Dania – Usługi architektoniczne dotyczące planowania przestrzennego i zagospodarowania terenu – Nordsøkvarteret - Byudvikling af flere bykvarterer i Ydre Nordhavn

Udviklingsselskabet By & Havn I/S (dalej „Zleceniodawca”) ogłasza tutaj konkurs na projekt dotyczący opracowania masterplanu dla kilku dzielnic miejskich w Ydre Nordhavn (dalej „Obszar Projektu”). By & Havn rozpocznie urbanizację kolejnych etapów w Nordhavn, w szczególności na obszarach w zewnętrznym Nordhavn, na północ od Skudeløbet i Skudehavnen, na łącznej powierzchni ok. 74 ha. Planowana urbanizacja obejmuje dwuetapowe planowanie dla łącznie ok. 900.000 m2 mieszanego budownictwa, którego oczekuje się, że zostanie rozwinięte do 2040 roku. Urbanizacja kolejnych obszarów w zewnętrznym Nordhavn jest kontynuacją rozwoju i przekształceń, które miały miejsce w wewnętrznym Nordhavn od 2008 roku i nadal trwają. Pierwsze plany lokalne dla kolejnych etapów w Ydre Nordhavn oczekuje się, że zostaną przyjęte w 2029 roku. Głównym celem urbanizacji w Nordhavn jest realizacja dobrych, zróżnicowanych i doświadczających dzielnic, gdzie mieszkańcy i biznes prosperują, i gdzie wspólnie korzystamy z miejsca nad portem. Nowe dzielnice miejskie mają być rozwijane w kontynuacji dzielnic, które są już ustanowione lub w trakcie rozwoju w Nordhavn dzisiaj. Oczekuje się, że ukończona dzielnica otrzyma certyfikat DGNB Platin dla obszarów miejskich. Konkurs będzie przeprowadzany jako konkurs na projekt z późniejszym przetargiem z negocjacjami bez wcześniejszego ogłoszenia. Zleceniodawca szacuje wartość kontraktu na czas przetargu na DKK 30 mln netto, ale z opcjami. Szacowana wartość bez opcji wynosi DKK 15 mln netto. Jest to niezwiązujące szacowanie ze strony Zleceniodawcy. Kontrakt ma obejmować usługi związane z ARK, LARK i ING, z głównym naciskiem na ARK i LARK. Zleceniodawca wejdzie więc w negocjacje z zwycięzcą lub zwycięzcami konkursu na projekt w celu przyznania kontraktu, obejmującego doradztwo techniczne i wsparcie dotyczące: 1. Rozwój masterplanu dla obszaru projektu do przyjętego planu lokalnego dla pierwszej fazy oraz ewentualnie planu lokalnego dla drugiej fazy (opcja). Usługa obejmuje kwalifikację rozwiązania projektu oferenta (masterplan) do poziomu, który może stanowić podstawę do opracowania planu lokalnego, w tym działanie jako doradca Zleceniodawcy podczas całego procesu planowania. Doradztwo ma być przeprowadzone w porozumieniu. 2. Rozwój projektu infrastrukturalnego dla pierwszej fazy obszaru projektu do zaakceptowanego projektu propozycyjnego i projektu administracyjnego oraz ewentualne późniejsze projektowanie projektu przetargowego i wykonawczego oraz ewentualne prowadzenie nadzoru technicznego podczas realizacji (oba są opcjami). Doradztwo ma być przeprowadzone w porozumieniu. Zleceniodawca przyznaje równą wagę rozwojowi masterplanu oraz rozwojowi projektu infrastrukturalnego. Dlatego jest centralne, aby ten, kto wygra kontrakt, w swojej organizacji odzwierciedlał tę wagę. Dla obu usług obowiązuje, że doradca ma być odpowiedzialny za koordynację z organem władzy oraz kierowanie projektem wszystkich doradczo-projektowych dostaw do planu lokalnego i zatwierdzenia przez organ władzy, w tym (ale nie tylko) koordynację z innymi doradcami technicznymi Zleceniodawcy. Zleceniodawca przyznaje dużą wagę zrównoważonemu rozwojowi. Dlatego jest centralne, aby ten, kto wygra kontrakt, mógł pracować zarówno strategicznie, jak i konkretnie z celami i obszarami koncentracji programu konkursowego dotyczącymi zrównoważonego rozwoju. Ten, kto wygra kontrakt, nie ma obowiązku dostarczyć ogólnego doradcy inżynierskiego, koordynatora zrównoważonego rozwoju lub audytora DGNB Byområde, ponieważ Zleceniodawca udostępnia te role i kompetencje. W kontrakcie wymagane jest jednak, aby ten, kto wygra kontrakt, mógł dostarczyć kluczowych osób, które mają kompetencje w zakresie kierowania projektem oraz doradztwa architektonicznego, krajobrazowego i komunikacyjnego i mają dobre zrozumienie oraz doświadczenie w implementacji celów zrównoważonego rozwoju.