Norwegia – Usługi zarządzania projektem budowlanym – Project manager for engineering design services for the construction work at Urnes World Heritage Centre.

Norwegian Relics Association ma zbudować Światowe Centrum Dziedzictwa w kościele Urnes w gminie Luster. Stavkirken w Urnes jest najstarszym kościołem słupowym w Norwegii i jest unikalnym zabytkiem kulturowym na liście światowego dziedzictwa UNESCO. W 2021/22 roku odbył się konkurs architektoniczny, a zwycięski projekt "Urneskilen", przygotowany przez Lipinski Architects, A.C.B. i Tobiasa Laukenmanna z Malmø i Kopenhagi, będzie podstawą do realizacji Światowego Centrum Dziedzictwa w Urnes. Centralne Stowarzyszenie Relikwii będzie budowniczym i będzie mieć ogólną odpowiedzialność za projekt realizacji centrum. Celem nowego centrum odwiedzających jest zapewnienie trwałej eksploatacji odwiedzających i przyszłej konserwacji kościoła słupowego, a także zapewnienie Urnesowi głębi i szerokości odpowiedniej do obowiązków miejsca dziedzictwa UNESCO. Centrum ma wzmocnić lokalną społeczność w Ornes i ułatwić trwały rozwój zgodnie z zasadami UNESCO. Podprojekty, które przyczyniają się do treści i przetargów w centrum, zarówno wewnątrz, jak i na zewnątrz, również są włączone w projekt. Największymi podprojektami są wystawa "Urnes stave church – wood and faith over a thousand years" i "Urneshagen" na terenie centrum. Powierzchnie wystawowe wewnątrz mają pomieścić dwa różne koncepcje wystawowe z różnymi projektami wystaw i treściami. Obie wystawy mają przyczyniać się do przeprowadzania odwiedzin w sposób logistycznie dobry i umożliwiać doświadczenia, refleksję i uczenie się dla indywidualnych odwiedzających, grup i klas szkolnych. Powinny być połączone z pozostałą publiczną ofertą w centrum, aby zapewnić całościowe doświadczenie. Urneshagen jest obszarem komunikacji i doświadczeń połączonym z sadem jabłoniowym na terenie centrum, z akcentem na trwały zarządzanie zasobami naturalnymi i cele zrównoważonego rozwoju ONZ. Punktem wyjścia jest bliskość Ornes, z przyrodą i krajobrazem kulturowym jako źródłem doświadczeń i wiedzy, z akcentem na centralne tematy zrównoważonego rozwoju, takie jak różnorodność gatunków, krajobraz kulturowy i produkcja żywności. Projekt budowlany ma powierzchnię około 1000 m2 i ma całkowity koszt 90 milionów NOK. Budynek jest całkowicie sfinansowany ze wsparciem rządowego, wojewódzkiego, gminnego i prywatnych darczyńców. Architektowie za zwycięskim projektem w konkursie architektonicznym będą aktywnie zaangażowani w dalsze planowanie, a prowadzone są z nimi prace nad ukończeniem fazy szkicu. Zlecenie dotyczy menedżera projektu dla inżynierii konstrukcyjnej prac budowlanych dla Światowego Centrum Dziedzictwa w Urnes. Zadanie rozpocznie się jak najszybciej po przyznaniu kontraktu. Długość zadania będzie do momentu ukończenia fazy wstępnego projektu, ale w zależności od wyboru wykonawcy/formy kontraktu będzie mogło trwać do momentu otwarcia centrum. Faza wstępnego projektu ma być ukończona do 2026 roku. Strony muszą się zgodzić na ostateczny zakres zadania i jakie obciążenie ma mieć miesięcznie. Ofertodawcy powinni zaproponować jednego nazwiskowego zasobu, który będzie poświęcony zadaniu. Ponadto ofertodawcy powinni zaproponować zastępcę, który przejmie jeśli zaproponowany zasób zachoruje lub z ważnych przyczyn nie będzie w stanie wykonać zadania. Ocenione zostaną zarówno zaproponowany zasób, jak i zastępca. Zadania menedżera projektu i zastępcy muszą rozumieć mowę i piśmiennictwo norweskie. Menedżer projektu, we współpracy ze Stowarzyszeniem Starych Pamiątek, będzie kierował pracami inżynieryjnymi konstrukcyjnymi od ukończonego projektu szkicu do kompletnej dokumentacji roboczej i oceny otrzymanych ofert. Może być konieczne przedłużenie zatrudnienia w dalszym projekcie budowlany. Zleceniodawca będzie miał opcję na takie przedłużenie. Szczególnie ważne obszary odpowiedzialności menedżera projektu: · Ogólna odpowiedzialność za postęp, zarządzanie projektem, kontrakty, finansy, zarządzanie ryzykiem i raportowanie. · Koordynowanie i nadzorowanie, aby inżynierowie konstrukcyjni wykonywali swoje zadania zgodnie z podpisanymi kontraktami ze zleceniodawcą. · Odpowiedzialność za kontakt rządowy i odpowiedzialnego wnioskodawcę zgodnie z Ustawą o Planowaniu i Budownictwie. · Przygotowanie celów projektu i zapewnienie ich osiągnięcia. · Zapewnienie, że Bezpieczeństwo, Zdrowie i Środowisko Pracy (SHA), środowisko, zapewnienie jakości (KS), analiza ryzyka i zarządzanie ryzykiem są wykonywane. · Przygotowanie odpowiednich celów dla zrównoważonego rozwoju i rozważań środowiskowych we współpracy ze zleceniodawcą. · Kontrola interdyscyplinarnych interfejsów za pomocą narzędzi związanych z projektem, takich jak książka PA i macierz odpowiedzialności. · Zarządzanie realizacją projektu w odpowiednich fazach i nadzorowanie jakości, efektywności i etyki, odpowiednie do "Systematycznego ukończenia" przemysłu budowlanego. · Modelowanie informacji budowlanych (BIM) będzie integralną częścią procesu inżynierii konstrukcyjnej, a menedżer projektu będzie zarządzał procesami BIM. Zleceniodawca chciałby bliskiej współpracy między menedżerem projektu i menedż