Dania – Usługi architektoniczne dotyczące planowania przestrzennego i zagospodarowania terenu – Kløverparken & Quintus - projektkonkurrence om struktur- og masterplan

Udviklingsselskabet By & Havn I/S (dalej „Zleceniodawca”) ogłasza tutaj konkurs projektowy na opracowanie struktury i planu głównego dla rozwoju Kløverparken & Quintus (dalej „Obszar Projektowy”). Projekt realizowany jest we współpracy z innymi właścicielami gruntów w Kløverparken & Quintus, tj. Skanska Danmark A/S, Kløvermarken A/S i Raffinaderivej 10 A/S. Obszar Projektowy jest pierwszym w Kopenhaskiej Wschodniej Portu, który ma być rozwijany, a pierwsze kwartały miejskie mają być gotowe do użytku w 2035 roku, przed uruchomieniem pierwszej fazy metra M5. Obszar ma powierzchnię około 62 ha i jest obecnie intensywnie wykorzystywany. W ramach konkursu projektowego chcemy otrzymać propozycje dotyczące przekształcenia Obszaru Projektowego w zwarte, zróżnicowane i zrównoważone kwartały miejskie z mieszkańcami, biznesem, obiektami rekreacyjnymi i instytucjami. Konkurs ogłaszany jest na podstawie politycznego porozumienia „Rozwój miasta i infrastruktura dla Lynetteholm”, które podpisano w marcu 2025 roku między ówczesnym rządem i Kopenhaską Komuną. Porozumienie zakłada, że w Obszarze Projektowym powstanie około 870.000 metrów kwadratowych powierzchni zabudowanej, podzielonej na przewidywane dwie fazy. Plan lokalny dla pierwszej fazy ma być zatwierdzony w 2029 roku i ma obejmować rozwój 530.000 metrów kwadratowych powierzchni zabudowanej, z głównym naciskiem na mieszkania. Plan lokalny dla drugiej fazy rozbudowy ma być zatwierdzony najwcześniej w 2033 roku. Całościowo oczekuje się, że miasto będzie w niektórych miejscach bardzo gęsto zabudowane, więc istotną częścią zadania w związku z konkursem projektowym jest stworzenie odpowiedniej struktury dla zabudowy, funkcji, infrastruktury, krajobrazu i innych elementów. Dzielnica ma być ukształtowana w mniejsze kwartały miejskie z łączącym krajobrazem, który łączy dzielnicę z Kløvermarken i terenami twierdzy na zachodzie i jednocześnie wpisuje Obszar Projektowy w rekreacyjne zielone krajobrazy wybrzeża Amager na wschodzie. Oczekuje się, że ukończona dzielnica otrzyma certyfikat DGNB Platyn dla obszarów miejskich. Konkurs przeprowadzany jest jako konkurs projektowy z następującym przetargiem i negocjacjami bez wcześniejszej publikacji umowy o świadczenie usług („Umowa”). Zleceniodawca szacuje wartość Umowy na DKK 35 mln netto, ale z opcjami. Szacowana wartość bez opcji wynosi DKK 20 mln netto. Jest to nieobowiązujące szacowanie ze strony Zleceniodawcy. Umowa ma obejmować usługi związane z ARK, LARK i ING, z głównym naciskiem na ARK i LARK. Zleceniodawca wejdzie więc w negocjacje z zwycięzcami konkursu projektowego, aby przyznać Umowę, obejmującą doradztwo techniczne i wsparcie w zakresie: 1. Rozwoju planu głównego dla obszaru konkursowego do zatwierdzonego planu lokalnego dla fazy 1 oraz ewentualnie planu lokalnego dla fazy 2 (opcja). Usługa obejmuje kwalifikację propozycji uczestnika konkursu (struktura i plan główny) do poziomu, który może stanowić podstawę do opracowania planu lokalnego, w tym działanie jako doradca Zleceniodawcy podczas całego procesu planowania. Doradztwo ma być przeprowadzone w porozumieniu z czasem. 2. Rozwoju projektu infrastrukturalnego dla obszaru konkursowego do zatwierdzonego projektu i projektu dla władz oraz ewentualnie następnego projektowania projektu przetargowego i wykonawczego oraz ewentualnego prowadzenia nadzoru technicznego podczas realizacji (oba są opcje). Usługa obejmuje kwalifikację propozycji uczestnika konkursu (struktura i plan główny) do poziomu, który może stanowić podstawę do opracowania planu lokalnego oraz podstawę do zatwierdzenia projektu infrastrukturalnego przez władze, w tym działanie jako doradca Zleceniodawcy podczas całego procesu planowania i zatwierdzenia przez władze. Doradztwo ma być przeprowadzone w porozumieniu z czasem. Zleceniodawca przyznaje równą wagę rozwojowi struktury i planu głównego oraz rozwojowi projektu infrastrukturalnego. Dlatego jest centralne, aby ten, kto wygra Umowę, odzwierciedlał tę wagę w swojej organizacji. Dla obu usług obowiązuje, że doradca ma być odpowiedzialny za koordynację z władzami oraz kierowanie projektowaniem wszystkich doradztw do planu lokalnego i zatwierdzenia przez władze, w tym (ale nie tylko) koordynację granic oraz koordynację z dodatkowymi doradcami technicznymi Zleceniodawcy i innych właścicieli gruntów. Zleceniodawca przyznaje duże znaczenie zrównoważonemu rozwojowi. Dlatego jest centralne, aby ten, kto wygra Umowę, miał zrozumienie, jak można zintegrować szeroki wachlarz działań i koncepcji zrównoważonych jako centralną część całości architektonicznej w strukturze i planie głównym. Ten, kto wygra Umowę, powinien, na podstawie celów zrównoważonego rozwoju programu konkursowego i wskazanych obszarów koncentracji zrównoważonego rozwoju, pracować zarówno strategicznie, jak i konkretnie nad tym, jak te obszary koncentracji, wytyczne i koncepcje mogą być zintegrowane w strukturze i planie głównym. To z szczególnym uwzględnieniem elementów, które są wpływane przez główne założenia planistyczne i ogólną dyspozycję. Oczekuje