Dania – Usługi związane z budownictwem – Projektkonkurrence Køge Bugt Strandpark

Strandparken został założony jako projekt ochrony wybrzeża z 7-kilometrowym wałem, który chroni położone za nim obszary miejskie w gminach Hvidovre, Brøndby, Vallensbæk, Greve i Ishøj przed wzrostem poziomu wody. Projekt jednocześnie stworzył obszary przyrodnicze, gdzie powstało bardzo bogate i zróżnicowane życie zwierzęce w i wokół zarybionych jezior, łąk, wydm i plaż. Cały obszar ma duże walory rekreacyjne z zielonymi obszarami, ścieżkami, jeziorami i plażami do aktywności rekreacyjnych, edukacyjnych, sportowych i kulturalnych. Strandparken połączony jest 10-kilometrową główną ścieżką, która łącząca obszar wzdłuż, uzupełnioną przez mniejsze ścieżki, które tworzą połączenia z małymi portami jachtowymi, obszarami wydm, sąsiednimi obszarami mieszkalnymi itd. Rekreacyjne wykorzystanie obszaru wspierane jest przez szereg mniejszych budynków, które m.in. mieszczą kawiarnie, lodziarnie, toalety, magazyny itd. Budynki są oryginalne z czasów, kiedy powstał Strandparken, i są bardzo zużyte i nie są już aktualne. W ciągu następnych lat projekt ochrony wybrzeża będzie rozbudowywany, tak aby wały zostały podwyższone o metr, aby mogły wytrzymać przewidywane wzrosty poziomu wody w przyszłości. Projekt ochrony wybrzeża nie jest bezpośrednio częścią konkursu projektowego. A.P. Møller Fonden przeznaczył środki na modernizację i rozwój rekreacyjnych obiektów obszaru w postaci budynków, obiektów nadbrzeżnych i systemów ścieżek. Ten projekt – i doradca generalny do jego realizacji – musi zostać znaleziony poprzez ten konkurs projektowy. Rozwój i budowa nowych budynków i systemów ścieżek będzie realizowany jako osobny projekt, niezależny od projektu ochrony wybrzeża. Konkurs projektowy dotyczy więc kształtowania nowych obiektów budowlanych i podniesienia jakości obszarów ścieżkowych, które mają rozszerzyć grupę docelową Strandparken i przedłużyć sezonowe oferty o więcej całorocznych funkcji i zwiększyć zaangażowanie przestrzeni zewnętrznej. Systemy ścieżek powinny wzmocnić spójność obszaru i wspierać oraz wspierać zwiększoną aktywność i ruch, a także podkreślać doświadczenia i przekazywanie unikalnej przyrody obszaru. Obejmuje to zarówno główną ścieżkę, która przebiega przez cały obszar – i utworzenie nowych, sekundarnych ścieżek aktywności i doświadczeń, które mogą być połączone z istniejącymi – lub poprzez przeprojektowanie istniejących. Budynki powinny być rozwiązane zarówno jako indywidualne projekty z wyraźną własną tożsamością – i jednocześnie wspierać doświadczenie Strandparken jako spójnej całości. ZAŁĄCZNIKI: Obowiązkowe: 1. Wypełniony ESPD (format Pdf) 2. Certyfikat usługi z Erhvervs- og selskabsstyrelsen, który maksymalnie może być 6-miesięczny od terminu zgłoszenia. 3. Referencje (format Pdf) Maks. 5 referencji łącznie, 2 strony A4 na referencję jako załącznik do ESPD 4. CV (format Pdf) Maks. 2 strony A4 na CV 5. Deklaracja wiarygodności i prawdy dotycząca sankcji wobec Rosji. Jeśli stosowne: 6. Wypełniona deklaracja wsparcia dotycząca zdolności ekonomicznej i technicznej. Jeśli zgłoszenie nie zawiera powyższych informacji, dostawca jest uprawniony do odrzucenia zgłoszenia. Dostawca zachowuje sobie jednak prawo do uzyskania dodatkowych informacji dotyczących zgłoszenia w takim zakresie, w jakim jest zgodne z obowiązującym prawem. Wybór uprzednio zakwalifikowanych uczestników konkursu projektowego zostanie dokonany poprzez łączną ocenę kwalifikacji zgłoszony do zadania, opartą na doświadczeniu z podobnych projektów oraz oferowanych kompetencji w organizacji. Będzie uprzednio zakwalifikowanych czterech (4) zgłoszony do udziału w konkursie projektowym. Dla referencji zwracamy uwagę na: • Treść przesłanych referencji dokumentuje architektoniczne i krajobrazowe silne i odpowiednie referencje w stosunku do zadania ofertowego. • Referencje dokumentują rekreacyjne obiekty, które wspierają wspólnotę, publiczne użytkowanie i projekty na świeżym powietrzu o podobnym charakterze i rozmiarze oraz z silną interakcją między naturą, krajobrazem i budynkami. • Referencje dokumentują zrealizowane lub postępujące projekty. Im dalej w czasie znajduje się referencja w momencie zgłoszenia, tym większą wagę przyznaje się jej. • Referencje, w których zgłoszony był doradcą generalnym. • Referencje od poddostawców mają wartość, jeśli poddostawca jest reprezentowany wśród kluczowych osób w organizacji. W sprawie organizacji i CV zwracamy uwagę na: • Kluczowe osoby posiadają silne kompetencje do realizacji podobnych ról i doświadczenie z projektów o podobnej skali i charakterze. • Oferowane kluczowe osoby w organizacji przedstawiają się jako silne i kompetentne zespoły do realizacji projektu zarówno w dyscyplinach kreatywnych, jak i zarządzania. • Oferowana organizacja zapewnia płynny i kompetentny proces zarówno wewnętrznie, jak i zewnętrznie. Jeśli znajdzie się więcej niż cztery dobrze zakwalifikowane zgłoszenia, cztery zgłoszenia, które łącznie ocenia się jako zapewniające zróżnicowane pole uczestników i najlepszą konkurencję, zostaną wybrany. Zróż