Vācija – Projektu vadības pakalpojumi, izņemot būvdarbu vadību – Unternehmensprogramm „Erfolgsfaktor Familie“

Lai realizētu uzņēmumu programmu „Erfolgsfaktor Familie” ir jāizsaka pasūtījums projektu fāzei 2027-2028 (ar iespēju vienreizēti pagarināt līdz 2030. gada beigām). Projektu fāzei 2027-2028 ir pieejami maksimali 900 000 eiro (bruto) gadā. Uzdevumi: Ietvaros, ko BMBFSFJ identificē kā prioritātes, jāievieš jauni akcenti tematikā „Ģimene un darba pasaule”, kas savieno skaidru stratēģisko orientāciju ar pārliecinājošu operatīvo īstenošanu. Šajā kontekstā ir nozīmīgi adresēt dažādus aktierus (ekonomika/politika, darba devēji, SIA, aģentūras) un nodrošināt plašu komunikāciju ar partneriem no ekonomikas un aģentūrām, kā arī ar speciālistu medijiem. Lielu uzsveru tiek likts uz praktisko un mērķauditorientētu zinātnisku atklājumu apstrādi. Ieteiktajiem formātiem un publikācijām jābūt vienmēr orientētiem uz to pārnesamību un ilgtermiņa ietekmi atbilstošajā mērķauditorijā. Pasūtītājs/Pasūtītāja uzdevums ir izstrādāt inovatīvu kopējo koncepciju uzņēmumu programmai „Erfolgsfaktor Familie” un to īstenot tuvā sadarbībā ar BMBFSFJ. Jebkuras jau pastāvējošas mērvienības vai instrumenti, kas jāturpina, tiek atsevišķi minēti darba aprakstā. Šādas noteikšanas jāņem vērā, izstrādājot nākamo programmas fāzi: (1) Stratēģiskā konsultācija (2) Jaunu aspektu identificēšana un apstrāde kontekstā „Ģimene un darba pasaule” (3) Vecāku atbalsta reformas pavadīšana (4) „Progresa indekss savietojamība” - veicināt ģimenes orientētu uzņēmumu kultūru (5) Programmas vadība, iekļaujot programmas monitoringu un dokumentāciju (6) Komunikācija. Citas uzdevumi, kas jāizpilda ietvaros uzņēmumu programmas „Erfolgsfaktor Familie” (nav nepieciešams iesniegt atsevišķu koncepciju): (7) Stratēģiskās sadarbības ar ekonomikas un nozaru asociācijām, kā arī aģentūrām, jāturpina apstrādāt tuvā sadarbībā ar BMBFSFJ, un jāizpēta iespējamie sadarbības punkti, lai programmas saturu varētu efektīvi nodot mērķauditorijām un partneru kanāliem. Gaidāms ir piedāvājums par jauniem partneriem un sadarbībām, kas efektīvi pastiprina programmas satura plašo ietekmi un atver jaunus pieeju ceļus arī (vīriešu dominētajām) nozarēm, kurās tēma savietojamība vēl nav pietiekami izpētīta. (8) Satura aktualizācija izvēlētajās pastāvējošajās publikācijās, kā arī satura izstrāde un izveide jaunām informācijas materiāliem dažādām mērķauditorijām un adresātiem (apmēram 1-2 gadā). (9) Redakcijas izveide aktuālajām ziņām uz mājaslapas (apmēram 1-2 mēnesī) un satura apkalpošana online ziņu izdevumam „Erfolgsfaktor Familie”, kas iznāk 2-3 reizes gadā. (10) Apstrāde BMBFSFJ ad-hoc pieprasījumiem par konkrētiem prioritātes tēmām (statistiskā informācija, pētījumi, apstrāde, ietvaru noteikšana, vērtējums, ietekmes novērtējums). (11) Sadarbība un koordinācija ar DIHK ietvaros „Erfolgsfaktor Familie” tīkla biroju, izmantojot sinergiju starp programmu un tīklu, kā arī „Lokālās alianses ģimenei” servisa biroju un (iespējams) BMBFSFJ struktūrvienībām. (12) Uzņēmumu programmas „Erfolgsfaktor Familie” prezentācija, kā arī profesionāli impulsi no uzņēmumu programmas „Erfolgsfaktor Familie” izvēlētajās profesionālajās pasākumos ar federālās izplatības (apmēram 3-4 gadā). (13) Starppārskats un galvenais pārskats ar programmas gaitas novērtējumu, iekļaujot atslēgas dokumentus.