Duitsland – Dienstverlening op het gebied van architectuur, bouwkunde en planning – SV-EME-260512-003 - BIM-Management U29

Leistungen van het BIM Management voor kwaliteitscontrole in het project Planungsabschnitt U29 Nord van de U9 Entlastungsspange - gebied U29 Bf Hauptbahnhof – Bf Theresienstraße met U9 tot en met knooppunt Schachtbauwerk Brienner Straße. De betreffende prestatie omvat het BIM-management in dit project over de prestatiefasen 1-4 van de HOAI. De maatregel omvat meerdere deelgebieden:

a) Aanzienlijke capaciteitsverhoging in het Noord-Zuid-verkeer door het creëren van nieuwe directe verbindingen

b) Ontlasting van de zwaar belaste binnenstedelijke treinstroken en stations van München

c) Verhoging van het netwerkstabiliteit en -flexibiliteit, met name bij storingen en bouwplaatsen

d) Aantrekkelijkheid door het creëren van een nieuwe verbinding met het regionaal en lange-afstandsverkeer en de daarmee verbonden reistijdwinst

e) Ontlasting van de binnenstedelijke treinstroken in het evenementenverkeer, met name bij voetbalwedstrijden in de Allianz Arena en voor het Oktoberfest door een tweede station aan de Theresienwiese

Zowel de planning als de uitvoering van de gehele verbouwingsmaatregelen moeten met behulp van Building Information Modeling (BIM) worden uitgevoerd. Het project moet als open-BIM project via de IFC-schnittstelle worden gecoördineerd. De opdrachtgever (AG) verwacht van het gebruik van de BIM-methode een hogere kwaliteit van de planning en uitvoering en ten slotte van het bouwwerk, een verbetering van de projectcommunicatie, een verhoging van de kosten- en tijdszekerheid en een omvattende datagroei voor de daaropvolgende onderhoudsfasen. De objectplanner maakt als basis voor zijn planning en die van de andere aan de planning betrokkenen een BIM-model van de bestaande situatie en geeft het door aan alle betrokkenen voor hun verdere gebruik. In de organisatie fungeert de hoofdplanner Ingenieurbau als BIM-gezamenlijk coördinator. Deze is verantwoordelijk voor het samenvoegen van de individuele vakmodellen en hun controle, om een prestatiefasegerecht, afgestemd coördinatiemodel te maken en aan de opdrachtgever (AN) door te geven. De AN is hiervoor verantwoordelijk voor coördinatie, implementatie en controle met betrekking tot het gebruik van de BIM-methode. Inhoud over kwaliteitscontrole en controle van de BIM-vakmodellen en over de selectie van BIM-geëigende software zijn in de al bestaande AIA vastgelegd. De in het project te gebruiken CDE wordt door de AG ter beschikking gesteld. De AN hoeft voor het gebruik van de CDE geen licentiekosten in rekening te brengen. De prestaties van de opdrachtgever zijn gedurende de hele projectduur, onder andere:

- Controle en implementatie van BIM-documenten (AIA, BAP, LOIN)

- Verdere ontwikkeling van het door de AN gecontroleerde BAP

- Uitvoering en beheer van de AG-gerelateerde BIM-rechten en plichten van de projectdeelnemers

- Controle en sturing van de BIM-toepassingsgevallen

- Kwaliteitscontrole van de aan de AG overgedragen documenten (3D-modellen en andere documenten)

- Regelgebaseerde controle van modellen met een modelchecker

- Kennisoverdracht, training en technische en vakkundige adviezen van de projectdeelnemers in de context van BIM

- Projectspecifieke implementatie en coördinatie van de CDE

- Implementatie en uitvoering van de speciale BIM-contractvoorwaarden bij de uitvoerende bedrijven

- Ontwikkeling en implementatie van een BIM-concept voor kosten- en tijdplanning en -controle

De AG geeft de opdracht aan de AN in fasen. De prestatiefasen (LPH) corresponderen met de Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI). Prestatieniveau I: Prestaties van de basisonderzoeken, voorplanning (LPH 1-2) Prestatieniveau II: Prestaties van de ontwerpplanning en vergunningplanning (LPH 3-4)