Vai al contenuto
Torna alla ricerca

Grecia – Servizi di assistenza sociale e servizi affini – Διακήρυξη Διεθνούς Ανοικτού Ηλεκτρονικού Διαγωνισμού για την παροχή υπηρεσίας με τίτλο: «Πιλοτικές Δράσεις Προώθησης της Απασχόλησης και, της Ενδυνάμωσης, Κοινωνικής Ένταξης και Φροντίδας Ευπαθών Ομάδων στο Δήμο Αγίας Βαρβάρας. (Θεματικά Διαδημοτικά Δίκτυα "ΣΥΜΠΡΑΤΤΩ", "ΕΝΤΑΣΣΩ", "ΔΙΕΥΡΥΝΩ", "ΦΡΟΝΤΙ-ΖΩ)» στο πλαίσιο της ΒΑΑ/ΟΧΕ Δυτικής Αθήνας 2021-2027.

ΔΗΜΟΣ ΑΓΙΑΣ ΒΑΡΒΑΡΑΣGreciaPubblicato il 05 nov 2026
30 giorni rimasti

Descrizione

L'oggetto del contratto è la fornitura di servizi per l'attuazione di azioni pilota per la progettazione e l'attuazione di azioni pilota con l'obiettivo di promuovere l'occupazione dei disoccupati (con particolare attenzione a quelli che appartengono ai gruppi vulnerabili), il rafforzamento dei lavoratori, nonché la promozione dell'inclusione sociale e della cura delle Persone Vulnerabili nel Comune di Agia Varvara. Queste azioni sono attuate dal Comune in collaborazione e sinergia con gli altri Comuni della BAA/OCHE di Atene Ovest nel quadro delle Reti Tematiche Intercomunali (RTI) "SYMPRATTO", "ENTASSO", "DIEVRYNO", "FRONTI-ZO", e in collaborazione e sinergia con l'ASDA per l'integrazione di strumenti e metodi di innovazione sociale, nel quadro della RTI "KAINOTOMO". Il Progetto si inserisce negli Obiettivi Specifici ESO4.1 – Accesso all'occupazione, ESO4.4 – Invecchiamento attivo / Adattabilità, ESO4.11 – Coesione sociale / Inclusione sociale, ESO4.12 – Azioni orizzontali di inclusione sociale del Programma Operativo Attica del periodo di programmazione corrente e finanziato dal ECT+. La strategia del Comune di Ag. Varvara mira a sostenere in modo multidimensionale e sistematico i gruppi vulnerabili della zona, attraverso un sistema integrato di interventi che si sviluppa in quattro pilastri strategici interconnessi: Il primo pilastro riguarda il contrasto alla disoccupazione e al lavoro precario, con particolare attenzione ai giovani, alle donne e ai disoccupati di lunga durata. L'approccio si basa sull'identificazione attiva di persone in inerzia o disimpegno dall'occupazione, nella redazione di Piani d'Azione Sociale Individualizzati (PASI), nel supporto psicosociale, nell'orientamento professionale e nella sperimentazione di meccanismi innovativi di abbinamento tra domanda e offerta di lavoro a livello locale. Contemporaneamente, mira a migliorare l'adattabilità e la resilienza dei lavoratori, alle esigenze della transizione verde e digitale, nonché a facilitare il passaggio attivo e sicuro alla pensione. Il secondo pilastro mira a garantire la coesione sociale e l'inclusione sociale, attraverso il rafforzamento della completezza e della qualità dei servizi comunali di assistenza sociale. Include azioni di empowerment delle donne che si trovano in inerzia o sottoccupazione, assistenza aperta per anziani e persone con malattie croniche (compresa la prevenzione e diagnosi precoce della demenza), supporto per le Persone con Disabilità (PwD), supporto psicosociale per persone con disturbi mentali, supporto integrato per famiglia – bambini – adolescenti, rilevazione di Interventi Precoce per l'Infanzia, prevenzione della violenza domestica e bullismo scolastico, nonché prevenzione dell'uso di sostanze stupefacenti. Il terzo pilastro riguarda le azioni orizzontali di prevenzione e contrasto dell'esclusione sociale, che mirano all'inclusione sociale attiva di persone che affrontano il rischio di povertà o marginalizzazione, con particolare attenzione ai bambini e ai giovani. Attraverso attività creative, sportive e culturali, laboratori esperienziali, gruppi di socializzazione e azioni di volontariato, si mira all'attivazione individuale, al rafforzamento dell'autostima e alla partecipazione inclusiva nella comunità locale. Il quarto pilastro, praticamente trasversale rispetto ai due precedenti, riguarda la fornitura di servizi di socializzazione e creatività dei beneficiari, il rafforzamento della cooperazione intercomunale e la partecipazione del Comune in azioni orizzontali di innovazione sociale. L'Azione si inserisce nel quadro di quattro Reti Tematiche Intercomunali: «SYMPRATTO» (promozione dell'occupazione e sviluppo delle competenze), «ENTASSO» (empowerment delle donne e lotta alle discriminazioni), «DIEVRYNO» (adattabilità dei lavoratori e invecchiamento attivo) e «FRONTI-ZO» (assistenza agli anziani e ai gruppi vulnerabili). Queste Reti, in combinazione con le azioni orizzontali di innovazione sociale della Rete «KAINOTOMO», garantiscono una metodologia comune, riferimenti e contro-riferimenti coordinati tra i Comuni-Partner, collaborazioni interdisciplinari e miglioramento continuo delle capacità del personale sul campo. Questa strategia si allinea completamente con le politiche sovraordinate a livello europeo, nazionale e regionale, e in particolare con il Programma «Attica 2021-2027» (Priorità 4B, OS ESO4.1, ESO4.4, ESO4.11, ESO4.12) e il P.3 «Atene Ovest che si preoccupa» della BAA/OCHE di Atene Ovest 2021-2027. La selezione dei Settori dei Servizi Sociali (SSS) e delle Azioni si basa sulla gerarchia dei bisogni della comunità locale, come emersi durante la consultazione e riflessi nei dati di stratificazione sociale del ESD ECT+ del Comune: alta disoccupazione, significative percentuali di famiglie monoparentali, presenza di sacche di povertà e divisione sociale, nonché aumentati bisogni di assistenza agli anziani e di supporto per le PwD. Un vantaggio comparativo fondamentale dell'Azione è l'utilizzo e il rafforzamento dei meccanismi comunali esistenti di politica sociale — principalmente della Direzione dei Servizi Sociali e del Centro Comunità — attraverso la fornitura di esperti di campo specializzati, in modo che i riferimenti dei beneficiari alle specialità appropriate siano realizzati in modo efficace. Gli interventi non riguardano la creazione di nuove strutture, ma il rafforzamento della qualità e dell'efficacia dei servizi esistenti. Gli interventi non riguardano la creazione di nuove strutture, ma il rafforzamento della qualità e dell'efficacia dei servizi esistenti, con un numero medio annuo di circa 2.000 persone direttamente beneficiarie e indirettamente beneficiarie dei membri delle loro famiglie.

Codici CPV

Social work and related services

Documenti e invio

Riepilogo AI
Accedi per un riepilogo AI

Contains data from Tenders Electronic Daily (TED), © European Union, ted.europa.eu — CC BY 4.0.

Appalti correlati