Nemecko – Stavebné práce – Planungs- und Bauleistungen für das Gesundheitsamt mit Fahrradgarage in Düsseldorf (Hochbau)

Immobilien Projektmanagement Düsseldorf GmbH je 100% dceťou spoločnosti hlavného mesta Düsseldorf (LHD). IPM vykonáva v záujme LHD rôzne stavebné objednávky. Plánuje v záujme LHD v centre Düsseldorf medzi Konrad-Adenauer-Platz, Harkortstraße a Graf-Adolf-Straße postaviť novú budovu pre zdravotné úrady v Düsseldorf. Predmet celého projektu je výstavba moderného, verejnosť orientovaného a zároveň vnútorne výkonného zdravotného úradu alebo centra verejného zdravia. Budova má zabezpečiť rôzne využitie verejnej zdravotnej služby a vytvoriť súčasnú, bezbariérovú, udržateľnú a funkčne flexibilnú pracovnú a služobnú prostredie. Doplnkovou súčasťou budovy bude samostatná cyklistická garáž s vlastnou logikou využívania a prevádzky. Cyklistická garáž má slúžiť predovšetkým na zlepšenie cyklistickej infraštruktúry v okolí stanice a vytvoriť výkonnú, ľahko dostupnú a užívateľsky priateľnú možnosť odstavnenia asi 1 900 bicyklov. Demolícia súčasnej budovy Hansahaus je podstatnou podmienkou pre realizáciu novostavby, bude však vykonaná ako predchádzajúca opatrenie samostatne a nie je predmetom tohto verejného obstarávania. Zadávateľ uvažuje o realizácii projektu v rámci partnerskej projekovej realizácie (Partnering-Verfahren). Centrálnym prvkom partneringového modelu je zapojenie vykonávajúceho generálneho dodávateľa do ranej fázy plánovania LP 3 HOAI, aby sa dosiahol predčasný plánovací a finančný záruky. Generálny plánovač bol už vybraný a objednaný cez predchádzajúci architektonický súťažný proces. Počas prebiehajúcej LP 3 HOAI bude dodávateľ zapojený do plánovacieho procesu a bude optimizovať plány z pohľadu stavebnej realizácie. Podľa súčasného stavu je plánovaná dvojstupňová zmluvná štruktúra: S prideleneím objednávky bude generálny dodávateľ najprv povinný vykonávať spoluprácu a poradenské služby počas prebiehajúcej LP 3 HOAI (Preconstruction-Phase). V tejto fáze bude generálny dodávateľ hlavne spolupracovať na vývoji a optimalizácii konštrukčného plánu a poradovať v otázkach termínového plánu, stavebnej logistiky a hospodárnosti. Po ukončení Preconstruction-Phase prevzime generálny dodávateľ úplnú zodpovednosť za plánovanie. Oplata za LP 3 sa predpokladá na základe hodinového kontingentu. Ďalšie plánovacie a stavebné služby na klúčové odovzdanie zdravotného úradu bude IPM opcionálne objednávať po ukončení Preconstruction-Phase. Objednávka ďalších plánovacích a stavebných služieb je podmienená rozhodnutím o realizácii a financovaní rady hlavného mesta Düsseldorf. Právny nárok na objednávku služieb druhej fázy neexistuje. Zadávateľ sa snaží využiť skúsenosti a znalosti dodávateľa, najmä v oblasti plánovania, stavebných postupov a procesov, prevádzky a logistiky stavebníctva, ako aj optimalizácie nákladov a termínov už v ranej fáze projektu. Skúsenosti a znalosti z oblastí plánovania a realizácie sa majú vymieňať tak, aby bol transfer medzi plánovaním a realizáciou realizovaný bez problémov. Rozdiely sa majú identifikovať a určiť čo najskôr, aby sa vyhli konflikty medzi plánovaním a realizáciou a aby sa mohol sústrediť na optimalizáciu výkonu. Dodávateľ vykonáva svoje služby spolu s generálnym plánovačom a ďalšími odborními plánovačmi a poradcami s vzájomným ohľadom na skúsenosti a znalosti ďalších účastníkov projektu v duchu zásady "best for project". Efektívna a cieľavedomá spolupráca všetkých projektových partnerov na dosiahnutie najlepších projektových cieľov predpokladá, že partneri sú ochotní spolupracovať v vysokom stupni. V kombinácii s predchádzajúcej partnerskej formou realizácie projektu chce zadávateľ tiež využívať kolaboratívne metódy práce (Lean Construction a Building Information Modelling (BIM)). Možný priebeh partneringového postupu pozri pripojenie 1.