Germania – Lucrări de construcţii – Planungsunterstützungs- und Bauleistungen für den Neubau Opernhaus der Zukunft in Düsseldorf - Partnerschaftliche Projektabwicklung ("PPA" bzw. "IPA")

Die Immobilien Projektmanagement Düsseldorf GmbH este o filială la 100 % a Landeshauptstadt Düsseldorf (LHD). IPM execută diverse contracte de construcții în numele LHD. Aceasta intenționează, în numele LHD, să construiască o nouă clădire pentru Opera Germană de pe Rin în Düsseldorf - Casa de Operă a Viitorului - la Am Wehrhahn 1 în centrul orașului Düsseldorf, între Tonhallenstraße și Oststraße. Obiectivul este construcția unei clădiri inovatoare, care, în formă inovatoare și economică, creează un spațiu pentru cultură și comunicare. La noul loc, nu doar funcțiile unei noi case de operă și balet moderne vor fi dezvoltate, ci și instituții aditionale vor fi integrate, anume Școala de Muzică Clara-Schumann și Biblioteca de Muzică a Bibliotecilor Municipale din Düsseldorf. Astfel, Casa de Operă a Viitorului va fi o scenă culturală pentru toți cetățenii. Sub termenul „Casa de Operă a Viitorului” se înțelege triada dintre Opera Germană de pe Rin, Școala de Muzică Clara-Schumann și Biblioteca de Muzică în sensul unei reuniuni spațiale și conceptuale a acestor instituții. Beneficiarul consideră să pună în aplicare proiectul în cadrul unei Parteneriate pentru Dezvoltare de Proiecte (PPA) în sensul unei dezvoltări de proiect integrate. Elementul central al modelului PPA este un contract de parteneriat unit, pe care beneficiarul îl încheie cu partenerii cheie principali pentru planificare și construcție. După aceea, partenerii contractuali formează o echipă de parteneri egali, care urmăresc împreună obiectivul succesului proiectului. Aceasta permite o colaborare eficientă și orientată spre obiectiv a tuturor partenerilor de proiect pentru a atinge în mod optim obiectivele proiectului. PPA presupune că partenerii sunt pregătiți într-o măsură mare pentru cooperare și colaborare. Rembursarea se face în general sub forma unei compensări de costuri pentru costuri efectiv suferite și dovedite. În combinație cu forma de dezvoltare a proiectului partenerial menționată anterior, beneficiarul intenționează să utilizeze, de asemenea, metode de lucru colaborative (metode de Lean Construction și de Building Information Modelling (BIM)). Pe lângă serviciile de construcție și furnizare, beneficiarul trebuie să furnizeze servicii de planificare și consultanță (servicii de sprijin pentru planificare). Serviciile de planificare și consultanță se vor furniza pentru beneficiar sau pentru cei angajați de către beneficiar, alți participanți la proiectul de planificare (planificatori de obiecte și de specialitate) și execuție (întreprinderi executante). Planificatorul general a fost deja determinat printr-un concurs de arhitectură prealabil. Începerea planificării este prevăzută pentru al treilea trimestru 2026. Detalii suplimentare vor fi elaborate împreună. Beneficiarul urmărește să utilizeze experiența și cunoștințele tuturor beneficiarilor din domeniile execuției de construcții, în special în ceea ce privește optimizările planificării, procesele și fluxurile de construcție, logistica și execuția șantierului, precum și optimizările costurilor și termenelor, într-o fază timpurie a proiectului. Experiența și cunoștințele din domeniile planificării și execuției vor fi schimbate într-o astfel de manieră încât transferul între planificare și execuție să se realizeze fără probleme. Interfețele vor fi identificate și stabilite în timp util pentru a evita conflictele dintre planificare și execuție și pentru a putea concentra atenția asupra optimizării prestării de servicii. Beneficiarii își vor furniza serviciile, luând în considerare experiența și cunoștințele celorlalte participanți la proiect în sensul principiului „best for project”. Un posibil curs al unei PPA se poate vedea în Anexa 1. În cadrul acestui proces de selecție, se va realiza o concretizare a serviciilor de sprijin pentru planificare.