Grecja – Usługi pracy społecznej i podobnej – Διακήρυξη Διεθνούς Ανοικτού Ηλεκτρονικού Διαγωνισμού για την παροχή υπηρεσίας με τίτλο: «Πιλοτικές Δράσεις Προώθησης της Απασχόλησης και, της Ενδυνάμωσης, Κοινωνικής Ένταξης και Φροντίδας Ευπαθών Ομάδων στο Δήμο Αγίας Βαρβάρας. (Θεματικά Διαδημοτικά Δίκτυα "ΣΥΜΠΡΑΤΤΩ", "ΕΝΤΑΣΣΩ", "ΔΙΕΥΡΥΝΩ", "ΦΡΟΝΤΙ-ΖΩ)» στο πλαίσιο της ΒΑΑ/ΟΧΕ Δυτικής Αθήνας 2021-2027.

Cel kontraktu objęcie jest dostarczenie usług związanych z realizacją działań pilotowych dotyczących projektowania i realizacji działań pilotowych mających na celu promocję zatrudnienia bezrobotnych (z naciskiem na osoby należące do grup narażonych), wzmocnienie pracujących oraz promocję społecznej inkluzji i opieki nad Grupami Narażonymi w gminie Ajia Varvara. Te działania są realizowane przez gminę w współpracy i synergii z pozostałymi gminami regionu Zachodniej Ateny w ramach Tematycznych Międzygminnych Sieci (TMD) "SYMPRATTO", "ENTASSO", "DIEVRYNO", "FRONTI-ZO", oraz w współpracy i synergii z ASDA w celu integracji narzędzi i metod innowacji społecznej w ramach TMD "KAINOTOMO". Projekt jest częścią Specjalnych Celów ESO4.1 – Dostęp do zatrudnienia, ESO4.4 – Aktywne starzenie się/Przystosowalność, ESO4.11 – Społeczna spójność/Społeczna inkluzja, ESO4.12 – Pozapoznawcze działania społecznej inkluzji Programu Operacyjnego Attyka bieżącego okresu programowego i jest finansowany przez ECT+. Strategia gminy Ajia Varvara dąży do wieloaspektowego i systematycznego wsparcia grup narażonych w regionie, poprzez całościowy zestaw interwencji, który rozwija się w czterech wzajemnie uzupełniających się strategicznych filarach: Pierwszy filar dotyczy zwalczania bezrobocia i niepewnej pracy, z szczególnym naciskiem na młodych, kobiety i długoterminowych bezrobotnych. Podejście opiera się na aktywnym wykrywaniu osób w stanie bezczynności lub rezygnacji z zatrudnienia, opracowaniu indywidualnych planów działań społecznych (AKSD), wsparciu psychospołecznym, doradztwie zawodowym i pilotowym wykorzystaniu innowacyjnych mechanizmów dopasowywania podaży i popytu pracy na poziomie lokalnym. Jednocześnie dąży do poprawy przystosowalności i odporności pracujących na wymagania zielonego i cyfrowego przejścia, a także do ułatwienia aktywnego i bezpiecznego przejścia na emeryturę. Drugi filar ma na celu zapewnienie społecznej spójności i inkluzji poprzez wzmocnienie pełności i jakości gminnych usług opieki społecznej. Wlicza działania wzmocnienia kobiet znajdujących się w stanie bezczynności lub niedozatrudnienia, otwartą opiekę nad osobami starszymi i osobami z chorobami przewlekłymi (w tym zapobieganie i wczesne wykrywanie demencji), wsparcie osób z niepełnosprawnościami (AmEA), wsparcie psychospołeczne osób z zaburzeniami psychicznymi, całościowe wsparcie rodziny – dzieci – młodzieży, wykrywanie Wczesnej Interwencji Pediatrycznej, zapobieganie przemocy w rodzinie i szkolnym mobbingu, a także zapobieganie używaniu substancji uzależniających. Trzeci filar dotyczy poziomych działań zapobiegania i zwalczania społecznego wykluczenia, które mają na celu aktywne społeczne włączenie osób, które stają się zagrożone ubóstwem lub marginalizacją, z szczególną troską o dzieci i młodzież. Za pomocą kreatywnych, sportowych i kulturalnych działań, warsztatów doświadczalnych, grup socjalizacji i działań wolontariatu, dąży się do aktywizacji jednostkowej, wzmocnienia samooceny i inkluzywnego udziału w miejscowej społeczności. Czwarty filar, praktycznie poprzeczny względem dwóch poprzednich, dotyczy dostarczania usług socjalizacji i kreatywności osób korzystających z nich, wzmocnienia międzygminnej współpracy i udziału gminy w poziomych działaniach innowacji społecznej. Działanie jest częścią czterech Tematycznych Międzygminnych Sieci: «SYMPRATTO» (promocja zatrudnienia i rozwoju umiejętności), «ENTASSO» (wzmocnienie kobiet i zwalczanie dyskryminacji), «DIEVRYNO» (przystosowalność pracujących i aktywne starzenie się) i «FRONTI-ZO» (opieka nad osobami starszymi i grupami narażonymi). Sieci te, w połączeniu z poziomymi działaniami innowacji społecznej sieci «KAINOTOMO», zapewniają wspólną metodologię, skoordynowane przesyłanie i powtórne przesyłanie między gminami-partnerami, interdyscyplinarne współprace i ciągłe doskonalenie umiejętności pracowników terenowych. Ta strategia jest w pełni zharmonizowana z przewodnimi politykami na poziomie europejskim, krajowym i regionalnym, a szczególnie z Programem «Attyka 2021-2027» (Priorytet 4B, ESO4.1, ESO4.4, ESO4.11, ESO4.12) i Programem Operacyjnym 3 «Zachodnia Ateny, która się troszczy» regionu Zachodniej Ateny 2021-2027. Wybór Sektorów Usług Społecznych (SUS) i Działania opiera się na hierarchizacji potrzeb lokalnej społeczności, jak zostały one ujawnione podczas konsultacji i odzwierciedlone w danych społecznej stratyfikacji ESD ECT+ gminy: wysokie bezrobocie, znaczne proporcje rodzin jednorożnych, istnienie skupisk ubóstwa i społecznego rozszczepienia, a także zwiększone potrzeby opieki nad osobami starszymi i wsparcia AmEA. Podstawową porównywalną przewagą Działania jest wykorzystanie i wzmocnienie istniejących gminnych mechanizmów polityki społecznej – głównie Dyrekcji Usług Społecznych i Centrum Społeczności – poprzez dost