Bélgica – Serviços de publicidade e marketing – Strategie, creatie en uitvoering van een B2C-campagne rond bloemen en planten in Vlaanderen

VLAM – horticultura deseja desenvolver e implementar uma nova campanha B2C para flores e plantas. O contrato parte do desafio estratégico de inverter a tendência decrescente nos gastos em produtos hortícolas, com ênfase na ativação e no aumento da frequência de compra entre os consumidores flamengos. A campanha deve tornar as flores e plantas mais relevantes no dia a dia das pessoas. Deve criar momentos espontâneos de compra e uso, reduzir barreiras, e fortalecer o valor emocional das flores e plantas. A comunicação deve eliminar incertezas em relação à escolha de compra, manutenção e cuidado, aumentar a competência e a confiança, e ao mesmo tempo, apelar a associações como vida, ambiente, cor, tranquilidade, aconchego, identidade, bem-estar e conexão com a natureza. O grupo-alvo primário é composto por flamengos de 25 a 64 anos que têm uma atitude positiva em relação a flores e plantas e que ainda apresentam um claro potencial de crescimento: interessados inseguros, compradores práticos e compradores por conveniência. A campanha não se dirige prioritariamente a compradores muito frequentes ou a consumidores com muito baixa afinidade. Em termos de conteúdo, solicita-se o desenvolvimento de um conceito de campanha abrangente para flores e plantas, com suficiente unidade entre as manifestações, mas com espaço para implementações ativadoras por segmento: flores cortadas, plantas de interior e plantas de exterior. A segmentação deve partir da lógica do consumidor, em vez dos canais de compra. O contrato inclui o desenvolvimento do conceito, a execução criativa, a tradução de conteúdo, a ativação, a distribuição/promoção, e, quando relevante, a integração da origem local (Groen Van Bij Ons). Este contrato é independente do recente acordo-quadro anunciado para as campanhas agroalimentares da VLAM. Esse acordo-quadro refere-se exclusivamente a campanhas alimentares. Esta comunicação de horticultura foi intencionalmente excluída desse contrato, pois o contexto do mercado, os objetivos, os grupos-alvo e os desafios comportamentais diferem significativamente daqueles no setor alimentar. Portanto, a VLAM opta por estabelecer um percurso separado para o setor de flores e plantas que atenda especificamente aos desafios desse setor.