Duitsland – Bouwwerkzaamheden – Planungsunterstützungs- und Bauleistungen für den Neubau Opernhaus der Zukunft in Düsseldorf - Partnerschaftliche Projektabwicklung ("PPA" bzw. "IPA")

Die Immobilien Projektmanagement Düsseldorf GmbH is een 100 %-ig dochterbedrijf van de Landeshauptstadt Düsseldorf (LHD). De IPM voert in opdracht van de LHD verschillende bouwopdrachten uit. Zij heeft de intentie om in opdracht van de LHD aan de Am Wehrhahn 1 in Düsseldorf-Stadtmitte, tussen Tonhallenstraße en Oststraße, een nieuwbouw voor de Deutsche Oper am Rhein in Düsseldorf - het Opernhuis van de Toekomst - te laten realiseren. Het doel is de bouw van een vooruitstrevend gebouw dat op innovatieve en tegelijkertijd economische wijze een ruimte voor cultuur en communicatie creëert. Op de nieuwe locatie worden niet alleen de functies van een tijdsgepaste nieuw operahuis en balletgebouw ontwikkeld, maar worden er ook extra instellingen geïntegreerd, namelijk de stedelijke Clara-Schumann-Musikschule en de muziekbibliotheek van de Stadtbüchereien Düsseldorf. Zo moet het Opernhuis van de Toekomst voor alle burgers een cultureel podium zijn. Onder de term "Opernhaus der Zukunft" wordt de drieklank tussen Deutsche Oper am Rhein, Clara-Schumann-Musikschule en Musikbibliothek in de zin van een ruimtelijke en conceptuele samenvoeging van deze instellingen verstaan. De opdrachtgever overweegt het project uit te voeren in het kader van een Partnerschaftliche Projektabwicklung (PPA) in de zin van een geïntegreerde projectuitvoering. Het centrale bouwblok van het PPA-model is een uniforme partnerschapsovereenkomst, die de opdrachtgever met de belangrijkste sleutelpartners voor planning en bouw sluit. Daarna vormen de contractpartners een team van gelijkwaardige partners die gezamenlijk het doel van het projectsucces nastreven. Dit maakt een efficiënte en doelgericht samenwerking van alle projectpartners mogelijk om de projectdoelen zo goed mogelijk te bereiken. De PPA veronderstelt dat de partners in hoge mate bereid zijn tot samenwerking en samenwerking. De vergoeding geschiedt in principe in de vorm van een kostenvergoeding voor aangetoonde daadwerkelijk ontstane kosten. In combinatie met de voorgaande partnerschappelijke projectuitvoeringsvorm heeft de opdrachtgever de intentie om ook collaboratieve werkmethoden (methoden van Lean Construction en Building Information Modelling (BIM)) in te zetten. Naast de bouw- en leveringsprestaties zijn door de opdrachtnemer planning- en adviesprestaties (planningondersteuningsprestaties) te leveren. De planning- en adviesprestaties zijn daarbij voor de opdrachtgever of de door de opdrachtgever opgedragen verdere projectbeteiligten van de planning (object- en specialistplanners) en uitvoering (uitvoerende bedrijven) te leveren. De generalist is door een voorafgaand architectuurwedstrijd al vastgesteld. De start van de planning is voor het derde kwartaal 2026 gepland. Gedetailleerdere gegevens worden gezamenlijk ontwikkeld. De opdrachtgever heeft het doel om de ervaringen en kennis van alle opdrachtgevers uit de bouwuitvoering, met name in verband met planningoptimaliseringen, bouwverloop en -processen, bouwplaatsafwikkeling en -logistiek en kosten- en termijnoptimaliseringen, al in een vroeg stadium van het project effectief in te zetten. Ervaringen en kennis uit de planning en uitvoering moeten op een dergelijke wijze worden uitgewisseld dat de overgang tussen planning en bouwuitvoering reibingsloos kan worden uitgevoerd. Knooppunten moeten vroegtijdig worden geïdentificeerd en vastgesteld om conflicten tussen planning en uitvoering te voorkomen en om de focus op de optimalisatie van de prestatieverlening te richten. De opdrachtgevers leveren hun prestaties daarbij onder wederzijdige rekeninghouding van de ervaringen en kennis van de verdere projectbeteiligten in de zin van het beginsel "best for project". Mogelijke verloop van een PPA zie Bijlage 1. In het kader van dit selectieprocedure zal een concretiëring van de planningondersteuningsprestaties plaatsvinden.