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Grécia – Serviços de acção social e serviços conexos – Διακήρυξη Διεθνούς Ανοικτού Ηλεκτρονικού Διαγωνισμού για την παροχή υπηρεσίας με τίτλο: «Πιλοτικές Δράσεις Προώθησης της Απασχόλησης και, της Ενδυνάμωσης, Κοινωνικής Ένταξης και Φροντίδας Ευπαθών Ομάδων στο Δήμο Αγίας Βαρβάρας. (Θεματικά Διαδημοτικά Δίκτυα "ΣΥΜΠΡΑΤΤΩ", "ΕΝΤΑΣΣΩ", "ΔΙΕΥΡΥΝΩ", "ΦΡΟΝΤΙ-ΖΩ)» στο πλαίσιο της ΒΑΑ/ΟΧΕ Δυτικής Αθήνας 2021-2027.

ΔΗΜΟΣ ΑΓΙΑΣ ΒΑΡΒΑΡΑΣGréciaPublicado em 05 de nov. de 2026
30 dias restantes

Descrição

O objeto do contrato é a prestação de serviços para a implementação de ações piloto para o design e implementação de ações piloto com o objetivo de promover o emprego dos desempregados (com ênfase naqueles que pertencem aos grupos vulneráveis), o fortalecimento dos trabalhadores, bem como a promoção da inclusão social e cuidados das Pessoas Vulneráveis no Município de Agia Varvara. Estas ações são implementadas pelo Município em colaboração e sinergia com os outros Municípios da BAA/ODA de Atenas Ocidental no âmbito das Redes Temáticas Intermunicipais (RTI) "SYMPRATTO", "ENTASSO", "DIEVRINO", "FRONTI-ZO", e em colaboração e sinergia com o ASDA para a integração de ferramentas e métodos de inovação social, no âmbito da RTI "KAINOTOMO". O Trabalho integra os Objetivos Específicos ESO4.1 – Acesso ao emprego, ESO4.4 – Envelhecimento ativo / Adaptabilidade, ESO4.11 – Cohesão social / Inclusão social, ESO4.12 – Ações horizontais de inclusão social do Programa Operacional Ática do atual período de programação e é financiado pelo ECT+. A estratégia do Município de Ag. Varvara visa o apoio multifacetado e sistemático dos grupos vulneráveis da área, através de uma rede integrada de intervenções que se desenvolve em quatro pilares estratégicos interdependentes: O primeiro pilar refere-se ao combate ao desemprego e ao trabalho precário, com ênfase especial nos jovens, mulheres e desempregados de longa duração. A abordagem baseia-se na identificação ativa de pessoas em inatividade ou desistência do emprego, na elaboração de Planos de Ação Social Individualizados (PASI), no apoio psico-social, na orientação profissional e na exploração piloto de mecanismos inovadores de emparelhamento de oferta e procura de trabalho a nível local. Paralelamente, visa melhorar a adaptabilidade e a resiliência dos trabalhadores às exigências da transição verde e digital, bem como facilitar a transição ativa e segura deles para a aposentadoria. O segundo pilar visa garantir a cohesão social e a inclusão social, através do reforço da completude e qualidade dos serviços municipais de cuidados sociais. Inclui ações de fortalecimento de mulheres que se encontram em inatividade ou subemprego, cuidados abertos para idosos e pessoas com doenças crónicas (incluindo a prevenção e diagnóstico precoce da demência), apoio a Pessoas com Deficiência (PCD), apoio psico-social a pessoas com transtornos mentais, apoio integral família-crianças-adolescentes, deteção de Intervenção Precoce Infantil, prevenção de violência doméstica e bullying escolar, bem como prevenção do uso de substâncias aditivas. O terceiro pilar refere-se às ações horizontais de prevenção e combate ao exclusão social, que visam a inclusão social ativa de pessoas que enfrentam risco de pobreza ou marginalização, com especial atenção às crianças e jovens. Através de atividades criativas, desportivas e culturais, oficinas vivenciais, grupos de socialização e ações de voluntariado, visa-se a ativação individual, o reforço da autoestima e a participação inclusiva na comunidade local. O quarto pilar, praticamente transversal aos dois anteriores, refere-se à prestação de serviços de socialização e criatividade dos beneficiários, ao reforço da cooperação intermunicipal e à participação do Município em ações horizontais de inovação social. A Ação integra-se no âmbito de quatro Redes Temáticas Intermunicipais: «SYMPRATTO» (promoção do emprego e desenvolvimento de competências), «ENTASSO» (fortalecimento de mulheres e combate às discriminações), «DIEVRINO» (adaptabilidade dos trabalhadores e envelhecimento ativo) e «FRONTI-ZO» (cuidados aos idosos e grupos vulneráveis). Estas Redes, em combinação com as ações horizontais de inovação social da Rede «KAINOTOMO», garantem uma metodologia comum, referências e contra-referências coordenadas entre os Municípios-parceiros, colaborações interdisciplinares e melhoria contínua das capacidades dos profissionais de campo. Esta estratégia está plenamente alinhada com as políticas superiores a nível europeu, nacional e regional, e em particular com o Programa «Ática 2021-2027» (Prioridade 4B, E.S. ESO4.1, ESO4.4, ESO4.11, ESO4.12) e o A.P.3 «Atenas Ocidental que se Importa» da BAA/ODA de Atenas Ocidental 2021-2027. A escolha dos Setores de Serviços Sociais (SSS) e das Ações baseia-se na hierarquização das necessidades da comunidade local, como estas se revelaram durante a consulta e se refletem nos dados de estratificação social do ESD ECT+ do Município: alta taxa de desemprego, elevadas taxas de famílias monoparentais, existência de bolsões de pobreza e exclusão social, bem como necessidades aumentadas de cuidados aos idosos e apoio a PCD. Um importante fator comparativo de vantagem da Ação é a utilização e reforço dos mecanismos municipais existentes de política social — principalmente da Direção de Serviços Sociais e do Centro Comunitário — através da prestação de especialistas de campo, de modo a que as referências dos beneficiários às especialidades adequadas sejam realizadas de forma eficaz. As intervenções não dizem respeito à criação de novas estruturas, mas ao reforço da qualidade e eficácia dos serviços existentes, com um número médio anual de aproximadamente 2.000 pessoas diretamente beneficiadas e indiretamente beneficiadas dos membros das suas famílias.

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