Frankrijk – Personeelsopleidingsdiensten – Formations management et projet (lot 1) et Ateliers des managers (lot 2) - PHASE CANDIDATURES

De Regio Pays de la Loire is betrokken bij een belangrijke transformatieproces met als doel zich te positioneren als een « agiele en strategische » collectiviteit. Dit proces leidt tot een aanpassing van de openbare beleid, de processen, de werkwijzen en stelt de managerlijke lijn (hiërarchische managers, projectmanagers) meer dan ooit als animator en drager van dit proces. Om deze dynamiek te ondersteunen, kiest de Regio ervoor om sterk te investeren in de begeleiding van managers via een specifieke opleidingsaanbod, afgestemd op de referenties van de Regio, en het organiseren van managerlijke werkplaatsen (deze werkplaatsen hebben als doel om afstand te nemen van eigen praktijken, actieplannen op te stellen, teams te begeleiden bij het ontwikkelen van hun richtlijnproject, het functioneren van werkcollectieven aan te passen, enz.). Ze wil hierbij ondersteund worden door een leverancier die expertise en capaciteit biedt om deze dispositieven te dragen bij zijn 4000 medewerkers en in het bijzonder zijn managerlijke lijn (250 personen op het niveau van de zetel, 200 personen in de lycea). Het huidige kaderakkoord heeft dus als doel de opleiding van de medewerkers van de Regio Pays de la Loire op het gebied van « management » en « projectmanagement » en het organiseren van managerlijke werkplaatsen. Hieronder enkele voorbeelden van de belangrijkste opleidingsthema's die verwacht worden:

• Manager zijn in een collectiviteit: de basisbeginselen

• Verandering begeleiden

• Het projectmodus meesteren en leiden

• Risicomanagement en crisisbeheer

• Evaluatie van openbare beleid

Hieronder enkele details over de werkplaatsen van de managers en hun verwachtingen:

• De managers van de collectiviteit een aanbod van managerlijke werkplaatsen bieden, aanvullend op de bestaande begeleidingsdispositieven, zoals de opleiding, de animatie van de vakgemeenschap van managers, thematische sessies voor het delen tussen peers, conferenties, enz.

• De leidinggevenden van eenzelfde collectief bijeenbrengen om de gemeenschappelijke managerlijke cultuur te versterken en de samenwerking in team te bevorderen.