Finlanda – Servicii de educare a adulţilor şi alte servicii de învăţământ – Helsingin työllisyyspalvelut, KotoPilotti

Helsingin Työllisyyspalvelut achiziționează un pilot de formare de integrare, în care se vor selecta doi furnizori de servicii pentru a implementa formarea pentru aproximativ 300 de clienți (3 de începuturi/furnizor de servicii, aproximativ 50 de clienți pe începutură). Achiziția include o opțiune de aceeași mărime. Contractul este pe termen limitat. Formarea de integrare se realizează ca un ansamblu bazat pe credite de studiu, unde 1 credite de studiu corespunz 27 ore de muncă. Formarea se desfășoară în perioade de 8 săptămâni, și studenților li se stabilesc un plan de studiu individual și obiective înainte de începerea formării. Obiectivul achiziției este de a organiza formarea de integrare, unde studentul avansează în conformitate cu planul său individual către o competență lingvistică de bază funcțională (B1.1) și către ocuparea forței de muncă sau trecerea la formarea continuă. Formarea se construiește în jurul obiectivelor, capacităților de studiu și situației de viață ale studentului, nu în jurul grupurilor rigide și a unui ritm comun de progres. Studenții participă la diferite conținuturi în conformitate cu propriul plan de studiu personal, astfel încât formarea se adaptează necesităților studenților, nu studentul la structura formării. Obiectivul este ca o structură de formare flexibilă să producă rezultate de învățare mai bune, o angajare mai rapidă și o trecere mai fluidă la formarea continuă. Contractul trebuie să înceapă la 1.11.2026, însă astfel încât contractul intră în vigoare atunci când Părțile au semnat. Contractul cu furnizorul clasat pe primul loc se încheie la 31.3.2029 și contractul cu furnizorul clasat pe locul doi se încheie la 30.4.2029. Achiziția este o achiziție care depășește pragul UE. CONTEXT ȘI OBECTIVUL ACHIZIŢIEI În modelul actual de formare de integrare, au fost identificate provocări structurale, pentru care această achiziție caută soluții noi. Modelul actual este bazat pe grupuri și nu încurajează soluții individuale. Premiile pentru rezultate nu îndrumă activitatea în direcția dorită. Formarea se întrerupe la angajare, chiar dacă integrarea ar fi încă în curs și angajarea nu este întotdeauna o soluție permanentă. Colaborarea cu angajatorii nu a atins niciodată nivelul dorit. Coordonarea administrativă a formărilor este greoaică, deoarece transferurile interne și schimbările necesită decizii administrative separate. În această achiziție se va experimenta un nou model de formare, în care se va răspunde la aceste provocări. Modelul de premii pentru rezultate se va actualiza pentru a acoperi, pe lângă angajare, și trecerile mai rapide la formare, și nivelul premiilor va fi ridicat față de cel anterior. Formarea nu se întrerupe la angajare, ci studentul poate continua formarea de integrare alături de muncă. Dezvoltarea colaborării cu angajatorii se va include în achiziție ca un proiect de dezvoltare, și în grupul de conducere va fi prezentă, de asemenea, reprezentanța serviciilor pentru angajatori ale Helsingin Työllisyyspalveluiden. O structură de formare flexibilă elimină nevoia de măsuri administrative care nu sunt bazate pe lege. Achiziția se va realiza ca un pilot, în care furnizorii dezvoltă modelul de formare. Metodele, modelele de funcționare și procedurile dezvoltate și implementate în timpul pilotului (de exemplu, aranjamentele de învățământ, structurile de segmentare, modelele de conducere și practicile de sprijin a angajării) sunt la dispoziția beneficiarului pentru dezvoltarea formării de integrare și pregătirea viitoarelor achiziții. De la furnizori se așteaptă o dispunere la o colaborare deschisă, la un dialog de dezvoltare și la o evaluare continuă a modelului de funcționare în timpul pilotului. Din cauza naturii pilotului, achiziția include mai multă urmărire și raportare decât de obicei. Beneficiarul trebuie să poată evalua eficiența modelului de formare și căile studenților.