Nemčija – Gradbena dela – Planungs- und Bauleistungen für das Gesundheitsamt mit Fahrradgarage in Düsseldorf (Hochbau)

Immobilien Projektmanagement Düsseldorf GmbH je 100 % podružnica Landeshauptstadt Düsseldorf (LHD). IPM v imenu LHD izvršuje različne gradbena naročila. Namerava v imenu LHD v središču Düsseldorfa med Konrad-Adenauer-Platz, Harkortstraße in Graf-Adolf-Straße zgraditi novo stavbo za Zdravstveno urad v Düsseldorfu. Predmet celotnega projekta je gradnja moderne, javnosti usmerjene in hkrati notranje učinkovite Zdravstvene urad ali Centra za javno zdravje. Stavba naj bo sprejela različne uporabe javnega zdravstvenega sistema in ustvarila sodobno, brezpremno, trajnostno in funkcionalno fleksibilno delovno in servisno okolje. Dodatno bo v stavbo vgrajena kolesarska garaža z lastno uporabno in operativno logiko. Kolesarska garaža naj bo predvsem služila izboljšavi kolesarske prometne infrastrukture v okolici železniške postaje in ustvarila učinkovito, dobro dostopno in uporabnikom prijazno parkirno mesto za približno 1 900 koles. Razstranjevanje obstoječega Hansahausa je pomembna predpogoj za realizacijo novega objekta, vendar se izvede kot predhodna ukrep ločeno in ni predmet tega postopka. Naročnik razmišlja o izvedbi projekta v okviru partnerskega načina izvedbe projekta (Partnering-Verfahren). Središčni element partnerstva je vključitev izvajajočega generalnega podjetnika v zgodnjo fazo načrtovanja LP 3 HOAI, da bi zagotovili načrtovalno in strokovno varnost čim prej. Generalni načrtovalec je bil že določen in naročen z arhitekturnim tekmovanjem. Med tekočim LP 3 HOAI naj bi izvajalec vključen v načrtovalni proces in optimiziral načrte iz vidika izvedbe. Po trenutnem stanju je predvideno dvostopenjski pogodbeni sistem: s podelitvijo naročila naj bi generalni izvajalec najprej prejel naročilo za sodelovanje in svetovanje med izdelavo LP 3 HOAI (Preconstruction-Phase). V Preconstruction-Phase naj bi generalni izvajalec sodeloval pri izdelavi in optimizaciji predprojektnega načrta ter svetoval o terminu, gradbeni logistiki in ekonomičnosti. Po koncu Preconstruction-Phase prevzame generalni izvajalec popolno odgovornost za načrtovanje. Plačilo za LP 3 naj bi se verjetno izvajalo na osnovi urnega kontingenta. Nadaljnja načrtovanja in gradbena dela za ključ v roke izgradnjo Zdravstvenega urada naj bi IPM po koncu Preconstruction-Phase opcijsko naročila. Naročilo nadaljnjih načrtovalnih in gradbenih del je odvisno od odločitve o izvedbi in financiranju Sveta Landeshauptstadt Düsseldorf. Pravnega pravica do naročila z nalogami druge stopnje ne obstaja. Naročnik si želi, da bi izkušnje in znanje izvajalca, zlasti v zvezi s optimizacijo načrtovanja, gradbenimi procesi in postopki, gradbeno logistiko ter optimizacijo stroškov in terminov, že v zgodnji fazi projekta učinkovito uporabili. Izkušnje in znanja iz področij načrtovanja in izvedbe naj bi se izmenjali na tak način, da bi bil pretok med načrtovanjem in izvedbo izveden brez tekočin. Meje naj bi bile identificirane in določene čim prej, da bi se izognili konfliktom med načrtovanjem in izvedbo in se osredotočili na optimizacijo izvajanja. Izvajalec izvede svoje naloge skupaj z generalnim načrtovalcem in drugimi strokovnjaki in svetovalci, pri čemer se vzajemno upošteva izkušnje in znanja drugih sodelujočih v projektu v duhu načela "best for project". Efikasno in ciljno sodelovanje vseh partnerjev za dosego najboljših projektnih ciljev predpostavlja, da so partnerji pripravljeni na visoko stopnjo sodelovanja in kolaboracije. V kombinaciji z zgoraj omenjenim partnerskim načinom izvedbe projekta namerava naročnik uporabljati tudi kolaborativne metode dela (Lean Construction ter Building Information Modelling (BIM)). Mogoči tok Partnering-Verfahren glede priloge 1.