Griekenland – Maatschappelijke en aanverwante diensten – Διακήρυξη Διεθνούς Ανοικτού Ηλεκτρονικού Διαγωνισμού για την παροχή υπηρεσίας με τίτλο: «Πιλοτικές Δράσεις Προώθησης της Απασχόλησης και, της Ενδυνάμωσης, Κοινωνικής Ένταξης και Φροντίδας Ευπαθών Ομάδων στο Δήμο Αγίας Βαρβάρας. (Θεματικά Διαδημοτικά Δίκτυα "ΣΥΜΠΡΑΤΤΩ", "ΕΝΤΑΣΣΩ", "ΔΙΕΥΡΥΝΩ", "ΦΡΟΝΤΙ-ΖΩ)» στο πλαίσιο της ΒΑΑ/ΟΧΕ Δυτικής Αθήνας 2021-2027.

Het object van de overeenkomst is de levering van diensten voor de uitvoering van pilotacties voor het ontwerpen en uitvoeren van pilotacties met als doel de bevordering van de werkgelegenheid van werklozen (met nadruk op diegene die behoren tot kwetsbare groepen), het versterken van werkenden, evenals de bevordering van de sociale inpassing en zorg voor kwetsbare groepen in de gemeente Agia Varvara. Deze acties worden uitgevoerd door de gemeente in samenwerking en synergie met de andere gemeenten van de BAA/ODA Westelijke Athene in het kader van de Thematische Intergemeentelijke Netwerken (TIN) "SYMPRATTO", "ENTASSO", "DIERYNO", "FRONTI-ZO", en in samenwerking en synergie met de AASD voor de integratie van sociale innovatiemiddelen en -methoden, in het kader van het TIN "KAINOTOMO". Het project valt onder de Specifieke Doelen ESO4.1 – Toegang tot werkgelegenheid, ESO4.4 – Actief verouderen / Aanpassingsvermogen, ESO4.11 – Sociale cohesie / Sociale inclusie, ESO4.12 – Horizontale acties voor sociale inclusie van het Operationeel Programma Attica van de huidige Programmatische periode en wordt gefinancierd door het ETC+. De strategie van de gemeente Agia Varvara streeft naar een veelzijdige en systematische ondersteuning van de kwetsbare groepen in het gebied, middels een geïntegreerd netwerk van interventies dat zich ontwikkelt in vier onderling aanvullende strategische pilaren. De eerste pijler richt zich op het bestrijden van werkloosheid en onzekere werkgelegenheid, met een bijzondere nadruk op jongeren, vrouwen en langdurig werklozen. De aanpak is gebaseerd op de actieve identificatie van personen in inactiviteit of werkloosheid, het opstellen van geïndividualiseerde Actieplannen voor Sociale Ontwikkeling (ASO), psychosociale ondersteuning, beroepsoriëntatie en de pilotimplementatie van innovatieve mechanismen voor het koppelen van aanbod en vraag naar werk op lokaal niveau. Tegelijkertijd streeft het naar verbetering van de aanpassingsvermogen en weerstand van werkenden aan de eisen van de groene en digitale transitie, evenals de bevordering van een actieve en veilige overgang naar pensioen. De tweede pijler richt zich op het waarborgen van sociale cohesie en sociale inclusie, middels de versterking van de volledigheid en kwaliteit van de gemeentelijke sociale zorgdiensten. Het omvat acties voor het versterken van vrouwen die in inactiviteit of onderwerkt zijn, open zorg voor ouderen en personen met chronische aandoeningen (inclusief de preventie en vroegtijdige diagnose van dementie), ondersteuning van Personen met een Handicap (PmH), psychosociale ondersteuning van personen met psychische stoornissen, geïntegreerde ondersteuning van gezin – kinderen – tieners, detectie van Vroegtijdige Kindinterventie, preventie van intrafamiliaal geweld en schoolpest, evenals de preventie van de gebruik van verslavende stoffen. De derde pijler richt zich op de horizontale acties voor de preventie en bestrijding van sociale uitsluiting, die gericht zijn op de actieve sociale inclusie van personen die risico lopen op armoede of marginalisatie, met een bijzondere zorg voor kinderen en jongeren. Midden de creatieve, sportieve en culturele activiteiten, ervaringswerkplaatsen, groepen voor socialisatie en vrijwilligersacties, wordt de individuele activatie, de versterking van zelfvertrouwen en de inclusieve deelname aan de lokale gemeenschap nagestreefd. De vierde pijler, praktisch dwars door de twee voorgaande, richt zich op het leveren van diensten voor de socialisatie en creativiteit van de begunstigden, het versterken van de intergemeentelijke samenwerking en de deelname van de gemeente aan horizontale acties voor sociale innovatie. De Actie valt onder het kader van vier Thematische Intergemeentelijke Netwerken: «SYMPRATTO» (bevordering van werkgelegenheid en ontwikkeling van vaardigheden), «ENTASSO» (versterking van vrouwen en bestrijding van discriminatie), «DIERYNO» (aanpassingsvermogen van werkenden en actief verouderen) en «FRONTI-ZO» (zorg voor ouderen en kwetsbare groepen). Deze netwerken, in combinatie met de horizontale acties voor sociale innovatie van het netwerk «KAINOTOMO», garanderen een gemeenschappelijke methodologie, gecoördineerde verwijzingen en terugverwijzingen tussen de partnergemeenten, interdisciplinaire samenwerking en continue verbetering van de capaciteiten van de veldmedewerkers. Deze strategie is volledig in lijn met de overkoepelende beleidslijnen op Europees, nationaal en regionaal niveau, en specifiek met het Programma «Attica 2021-2027» (Prioriteit 4B, ESO4.1, ESO4.4, ESO4.11, ESO4.12) en de A.P.3 «Westelijke Athene die Zorgt» van de BAA/ODA Westelijke Athene 2021-2027. De keuze van de Sociale Dienstsectoren (SDS) en de Acties is gebaseerd op de prioriteit van de behoefte van de lokale gemeenschap, zoals die zijn blootgelegd tijdens de consultatie en weerspiegeld in de gegevens van sociale stratificatie van het ESD ETC+ van de gemeente: hoge werkloosheid, betekenisvolle percentages van eenoudergezinnen, aanwezigheid van armoede en sociale uitsluiting, evenals toenemende zorgbehoeften van ouderen en ondersteuning van PmH. Een basaal vergelijkend voordeel van de Actie is de exploitatie en versterking van de bestaande gemeentelijke mechanismen van sociale politiek – met name van de Directie Sociale Diensten en het Gemeenschapscentrum – middels het leveren van gespecialiseerde veldwetenschappers, zodat de verwijzingen van begunstigden naar de juiste specialismen effectief worden uitgevoerd. De