Belgia – Usługi reklamowe i marketingowe – Strategie, creatie en uitvoering van een B2C-campagne rond bloemen en planten in Vlaanderen

VLAM – sierteelt chce rozwijać i wprowadzać nową kampanię B2C dla kwiatów i roślin. Zadanie opiera się na strategicznym wyzwaniu odwrócenia spadku wydatków na produkty ogrodnicze, z naciskiem na aktywację i zwiększenie częstotliwości zakupów wśród konsumentów flamandzkich. Kampania ma uczynić kwiaty i rośliny bardziej istotnymi w codziennym życiu ludzi. Powinna ona stworzyć spontaniczne momenty zakupów i użytkowania, obniżyć bariery i wzmacniać emocjonalną wartość kwiatów i roślin. Komunikacja powinna usunąć wszelkie wątpliwości dotyczące wyboru zakupu, utrzymania i pielęgnacji, zwiększyć kompetencje i zaufanie, a także odwoływać się do asocjacji takich jak życie, atmosfera, kolor, spokój, przyjemność, tożsamość, dobrostan i związek z naturą. Głównym celem są Flamandczycy w wieku od 25 do 64 lat, którzy pozytywnie odnoszą się do kwiatów i roślin, a wśród których jeszcze jest wyraźny potencjał wzrostu: niepewni zainteresowani, praktyczni kupujący i kupujący z wygody. Kampania nie jest skierowana do bardzo częstych kupujących lub do konsumentów z bardzo niskim zainteresowaniem. Treściowo prosi się o rozwinięcie nadzwyczajnego koncepcji kampanii dla kwiatów i roślin, z wystarczającą jednością między wyrazami, ale z możliwością aktywizujących realizacji dla każdego segmentu: kwiatów ciętych, roślin pokojowych i roślin ogrodowych. Segmentacja powinna opierać się na logice konsumentów, a nie na kanałach zakupów. Zadanie obejmuje rozwój koncepcji, kreacyjną realizację, treściową translację, aktywację, dystrybucję/promocję, a gdzie to jest odpowiednie, integrację lokalnego pochodzenia (Groen Van Bij Ons). To zadanie jest niezależne od niedawno ogłoszonej ramowej umowy dotyczącej kampanii agroalimentacyjnych VLAM. Ta umowa dotyczy wyłącznie kampanii żywnościowych. Ta komunikacja ogrodnicza została świadomie wyłączona z tego zadania, ponieważ kontekst rynkowy, cele, grupy docelowe i wyzwania dotyczące zachowań znacznie różnią się od tych w sektorze żywnościowym. VLAM zdecydowało się więc na uruchomienie dla sektora kwiatów i roślin osobnego procesu, który specyficznie odpowiada na wyzwania tego sektora.