Fínsko – Architektonické, stavebné, inžinierske a inšpekčné služby – Varia Hiekkaharju peruskorjaus - Suunnittelupalvelut Tietomallikoordinaattorin tehtävät

VTK Kiinteistöt Oy vyžaduje od Vás časové rozvrhy a maximálne ceny na služby koordinátora informačného modelu pre Varia Hiekkaharjun, podľa tohto výzvu a priložených dokumentov. Zákazka sa realizuje otvoreným spôsobom. Mesto Vantaa vyhotovilo analýzu potreby a plán projektu. VTK Kiinteistöt Oy bude v budúcnosti realizovať a dokončiť celý projekt, vrátane jeho plánovania a výstavby. Typ kontraktu je projektový manažment, pričom projektanti budú mať zmluvné vzťahy s VTK Kiinteistöt Oy počas celej doby projektu. Vantaan ammattiopisto Varia, Hiekkaharjun pracovisko sa nachádza na adrese Tennistie 1, 01370 Vantaa. Rekonštrukcia budovy Vantaan ammattiopisto Varian Hiekkaharjun je súčasťou širšej stratégie rozvoja Varian pracovných priestorov. V súčasnosti Varia poskytuje profesionálne vzdelávanie na štyroch pracoviskách: Hiekkaharju, Koivukylä, Myyrmäki a Aviapolis. V budúcnosti sa vzdelávacia činnosť bude koncentrovať na tri pracoviská: Hiekkaharju, Vehkala a Tikkurilan osaamiskampus. VTK Kiinteistöt Oy vlastní všetky tri objekty a zodpovedá za ich rozvoj a výstavbu. Po rekonštrukcii bude pracovisko Hiekkaharju mať celkovo 1 540 miest pre študentov. Celková veľkosť stavby je približne 23 500 m² a budovu budú používať odbory: bezpečnost, strojárstvo a výrobná technika, budovné techniky, stavebníctvo, čistota a správy, obrábanie povrchov a reštaurácia a catering. Komplex Varia Hiekkaharju pozostáva z troch častí: - Pôvodná stará budova (postavená v roku 1963), veľkosť je približne 11 350 m². - Prístavby (realizované v roku 2006), veľkosť je približne 12 150 m². - Nová časť, ktorá sa bude budovať počas rekonštrukcie, približne 1 000 m². Pôvodná stará časť má miestami veľkú úroveň opravy a je chránená v územnom pláne označením SR 5. Prístavby budú podrobené rozsiahlym PTS opravám a napríklad budovné technické systémy budú aktualizované podľa súčasných požiadaviek. Cieľom je umožniť vnútornú spoločnú používanie priestorov tak, aby podporovali funkčnú spoluprácu a zvýšili využívanie priestorov aj v noci. Rozmanité požiadavky na priestory a ich spoločnú používanosť medzi užívateľmi budovy tiež kladia požiadavky na ich využívanie. Obsah a rozsah projektu sa bude precizovať počas jeho realizácie. Informačný model koordinátora začína s tým, že architekti, inžinieri a elektricisti začali s všeobecným plánovaním v apríli 2026. Architekt vytvoril model celého objektu na základe bodového mraku. Projekt používa platformu Cintoo na správu a šírenie bodového mraku medzi projektantmi. Úlohou koordinátora informačného modelu je koordinovať informačný model projektu od všeobecného plánovania až po koniec projektu podľa YTV 2012, časť 11 (príloha 5). Úlohou koordinátora informačného modelu je na začiatku zmluvy vytvoriť plán informačného modelu pre projekt a upraviť ho na začiatku ďalších fáz projektu v spolupráci s hlavnými a ďalšími projektantmi. Plán informačného modelu je založený na požiadavkách YTV 2012 a obsahuje ciele, účely a všeobecné princípy informačného modelu projektu, zodpovednosť a úlohy strán, požiadavky na obsah modelov s ich presnosťou, postupy na zabezpečenie kvality a časový plán modelovania. Úlohou koordinátora informačného modelu je organizovať stretnutia na koordináciu modelov pre projektantov, vytvárať zjednotený model z IFC modelov projektantov, kontrolovať kvalitu modelov a vykonávať kolízie a hlásiť ich výsledky zákazníkovi a projektovému tímu. Úlohou koordinátora informačného modelu je zabezpečiť, že informačné modely fáz projektu sa uložia do projektového banku v formátoch IFC a nativných, a zjednotené modely v formáte *.SMC (Solibri) alebo inom ekvivalentnom formáte podľa dohodnutého časového plánu modelovania. Odlišne od priloženého projektového programu, úlohou koordinátora informačného modelu je zúčastniť sa piatich (5) stretnutí (vrátane plánovacích, hlavných plánovacích a užívateľských stretnutí), organizovať a riadiť 35 stretnutí na koordináciu informačných modelov a udržiavať informačný modelový úlohový zoznam v súlade s dohodnutým účelom. Odlišne od priloženého projektového programu je povolená účast na stretnutiach a palaveroch na diaľku. Fázy plánovaného predbežného časového plánu projektu sú uvedené nižšie: - Aktualizácia plánu projektu a rozhodovanie (5/2025–1/2026) - Získanie projektantov (12/2025–6/2026) - Všeobecné plánovanie (4/2026–1/2027) - Realizačné plánovanie (2/2027–2/2029) - Získanie dodávateľa (6/20