Niemcy – Usługi zarządzania projektem budowlanym – Dietrich-Bonhoeffer-Gymnasium-Oberasbach – Neubau Mehrfachsporthalle

Powiat Fürth planuje budowę nowej 4-krotnej hali sportowej z trybunami na terenie Dietrich-Bonhoeffer Gymnasium w Oberasbach jako budynku zastępczego dla istniejącej hali sportowej. Realizacja budynku zastępczego jest przewidziana dla generalnego wykonawcy. Hala sportowa została zbudowana między 1974 a 1978 rokiem. Nowy budynek zastępczy ma umożliwić ponownie prowadzenie zajęć wychowania fizycznego w funkcjonalnej hali sportowej, dostosowanie standardów dla mistrzostw, poprawę efektywności energetycznej i w ten sposób obniżenie kosztów eksploatacji. Dla użytkowników – uczennic, uczniów i klubów sportowych powiatu Fürth – ma być zapewniona bezpieczna i atrakcyjna hala sportowa, w której mogą odbywać się także wydarzenia sportowe, mistrzostwa powiatu w hali lub międzynarodowe halowe mistrzostwa. Podczas realizacji można będzie kontynuować zajęcia w istniejącej hali sportowej, ponieważ budynek zastępczy jest planowany w innym miejscu. Sport klubowy również może być kontynuowany. Budynek szatni jest bardzo zniszczony i ma zostać rozebrany. Powierzchnie mają być idealnie zintegrowane w nowym budynku hali sportowej. W trakcie planowania i realizacji należy uwzględnić szczególnie dyrektywy budowlane powiatu Fürth oraz zawarte w nich wymagania dotyczące budownictwa klimatycznie przystosowanego, zrównoważonego i budownictwa zorientowanego na podejście Low-Tech. Decydujące są szczególnie planowanie z uwzględnieniem cyklu życia, oszczędność zasobów, efektywność energetyczna i neutralność klimatyczna, oszczędność powierzchni, zdrowe środowisko w pomieszczeniach oraz optymalizacja eksploatacji i utrzymania. Celem udzielanych usług zarządzania projektem zgodnie z § 2 AHO Heft 9 (stan z maja 2025) jest wspieranie powiatu Fürth jako zamawiającego. Projektowanie działa jako funkcja sztabowa inwestora, aby zapewnić ekonomiczną, terminową i kosztową realizację budynku zastępczego przez generalnego wykonawcę (TU). W ramach wybranego modelu realizacji (generalny wykonawca) zakres usług zarządzania projektem ogranicza się do nadzoru, kontroli i zapewnienia osiągnięcia celów projektu, ponieważ operacyjna koordynacja podwykonawców oraz planowanie wykonawcze i nadzór budowlane są w podstawowej odpowiedzialności generalnego wykonawcy. Ponadto do zakresu usług opisanych w kontrakcie HAV-KOM zgodnie z AHO należą szczególnie następujące usługi: -Przygotowanie przetargu TU: zestawienie wymagań technicznych i projektowych (funkcjonalne opisy usług) jako podstawy do pakietu TU, aby umożliwić porównywalne oferty, przy potrzebie przeprowadzenie przetargu planowania związanej z obiektem do wsparcia; -Współpraca w procesie przetargowym dotyczącym powierzenia TU z uwzględnieniem celów (koszty, termin, jakość); -Koordynacja punktów styczności: zapewnienie, że zawarte w TU usługi planistyczne i specjalistyczne spełniają wymagania powiatu.