Irlandia – Usługi inżynieryjne – Multi-Party Framework Agreement for HSE Design Team Services - West North West - Major Capital Projects - Value €50M - €400M excl. VAT - Lot 5: Fire Safety Consultant (FSC) Service being retendered
Opis
Lot 5: Konsultant ds. Bezpieczeństwa Pożarowego (FSC) jako główny dostawca usług dołączy do ogólnego ramowego zespołu projektowego wraz z następującymi już przetargowanymi dyscyplinami zespołu projektowego - (Loty): Lot 1: Architekt (AR): jako główny dostawca usług z następującymi specjalistami, subpodwykonawcami krajowymi lub wewnętrznymi specjalizacjami: a) Planista (PL). b) Menedżer Informacji BIM (BIM). Lot 2: Kwadraturowy (QS), jako główny dostawca usług. Lot 3: Inżynier Instalacji Budowlanych (M+E), jako główny dostawca usług. Lot 4: Inżynier Budowlany/Cywilny (C+S), jako główny dostawca usług. Lot 6: Kierownik Projektu Procesu Projektowania (PSDP), jako główny dostawca usług. Lot 7: Reprezentant Zatrudniającego (ER), jako główny dostawca usług. Lot 8: Facilitator Projektowania Efektywności Energetycznej (EEDF), jako główny dostawca usług. Lot 9: Przydzielony Certyfikator (AC), jako główny dostawca usług. Health Services Executive (HSE) zaprasza do zgłaszania zainteresowania, w ramach Procedury Ograniczonej, od odpowiednio kwalifikowanych dostawców usług Konsultanta ds. Bezpieczeństwa Pożarowego (FSC) do włączenia w ogólne usługi zespołu projektowego (w tym dostawców specjalistycznych umiejętności) z powyższymi lotami już ustanowionymi w ramach Umowy Ramowej Wielostronnej dla każdego typu Lotu, aby przyznać kontrakty wywoławcze dla prac inwestycyjnych w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczędności i Nieoszczędności w zakresie Oszczęd
Kody CPV
Dokumenty i przesyłka
Contains data from Tenders Electronic Daily (TED), © European Union, ted.europa.eu — CC BY 4.0.
Powiązane zamówienia
Ireland – Civil engineering consultancy services – Multidisciplinary Services for the Castletroy Link, Limerick - Stages 5-7
Limerick City and County Council_103432IrlandiaCivil engineering consultancy servicesEngineering design services for the construction of civil engineering worksCivil engineering support servicesTermin za 29 dniOpublikowano 22 paź 2026
Ireland – Energy-management services – Energy Management Information System
Iarnród Eireann-Irish RailIrlandiaEnergy-management servicesBrak terminuOpublikowano 22 paź 2026
Ireland – Landscape architectural services – Single Party Framework Agreement for Landscape Architect led Integrated Design team Services for the Development of Public Park in Newbridge for Kildare County Council
Kildare County Council_385IrlandiaLandscape architectural servicesArchitectural and related servicesEngineering servicesTermin za 38 dniOpublikowano 22 paź 2026
Ireland – Quantity surveying services – Consultant Quantity Surveying Services Monitoring Shell and Core Works, and Full (CWMF Stages i to v Services) for FitOut, Parcel 5, Project Opera, Limerick
Office of Public Works (OPW)IrlandiaQuantity surveying servicesTermin za 44 dniOpublikowano 21 paź 2026