Alemanha – Construção – Planungs- und Bauleistungen für das Gesundheitsamt mit Fahrradgarage in Düsseldorf (Hochbau)

A Immobilien Projektmanagement Düsseldorf GmbH é uma subsidiária integral da Landeshauptstadt Düsseldorf (LHD). A IPM executa diversos contratos de construção em nome da LHD. Pretende, em nome da LHD, construir em Düsseldorf-Stadtmitte, entre Konrad-Adenauer-Platz, Harkortstraße e Graf-Adolf-Straße, um novo edifício para o Departamento de Saúde de Düsseldorf. O objeto do projeto global é a construção de um moderno, orientado para o público e, ao mesmo tempo, internamente eficiente Departamento de Saúde ou Centro de Saúde Pública. O edifício deve acolher diferentes utilizações do serviço público de saúde e criar um ambiente de trabalho e serviço funcional, flexível, sustentável, acessível e atual. Adicionalmente, será integrada no edifício uma garagem para bicicletas com lógica de utilização e operação autónoma. A garagem para bicicletas deve servir, em particular, para melhorar a infraestrutura de tráfego de bicicletas na área da estação e criar uma possibilidade de estacionamento acessível, bem localizada e amigável para cerca de 1.900 bicicletas. A demolição do atual Hansahaus é um pré-requisito essencial para a realização da nova construção, mas será executada como uma medida prévia separada e não é objeto deste procedimento de adjudicação. O adjudicatário considera implementar o projeto no âmbito de uma parceria de projeto (procedimento de parceria). O componente central do modelo de parceria é a integração do empreiteiro geral executante na fase de planeamento inicial da LP 3 HOAI, para garantir a segurança da planificação e dos custos o mais cedo possível. O arquiteto foi já selecionado e contratado através de um concurso de arquitetura prévio. Durante a LP 3 HOAI em curso, o adjudicatário deve ser integrado no processo de planeamento e otimizar os planos do ponto de vista da execução da construção. Atualmente, está prevista uma estrutura contratual em duas fases: com a adjudicação, o empreiteiro geral será inicialmente contratado para prestar serviços de colaboração e consultoria durante a elaboração em curso da LP 3 HOAI (fase de pré-construção). Na fase de pré-construção, o empreiteiro geral participa, em particular, na elaboração e otimização do projeto de design e consulta sobre a planificação de prazos, logística da construção e economicidade. Com o término da fase de pré-construção, o empreiteiro geral assume a total responsabilidade pela planificação. A remuneração para a LP 3 será provavelmente baseada num contingente de horas. Os restantes serviços de planeamento e construção para a construção chave na mão do Departamento de Saúde serão contratados pela IPM opcionalmente após o término da fase de pré-construção. A adjudicação dos restantes serviços de planeamento e construção está sujeita a uma decisão de execução e financiamento do Conselho da Landeshauptstadt Düsseldorf. Não existe um direito legal à adjudicação com os serviços da segunda fase. O adjudicatário pretende utilizar as experiências e conhecimentos do adjudicatário, nomeadamente em termos de otimização da planificação, processos e fluxos de construção, gestão de obras e logística, bem como otimização de custos e prazos, já numa fase inicial do projeto. As experiências e conhecimentos das áreas de planeamento e execução devem ser trocadas de tal forma que o transferência entre planeamento e execução possa ser implementada sem problemas. As interfaces devem ser identificadas e definidas o mais cedo possível, para evitar conflitos entre planeamento e execução e para poder concentrar-se na otimização da prestação de serviços. O adjudicatário presta os seus serviços em conjunto com o arquiteto e os restantes especialistas e consultores, tendo em conta as experiências e conhecimentos dos restantes intervenientes no projeto, no sentido do princípio "best for project". Uma cooperação eficiente e orientada para os objetivos de todos os parceiros do projeto, para alcançar os objetivos do projeto da melhor forma possível, pressupõe que os parceiros estejam dispostos a um alto grau de cooperação e colaboração. Em combinação com a forma de execução do projeto em parceria mencionada anteriormente, o adjudicatário pretende também utilizar métodos de trabalho colaborativos (Lean Construction e Building Information Modelling (BIM)). Para mais informações sobre o possível desenvolvimento do procedimento de parceria, consulte o Anexo 1.