Danimarca – Servizi connessi alla costruzione – Projektkonkurrence Køge Bugt Strandpark

Strandparken è stato realizzato come progetto di protezione costiera con una diga avanzata di 7 km che protegge le aree urbane retrostanti nei comuni di Hvidovre, Brøndby, Vallensbæk, Greve e Ishøj dalle maree. Il progetto ha creato contemporaneamente aree naturali dove è sorta una fauna molto ricca e variegata in e intorno a laghi, prati, dune e aree di spiaggia. L'intera area ha un grande valore ricreativo con aree verdi, sentieri, laghi e spiagge per attività di tempo libero e didattiche, sport e manifestazioni culturali. Strandparken è collegata da un sentiero principale di 10 km che unisce l'area longitudinalmente, integrato da sentieri minori che creano collegamenti con porti turistici, aree di dune, aree residenziali adiacenti e così via. L'uso ricreativo dell'area è supportato da una serie di edifici più piccoli che ospitano, tra l'altro, caffetterie, chioschi di gelati, toilette, depositi, ecc. Gli edifici sono quelli originali della costruzione di Strandparken e sono molto usurati e non più adeguati ai tempi. Nei prossimi anni, il progetto di protezione costiera sarà ampliato, in modo che le dighe siano rialzate di un metro per resistere agli aumenti previsti del livello del mare. Il progetto di protezione costiera non fa parte direttamente della gara d'appalto. A.P. Møller Fonden ha donato fondi per una modernizzazione e uno sviluppo delle strutture ricreative dell'area sotto forma dei suoi edifici, impianti costieri e sistemi di sentieri. Questo progetto – e il consulente totale per la sua gestione – deve essere trovato attraverso questa gara d'appalto. Lo sviluppo e la costruzione di nuovi edifici e sistemi di sentieri vengono realizzati come un progetto separato, indipendentemente dal progetto di protezione costiera. La gara d'appalto riguarda quindi la progettazione di nuovi edifici e un miglioramento qualitativo delle aree dei sentieri, che devono espandere il pubblico di destinazione di Strandparken e prolungare le offerte stagionali con più funzioni aperte tutto l'anno e un coinvolgimento maggiore dell'outdoor. I sistemi di sentieri devono rafforzare la coerenza dell'area e supportare e contribuire a un maggiore attivismo e movimento, nonché sostenere le esperienze e la comunicazione della natura unica dell'area. Questo include sia il sentiero principale che attraversa l'intera area – e la creazione di nuovi sentieri secondari per attività e esperienze, che possono essere collegati a quelli esistenti – o mediante una riorganizzazione di quelli esistenti. Gli edifici devono essere risolti sia come progetti individuali con una chiara identità propria – e contemporaneamente contribuire all'esperienza di Strandparken come un insieme coerente. CONTENUTO DELLA DOMANDA: Obbligatorio: 1. ESPD compilato (formato Pdf) 2. Certificato di servizio dall'Agenzia per le imprese e le società, che deve essere al massimo di 6 mesi dalla data di scadenza della domanda. 3. Referenze (formato Pdf) Max 5 referenze in totale, 2 pagine A4 per referenza come allegato all'ESPD 4. CV (formato Pdf) Max 2 pagine A4 per CV 5. Dichiarazione di fedeltà e conformità alle sanzioni russe. Se pertinente: 6. Dichiarazione di supporto riguardante la capacità economica e tecnica. Se la domanda non contiene le informazioni sopra menzionate, l'offerente è autorizzato a respingere la domanda. Tuttavia, l'offerente si riserva il diritto di richiedere ulteriori informazioni riguardanti la domanda nella misura in cui è conforme alla legislazione vigente. La selezione dei partecipanti prequalificati per la gara d'appalto avverrà mediante una valutazione complessiva dell'idoneità del richiedente al compito, basata sull'esperienza di progetti comparabili e sulle competenze offerte nell'organizzazione. Saranno prequalificati quattro (4) richiedenti per partecipare alla gara d'appalto. Per le referenze, viene data importanza a: • Che il contenuto delle referenze inviate documenti referenze architettoniche e paesaggistiche forti e rilevanti dal punto di vista professionale in relazione al compito offerto. • Che le referenze documentino strutture ricreative che supportano la comunità, l'uso pubblico e progetti all'aperto di carattere e dimensioni simili, con un forte interscambio tra natura, paesaggio e edifici. • Che le referenze documentino progetti completati o in corso. Più avanti si trova una referenza in termini di prestazione al momento della domanda, maggiore è il peso che le viene attribuito. • Referenze in cui il richiedente è stato consulente totale. • Le referenze dei consulenti subappaltatori sono considerate valide se il consulente subappaltatore è rappresentato tra le persone chiave dell'organizzazione. Per quanto riguarda l'organizzazione e i CV, viene data importanza a: • Che le persone chiave possiedano competenze forti per la gestione di ruoli simili e esperienza di progetti di complessità e carattere simili. • Che le persone chiave offerte nell'organizzazione appaiano come un team forte e competente per la gestione del progetto sia nelle discipline creative che in quelle gestionali. • Che l'organizzazione offerta garantisca un processo agile e competente sia internamente che esternamente. Se ci sono più di quattro richiedenti ben qualificati, i quattro richiedenti che, nel complesso, vengono valutati come fornitori di un campo partecipativo variegato e la migliore concorrenza, saranno selezionati. La variazione del campo partecipativo dovrebbe costituire una variazione in termini di esperienza e architettura. La variazione dell'esperienza dovrebbe essere intesa come una variazione nell'esperienza del settore e nella possibilità di sostenere un rinnovamento del settore. La variazione dell'architettura dovrebbe essere intesa come una variazione nel linguaggio formale, nell'espressione e nell'approccio concettuale del progetto tra i prequalificati, sulla base delle referenze inviate.