriti na optimizaciju pružanja usluga. Dobavljač će svoje usluge pružati zajedno s generalnim planerom i ostalim stručnim planerima i savjetnicima uz uzajamno razmatranje iskustava i znanja drugih sudionika projekta u smislu načela "best for project". Efikasna i ciljno orijentirana suradnja svih partnera projekta za postizanje najboljih ciljeva projekta zahtijeva da su partneri spremni za visok stupanj suradnje i kolaboracije. U kombinaciji s gornjom partnerskom formom izvođenja projekta, izvođač namjerava također koristiti kolaborativne metode rada (Lean Construction te Building Information Modelling (BIM)). Mogući tok Partnering-Verfahren vidi se u prilogu 1.