Dania – Usługi architektoniczne, budowlane, inżynieryjne i kontrolne – Gentofte Sportspark - udbud af teknisk rådgivning og bistand (Totalrådgivning) - renovering og modernisering - Ishal 1

Dotyczy przetargu Gentofte Kommunes (w dalszej części nazywany Ordregiver) na Umowę o doradztwo techniczne i wsparcie (Całkowite doradztwo) dotyczące remontu i modernizacji Ishal 1, Gentofte Sportspark, położonego przy Ved Stadion 6, 2820 Gentofte. Ishal 1 w Gentofte Sportspark jest największą i najczęściej używaną z lodowisk w obiekcie Gentofte Sportspark. Służy jako domowa lodowisko Gentofte Stars, używane jest do hokeja na lodzie, łyżwiarstwa figurowego i publicznego łyżwiarstwa, i znane jest ze swojej dobrej lodowisko, dużej trybuny i centralnego położenia w parku sportowym. Celem projektu jest przeprowadzenie kompleksowego remontu i technicznej modernizacji lodowisko, aby zapewnić odpowiednie, energooszczędne i stabilne w eksploatacji obiekty, które spełniają obowiązujące wymagania władz i przyszłe potrzeby użytkowników i personelu eksploatacyjnego. Projekt obejmuje zarówno budowlane, techniczne i funkcjonalne ulepszenia. W ramach projektu będzie wykorzystywany odzyskany elementy i techniki z obecnych lodowisk, które, w miarę możliwości, powinny być ponownie wykorzystane i uwzględnione jako część planowanego remontu/modernizacji, jeśli ich stan zostanie oceniony jako odpowiedni lub nowszy. Dodatkowo odwołuje się do materiałów przetargowych, w tym Opis projektu. Dla realizacji całego projektu zakłada się, że Gentofte Kommune będzie kolejno zatwierdzać fazy projektu, w tym m.in. rozpoczęcie prac budowlanych, i przydzielać środki niezbędne do tego. Do realizacji projektu jest potrzebne ciągłe całkowite doradztwo, i to jest ta umowa, która jest teraz przetargowana. Zadanie doradcze obejmuje doradztwo techniczne i wsparcie w przygotowaniu programu budowlanego, propozycji dyspozycyjnych, propozycji projektu, projektu władz, projektu przetargowego i wykonawczego, nadzoru fachowego, kierownictwa budowlanego, AMK (P+B), nadzoru nad projektem, przekazania i przekazania do eksploatacji oraz 1 roku nadzoru po zakończeniu, zgodnie z Załącznik 1.1. Ordregiver przyzna kontrakt temu oferentowi, który na podstawie kryterium przyznania „Najlepsze stosunek ceny do jakości” złożył najbardziej korzystne ekonomicznie ofertę. Przetargowana umowa opiera się na warunkach ABR18 z odstępstwami wynikającymi z projektu umowy, zgodnie z Załącznik 1, i zostanie przyznana jednym oferentom. Oczekuje się, że przetargowana umowa zostanie wykonana w okresie od grudnia 2026 do grudnia 2029 (bez usług związanych z końcowym zarządzaniem defektami, 1 rok nadzoru po zakończeniu). Dla bliższego opisu przetargowanego zadania Ordregiver odwołuje się do całego materiału przetargowego, który znajduje się: https://node1.field.dalux.com/service/redirect/client/ten/TID-485708105343051537/da-dk/public/tender/TID-485708105343051537 Przetarg przeprowadzany jest jako przetarg z negocjacjami zgodnie z ustawą o przetargach § 61 (ustawa nr 1564 z 15 grudnia 2015 r. z późniejszymi zmianami), ponieważ jest to istotne dla realizacji projektu, aby zapewnić dobrze funkcjonujące współpracę między Ordregiver i Bygherrerådgiver (BHR), a charakter kontraktu i stadium projektu, w którym wczesnie oferowane jest centralne doradztwo, wymaga elastycznego procesu przetargowego, w którym poprzez negocjacje można wyjaśnić i zakwalifikować ofertantów rozumienie zadania. Celem jest zapewnienie, że zostanie zawarta umowa z doradcą, który najlepiej pasuje do treści zadania i wymagań dotyczących zaufania i bliskiej współpracy w całym procesie projektu. Forma przetargu oznacza, że wszyscy zainteresowani podmioty gospodarcze mogą wnioskować o udział w przetargu. Jednak tylko te wnioskodawcy, których Ordregiver wyselekcjonuje (przekwalifikuje) i zaproś, mogą złożyć ofertę. Ordregiver spodziewa się przekwalifikować czterech wnioskodawców. Ordregiver spodziewa się przeprowadzenia 1 rundy negocjacji. Ordregiver zastrzega sobie prawo do dokonania przydziału na podstawie złożonych wstępnych ofert. Ordregiver może przekwalifikować i przyznać kontrakt jedynie tym podmiotom, którzy spełniają wymagania kwalifikacyjne określone w przetargu i nie są objęci przyczynami wykluczenia. Bygherre wybrał formę kontraktu Całkowite doradztwo i więc nie podzielił usług na kilka podkontraktów, ponieważ projekt obejmuje zarówno wysoką złożoność z rozwiązaniami specjalistycznymi, jak i projekt zawiera długą serię granic, które wymagają koordynowanej i zintegrowanej akcji w fazie projektowania. Całkowite i ciągłe doradztwo jest więc decydujące dla pomyślnej realizacji projektu.