Duitsland – Ontwerpen van verwarmingssysteem – Dynamisches Beschaffungssystem Planungsleistungen Prüfung, Optimierung und Dekarbonisierung von Wärmeversorgungsanlagen (VOEK 127-25)

De AG beheert landelijk diverse woningen en dienstgebouwen. Met de Verordening tot waarborg van de energievoorziening door middelen van middellange termijn effectieve maatregelen, kortweg EnSimiMaV, had de Bondsregering de bedoeling om gebouwbeheerders te verplichten om technische optimalisaties voor energiebesparing aan hun verwarmingsinstallaties in de vorm van een hydraulische afstemming uit te voeren. Deze hydraulische afstemming, optimalisatie van de warmtevoorzieningsinstallatie, controle op dekarbonisatie, inzet van een warmtepomp, moet geleidelijk in afzonderlijke sprints in het kader van een dynamisch aanbestedingsprocedé plaatsvinden. De planningstaken worden in het kader van een agile aanpak in verschillende omvangen van de te saneren gebouwen nodig. De AG zal de planningstaken voor de betreffende gebouwen in afzonderlijke sprints in het kader van een dynamisch procedé toewijzen. Hierdoor wordt het ook kleinere en middelgrote planningbureaus mogelijk gemaakt om de diensten te leveren. De dienstverlening omvat planningstaken die nodig zijn voor de planning, advies, aanbesteding, bouwleiding/bouwcontrole en voor de latere uitvoering in overeenstemming met de prestatiefasen 1 tot 9 van § 55 HOAI. Het accent ligt op planningstaken in de KG 420 (421 - 423), het contract omvat alle andere planningstaken die nodig zijn om het contractdoel te bereiken. In wezen zijn de volgende diensten, in overeenstemming met § 55 HOAI, voor de hydraulische afstemming te leveren: • Inventarisatie van alle ruimteverwarmingsoppervlaktes van een gebouw door middel van tabellaire documentatie van de volgende kenmerken: soort verbruiker (vloerverwarming, plafondverwarming, wandverwarming, radiatoren enz.), fabrikant, type, aantal verwarmingscircuits, ribben of platen, gebruiksspecifieke eigenschappen, ruimte-toewijzing, positie, warmtevermogen in watt • Aanmaken van grondplannen en leidingsschema's, indien deze niet beschikbaar zijn • Fachplanungsleistungen KG 421 tot 423 • Uitvoeringsplanning • Berekening van de verwarmingsbelasting en leidingnet met berekeningssoftware • Planning van de warmteproductieinstallaties volgens de AMEV-aanbeveling „Wärmeversorgungsanlagen 2021“, de DIN EN 12831 en de ASR 3.4 in de respectievelijke geldende versie • Aanmaken van tijds- en uitvoeringsplannen voor de uitvoering van de bouwmaatregelen • Voorbereiding en medewerking bij de aanbesteding • Object- en bouwcontrole In dit kader zijn er ook flankerende planningstaken van randgebieden/Nebendienstleistungen, in de volgende gebieden – indien nodig in het individuele geval – te leveren: eenvoudige sloop- en doorbraakwerken, pleisterwerken, droge bouwwerken, schilderwerken, steigerbouw/steigerplaatsing. De diensten zijn in principe in het document Dienstverleningslijst weergegeven, in een later stadium behoudt de opdrachtgever zich het recht voor om de omvang van de dienstverlening te specificeren. Daarbij wordt de planning in afzonderlijke planningfasen gestructureerd (zie Dienstverleningslijst, daar a.E. overzicht gedifferentieerde planningstaken). Sommige diensten moeten altijd worden geleverd, de levering of de respectievelijke omvang van de behoefte- en alternatieve posities wordt door de AG op basis van besluitvoorstellen genomen. Afhankelijk van de genomen beslissingen kan het leiden tot een gedeeltelijke of zelfs een grootschalige ruimteverwarmingsoppervlakvervanging, waarbij deze voor de berekening van de hydraulische afstemming moet worden meegenomen. In geval van een ruimteverwarmingsoppervlakvervanging is een verdere beslissing over de planning door de AG voorzien. Moet een vervanging van de ruimteverwarmingsoppervlaktes worden gevraagd, dan moeten ook de overeenkomstige behoefteposities worden geleverd. De AG zal zijn respectievelijke dienstbehoefte in het kader van een dynamisch procedé met een oproep tot offerte aan de op dat moment geschikte planningbureaus (aanbiederspool) communiceren. Daarbij zijn de sprints verdeeld in de complexiteitsgraden „Basisprojekte“ en „complexe Projekte“.