Németország – Mérnöki tervezési szolgáltatások – Projektsteuerungsleistungen für den Neubau eines Verwaltungsgebäudes in der VG Rhein-Selz

Azonosítás tárgya a Rhein-Selz közösségi önkormányzat új igazgatási épületének építésére vonatkozó projektirányítási szolgáltatások. A szolgáltatások az AHO füzet 9., 2025. évi kiadásának tevékenységi területein és projektfázisain alapulnak. A megbízás fázisokban történik. Kezdetben csak a I. teljesítményfázist kötő módon megbízunk. A megbízó számára nincs joga további teljesítményfázisok megbízására. A projekt korai projektfázisában van. A projekt alapvető alapjai, különösen a végleges helyszíni döntés, a telkek rendelkezésre állása, a tervezési jogi előfeltételek, a későbbi változattervezési keret, egyes megvalósítási változatok konkrét támogatási lehetőségei, valamint a további idő- és költségkeret még nem állnak végleges formában. A projektirányítás a megbízó építési feladatait segíti. Személyesen a projektstruktúrák megteremtését, a függőségek átlátszóságát, a döntési folyamatok előkészítését, a projekt résztvevőinek koordinálását és a minőség, költség, idő, támogatás és megbízás szempontjából fontos célok betartását támogatja. A részletek a melléklet A-ban található teljesítményleírásból és a projektirányítási szerződésből származnak. A szolgáltatások a projektirányítás tipikus tevékenységi területeire vonatkoznak, különösen: • Szervezés, információ, koordináció és dokumentáció, • Minőségek és mennyiségek, • Költségek és finanszírozás, • Határidők, kapacitások és logisztika, • Szerződések és biztosítások. A projektirányítás a megbízót építési feladatai ellátásában segíti. Személyesen a projektstruktúrák megteremtését, a függőségek átlátszóságát, a döntési folyamatok előkészítését, a projekt résztvevőinek koordinálását és a minőség, költség, idő, támogatás és megbízás szempontjából fontos célok betartását támogatja. A teljesítmény tárgyához tartozik különösen: • A rendelkezésre álló projekt iratok áttekintése, rendbehozása és kiértékelése, • Egy projekt szervezeti felépítés kialakítása, szerepkörekkel, felelősségekkel és döntési utakkal, • Egy projektstruktúra terv elkészítése és frissítése, • Egy idő- és mérföldkő terv elkészítése és frissítése, • Egy jelentés-, megbeszélés- és dokumentációs rendszer létrehozása, • Egy döntési és feladat ellenőrzési rendszer létrehozása, • Egy kockázatkezelés kialakítása és frissítése, • A helyszín- és változatértékelés előkészítése, • Döntési anyagok előkészítése az igazgatás és a testületek számára, • Az objektumtervezés megbízásának előkészítése, • A későbbi változattervezés követelményeinek koordinálása a teljesítményfázis 3-ig, • Egyeztetések előkészítése a Struktur- und Genehmigungsdirektion Süd (SGD) és a Aufsichts- und Dienstleistungsdirektion Rheinland-Pfalz (ADD) valamint esetleg további bevonandó ellenőrző, felügyelő vagy ellenőrző szervekkel, • Idő-, költség- és dokumentációs állapotok hitelességének ellenőrzése, • Folytatott jelentés a megbízónak. A projektirányítás nem végez objektumtervezést a HOAI értelmében, és nem végez szaktervezést. Nem vállal jogi tanácsadást, támogatási engedélyezést, építési irányítási tervezést, és nem hoz hatalmi döntéseket. Amennyiben jogi, támogatási, adó- vagy ingatlanokkal kapcsolatos szakkérdések megoldására kerül sor, a projektirányítás a megbízót segíti a megfelelő szervek és tanácsadók koordinálásában.