Niemcy – Roboty budowlane – Planungs- und Bauleistungen für das Gesundheitsamt mit Fahrradgarage in Düsseldorf (Hochbau)

Immobilien Projektmanagement Düsseldorf GmbH jest 100%-ową spółką zależną Landeshauptstadt Düsseldorf (LHD). IPM realizuje różne zadania budowlane na zlecenie LHD. Planuje ona, na zlecenie LHD w centrum Düsseldorf, między Konrad-Adenauer-Platz, Harkortstraße i Graf-Adolf-Straße, wybudować nowy budynek dla Urzędu Zdrowia w Düsseldorf. Przedmiotem całego przedsięwzięcia jest budowa nowoczesnego, publicznego i jednocześnie wewnętrznie wydajnego Urzędu Zdrowia lub Centrum Zdrowia Publicznego. Budynek powinien obejmować różne funkcje służby zdrowia publicznego i stworzyć współczesne, bezbarierowe, zrównoważone i funkcjonalnie elastyczne środowisko pracy i obsługi. Dodatkowo, do budynku zostanie zintegrowany parking rowerowy z własną logiką użytkowania i eksploatacji. Parking rowerowy powinien służyć głównie poprawie infrastruktury rowerowej w okolicy dworca i stworzyć wydajne, łatwo dostępne i przyjazne dla użytkownika miejsce postojowe dla około 1.900 rowerów. Rozebranie istniejącego Hansahaus jest istotną warunkiem realizacji nowego budynku, będzie jednak wykonywane jako oddzielna czynność i nie jest przedmiotem tego postępowania zamówieniowego. Zamawiający rozważa realizację projektu w ramach partnerskiej realizacji projektu (Partnering-Verfahren). Centralnym elementem modelu partnering jest zaangażowanie wykonawcy generalnego w wczesnej fazie planowania LP 3 HOAI, aby zapewnić planistyczną i kosztową pewność od samego początku. Generalny projektant został już wyłoniony i zlecony przez wcześniejsze postępowanie konkursowe. Podczas trwającej LP 3 HOAI wykonawca powinien być zaangażowany w proces planowania i optymalizować plany z punktu widzenia wykonawstwa budowlanego. Obecnie przewiduje się dwuetapową strukturę umowy: z przyznaniem zamówienia wykonawca generalny zostanie początkowo powierzony zadaniami współdziałania i doradztwa podczas trwającej realizacji LP 3 HOAI (Preconstruction-Phase). W fazie Preconstruction wykonawca generalny będzie szczególnie wspierał opracowywanie i optymalizację planów projektowych i doradzał w zakresie harmonogramu, logistyki budowlanej i ekonomiczności. Po zakończeniu fazy Preconstruction wykonawca generalny przejmie pełną odpowiedzialność za planowanie. Prowizja za LP 3 będzie prawdopodobnie opłacana na podstawie kontyngentu godzin. Dalsze usługi planistyczne i budowlane do budowy klucz w ręce Urzędu Zdrowia IPM będzie opcjonalnie zlecać po zakończeniu fazy Preconstruction. Zlecenie dalszych usług planistycznych i budowlanych jest zależne od decyzji o realizacji i finansowaniu Rady Landeshauptstadt Düsseldorf. Nie ma prawa do zlecenia usług drugiej fazy. Zamawiający chce wykorzystać doświadczenie i wiedzę wykonawcy, szczególnie w zakresie optymalizacji planowania, przebiegu i procesów budowlanych, zarządzania budową i logistyki budowy oraz optymalizacji kosztów i terminów już w wczesnej fazie projektu. Doświadczenie i wiedza z zakresu planowania i realizacji powinny być wymieniane w taki sposób, aby transfer między planowaniem a wykonaniem budowlanym był płynny. Interfejsy powinny być identyfikowane i ustalane na wczesnym etapie, aby uniknąć konfliktów między planowaniem a realizacją i skupić się na optymalizacji świadczenia usług. Wykonawca świadczy swoje usługi wspólnie z generalnym projektantem i pozostałymi specjalistami i doradcami, z wzajemnym uwzględnieniem doświadczenia i wiedzy pozostałych uczestników projektu w duchu zasady "best for project". Efektywna i celowa współpraca wszystkich partnerów projektu w celu osiągnięcia najlepszych możliwych celów projektu wymaga, aby partnerzy byli gotowi do wysokiego stopnia współpracy i współpracy. W połączeniu z powyższą formą partnerskiej realizacji projektu zamawiający chce również stosować metody pracy kolaboracyjne (Lean Construction oraz Building Information Modelling (BIM)). Możliwy przebieg Partnering-Verfahren zobacz załącznik 1.