Noorwegen – Bouwprojectenbeheer – Project manager for engineering design services for the construction work at Urnes World Heritage Centre.

De Noorse Vereniging voor Relieken zal een Werelderfgoedcentrum bouwen bij de stavenkerk van Urnes in de gemeente Luster. De stavenkerk van Urnes is de oudste stavenkerk van Noorwegen en is een uniek cultureel monument op de Werelderfgoedlijst van UNESCO. In 2021/22 werd een architectenwedstrijd gehouden en het winnende ontwerp "Urneskilen", voorbereid door Lipinski Architects, A.C.B. en Tobias Laukenmann uit Malmö en Kopenhagen, zal de basis vormen voor de realisatie van het Werelderfgoedcentrum van Urnes. De Centrale Vereniging voor Relieken zal de bouwer zijn en de algemene projectverantwoordelijkheid voor de realisatie van het centrum hebben. Het doel van het nieuwe bezoekerscentrum is om een duurzame bezoekersbedrijfsvoering en toekomstige behoud van de stavenkerk te waarborgen, evenals om Urnes diepte en breedte te geven die equivalent zijn aan de verplichtingen van een Werelderfgoedsite van UNESCO. Het centrum zal de lokale gemeenschap bij Ornes versterken en duurzame ontwikkeling mogelijk maken in overeenstemming met de principes van UNESCO. Subprojecten die bijdragen aan de inhoud en aanbestedingen in het centrum, binnen en buiten, zijn ook in het project opgenomen. De grootste subprojecten zijn de tentoonstelling "Urnes Stave Church – hout en geloof over duizend jaar" en "Urneshagen" op de terrein van het centrum. De binnenruimtes van de tentoonstelling zullen twee verschillende tentoonstellingsconcepten huisvesten met verschillende tentoonstellingsontwerpen en inhoud. Beide tentoonstellingen zullen bijdragen aan het uitvoeren van bezoeken op een logistisch goede manier en ervoor zorgen dat individuele bezoekers, groepen en schoolklassen ervaringen, reflectie en leren. Ze zullen verbonden zijn met de rest van het publieke aanbod in het centrum om een algehele ervaring te bieden. Urneshagen is een communicatie- en ervaringsgebied verbonden met een appelboomgaard op het terrein van het centrum, met een focus op duurzame beheer van natuurlijke hulpbronnen en de duurzame ontwikkelingsdoelen van de Verenigde Naties. Het uitgangspunt is dicht bij Ornes, met natuur en cultuurlandschap als bron van ervaringen en kennis, met een focus op centrale duurzaamheidsthema's zoals biodiversiteit, cultuurlandschap en voedselproductie. Het bouwproject is ongeveer 1.000 m2 en heeft een totale kosten van NOK 90 miljoen. Het gebouw is volledig gefinancierd met steun van de overheid, de provincie, de gemeente en private donateurs. De architecten achter het winnende ontwerp in de architectenwedstrijd zullen actief betrokken zijn bij het verdere plannen en er wordt aan hun gewerkt voor de voltooiing van de schetsfase. De aanbesteding is voor een projectmanager voor het technisch ontwerp van de bouwwerkzaamheden voor het Werelderfgoedcentrum van Urnes. De opdracht zal zo snel mogelijk na de toekenning van de overeenkomst beginnen. De duur van de opdracht zal tot de voorbereidende projectfase is voltooid, maar kan, afhankelijk van de keuze van de aannemer/aannemingsvorm, doorgaan tot het centrum is geopend. De voorbereidende projectfase wordt verwacht om te worden voltooid in 2026. De partijen moeten over de definitieve omvang van de opdracht en de belasting die het per maand moet hebben overeenkomen. Aanbieders moeten een benoemde bron aanbieden die aan de opdracht gewijd moet zijn. Daarnaast moeten aanbieders een plaatsvervanger aanbieden die overneemt als de aangeboden bron ziek wordt of voor speciale belangrijke redenen de opdracht niet kan uitvoeren. Zowel de aangeboden bron als de plaatsvervanger zullen worden geëvalueerd. Zowel de projectmanager als de plaatsvervanger moeten mondeling en schriftelijk Noors begrijpen. De projectmanager zal, in samenwerking met de Vereniging voor Oude Herinneringen, de technische ontwerpwerkzaamheden van het voltooid schetsproject naar de volledige werkdocumentatie en beoordeling van ontvangen aanbestedingen leiden. Het kan nodig zijn om de betrokkenheid te verlengen in het verdere bouwproject. De opdrachtgever zal een optie hebben voor een dergelijke verlenging. Bijzonder belangrijke verantwoordelijkheidsgebieden voor de projectmanager zijn: · Algehele verantwoordelijkheid voor voortgang, projectmanagement, contracten, financiën, risicobeheer en rapportage. · Coördineren en volgen dat de technische ontwerpers hun opdrachten uitvoeren in overeenstemming met getekende contracten met de opdrachtgever. · Verantwoordelijkheid voor overheidscontact en verantwoordelijke aanvrager in overeenstemming met de Wet op Ruimtelijke Ordening en Bouwen. · Bereiden van projectdoelen en waarborgen van doelbereiking. · Zorg ervoor dat Veiligheid, Gezondheid en Arbeidsomgeving (SHA), milieu, kwaliteitszorg (KS), risicoanalyse en risicobeheer worden uitgevoerd. · Bereiden van relevante doelstellingen voor duurzaamheid en milieubewustzijn in samenwerking met de opdrachtgever. · Controleer de interdisciplinaire interfaces door middel van projectgerelateerde hulpmiddelen zoals PA boek en verantwoordelijkheidsmatrix. · Beheer van de uitvoering van het project in relevante fasen en volgen van kwaliteit, efficiëntie en ethiek, equivalent aan de bouwindustrie's "Systematische voltooiing". · Building Information Modelling (BIM) zal een geïntegreerd deel zijn van het technische ontwerpproces en de projectmanager zal de BIM-processen beheren. De opdrachtgever zou een nauwe samenwerking tussen de projectmanager en de projectmanagers van de vereniging willen. Wanneer de projectmanager in functie is, zal de interface tussen de rollen worden geklargd en aangepast. De positie vereist een nauwe verbinding met het project, met de mogelijkheid om op korte termijn bij de bouwplaats te zijn zowel tijdens de technische ontwerpdiensten als in eventuele bouwfase. De verwachte reactietijd moet in de aanbesteding worden beschreven.