Niemcy – Usługi zarządzania projektem budowlanym – Projektmanagementleistungen – „Neubau Bildungszentrum Weilheim“ als Rahmenvereinbarung

Zleceniodawca zamierza na działkach o numerach Fl.Nr. 2321/3, 2321/4, 2321/5, 2322, 2323 i 2323/2, w gminie Weilheim in Oberbayern, wybudować centrum edukacyjne. Na dzień przyznania zamówienia nie istnieje plan zagospodarowania przestrzennego dla tych działek. Z uwagi na finansowanie centrum edukacyjnego może się zdarzyć, że realizacja (planowanie i budowa) poszczególnych budynków będzie odbywać się w etapach budowlanych, które mogą być rozłożone w czasie nawet na kilka lat. Budowa jest projektem dofinansowanym przez Bund i Land w ramach wspólnych wytycznych dotyczących dofinansowania ponadprzedsiębiorcowych ośrodków szkolenia zawodowego (ÜBS) i ich rozwoju w kierunku ośrodków kompetencji, opracowanych przez Federalne Ministerstwa Edukacji i Badań oraz Gospodarki i Energii. Należy więc zwrócić uwagę na wytyczne dotyczące dofinansowania budowlanych projektów (RZBau) Bundesu oraz na stosowne przepisy Federalnego Budżetu (BHO). Należy również zwrócić uwagę na ANBest-P Bund jako warunek dofinansowania. Decydujące są warunki dofinansowania wymienione w decyzji o dofinansowaniu przez dofinansowców. Spełnienie przepisów według VgV, GWB, HOAI, VOB jest niezbędne dla otrzymania dofinansowania. W celu zarządzania projektem budowlanym, w ramach obecnego postępowania przetargowego z udziałem konkursu, zleceniodawca zakupuje usługi zarządzania projektem w ramach budowy nowego dofinansowanego centrum edukacyjnego. Przedmiotem tych usług zarządzania projektem są przede wszystkim usługi zarządzania projektem w rozumieniu Heft 9 Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft, opracowane przez AHO-Fachkommission „Projektsteuerung / Projektmanagement” (AHO-Schriftenreihe Heft Nr. 9), usługi zarządzania środkami dofinansowania oraz usługi rozwoju projektu w związku z uzyskaniem prawa budowlanego dla realizacji projektu. Projekt składa się z następujących podprojektów: • opracowanie koncepcji całościowej (1. podprojekt) • uzyskanie prawa budowlanego (2. podprojekt) • realizacja centrum edukacyjnego (planowanie i budowa) (3. podprojekt) Podprojekty mogą być z kolei podzielone na wiele pakietów usług. Przeznaczeniem jest umowa ramowa. Poniższe usługi, które muszą być świadczone przez wykonawcę, zostaną zlecone wraz z przyznaniem zamówienia i nie wymagają oddzielnego wywołania (dalej również nazywane „Initialabruf”): o zarządzanie projektem usług miejskich: wszystkie standardowe usługi obrazów podusługowych podstaw i planowania według załącznika 801 (arkusz tabelaryczny „Städtebauliche Leistung”), dla projektu; o zarządzanie projektem: wszystkie podstawowe usługi etapów projektowych 1 do 2.3 według załącznika 801 (arkusz tabelaryczny „Projektsteuerung”), dla projektu; o zarządzanie środkami dofinansowania: standardowe usługi etapów projektowych 1 do 2.3 według załącznika 801 (arkusz tabelaryczny „Fördermittelmanagement”), dla projektu; o zarządzanie BIM: standardowe usługi obszaru działania Organizacja według załącznika 801 (arkusz tabelaryczny „BIM-Management”), dla projektu. W tym celu odwołujemy się do punktu 3.4 umowy ramowej (załącznik 906). Wszystkie pozostałe usługi będą zlecane na cały okres obowiązywania umowy ramowej za pomocą pojedynczego wywołania. W celu uzyskania dalszych informacji odwołujemy się do poniższych dokumentów: • załącznik 801 – katalog usług i wynagrodzeń • załącznik 803 – opis projektu • załącznik 804 – ekspertyza z programem przestrzennego • załącznik 805 – umowa urbanistyczna z miastem Weilheim • załącznik 906 – umowa.