Danska – Storitve urbanističnega planiranja in krajinske arhitekturne storitve – Kløverparken & Quintus - projektkonkurrence om struktur- og masterplan

Udviklingsselskabet By & Havn I/S (dokleč "Naročnik") objavlja tu projektno konkurenco za izdelavo strukturnega in master plana za razvoj Kløverparken & Quintus (dokleč "Projektno področje"). Projekt poteka v sodelovanju z drugimi lastniki Kløverparken & Quintus, ki so Skanska Danmark A/S, Kløvermarken A/S in Raffinaderivej 10 A/S. Projektno področje je prvo v Københavns Østhavn, ki ga je treba razviti, in prvi mestni kvartiri morajo biti pripravljeni za uporabo leta 2035, preden se prvi del metro linije M5 prične z delovanjem. Področje je približno 62 ha veliko in je danes ekstensivno izkoriščeno. S projektno konkurenco želimo predloge, kako se lahko Projektno področje preoblikuje v goste, različne in trajnostne mestne kvartire z stanovanji, poslovnimi prostori, prostori za prosti čas in ustanovami. Konkurenca je objavljena na podlagi politične pogodbe "Byudvikling og infrastruktur til Lynetteholm", ki sta jo podpisala nekdanja vlada in Københavns Kommune marca 2025. Pogodba predvideva, da bo v Projektno področje zgrajenih približno 870.000 kvadratnih metrov, razdeljenih na pričakovano dve fazi. Lokalni načrt za prvo fazo pričakujemo, da bo sprejet leta 2029 in da bo vključeval razvoj 530.000 kvadratnih metrov, z glavnim poudarkom na stanovanjih. Lokalni načrt za drugo fazo razvoja pričakujemo, da bo najkasneje sprejet leta 2033. Skupno pričakujemo nekaj mest zelo goste mesto, zato je pomemben del naloge v zvezi s projektno konkurenco, da se ustvari pravilna struktura za stavbe, funkcije, infrastrukturo, krajino in druge elemente. Mestni okrožje mora biti strukturiran v manjše mestne kvartire z enotnim krajinskim elementom, ki povezuje okrožje z Kløvermarken in trdnjavskim terenom proti zahodu in hkrati vključuje Projektno področje v Amagers rekreacijski zeleni obalni krajinski kraj proti vzhodu. Pričakujemo, da bo končni mestni okrožje certificiran za DGNB Platin za mestna območja. Konkurenca se izvaja kot projektna konkurenca z naslednjim javnim razpisom brez predhodne objave javnega razpisa za pogodbo o storitvah ("Pogodba"). Naročnik ocenjuje vrednost Pogodbe na trenutku razpisa na DKK 35 mio. brez DDV, vendar vključuje opcije. Ocena vrednosti brez opcij je DKK 20 mio. brez DDV. Gre za neobvezujoč oceno s strani Naročnika. Pogodba bo vključevala storitve, povezane z ARK, LARK in ING, z glavnim poudarkom na ARK in LARK. Naročnik bo tako vstopil v pogajanja z zmagovalcem ali zmagovalci projektne konkurence, s ciljem, da dodeli Pogodbo, ki vključuje tehnično svetovanje in podporo v zvezi z: 1. Razvoj master plana za območje konkurence do sprejetega lokalnega načrta za prvo fazo ter morda lokalnega načrta za drugo fazo (opcija). Storitva vključuje kvalifikacijo ponudnikovega projekta (strukturnega in master plana) na ravni, ki bo lahko služila kot osnova za pripravo lokalnega načrta, vključno s tem, da bo deloval kot svetovalec Naročnika v celotnem načrtnem procesu. Svetovanje pričakujemo, da bo po dogovorjeni časi. 2. Razvoj infrastrukturnega projekta za območje konkurence do odobrenega projekta in projektne uredbe ter morda kasneje projektiranja razpisa in izvedbe ter morda opravljanja tehničnega nadzora med izvedbo (oba sta opcija). Storitva vključuje kvalifikacijo ponudnikovega projekta (strukturnega in master plana) na ravni, ki bo lahko služila kot osnova za pripravo lokalnega načrta ter osnova za odobritev infrastrukturnega projekta s strani oblasti, vključno s tem, da bo deloval kot svetovalec Naročnika v celotnem načrtnem in procesu odobritve s strani oblasti. Svetovanje pričakujemo, da bo po dogovorjeni časi. Naročnik ocenjuje razvoj strukturnega in master plana ter razvoj infrastrukturnega projekta enako. Zato je centralno, da zmagovalec Pogodbe v svoji organizaciji odraža to težo. Za obe storitvi velja, da se pričakuje, da bo svetovalec moral vzeti na sebi koordinacijo z oblastmi in vodstvo projektiranja vseh svetovalnih storitev za lokalni načrt in odobritev s strani oblasti, vključno (ne omejeno na) koordinacijo meje in koordinacijo z Naročnikom in drugimi lastniki, ki morda ponujajo dodatne tehnične svetovalne storitve. Naročnik ima veliko poudarka na trajnostnosti. Zato je centralno, da zmagovalec Pogodbe razume, da lahko integrira širok spekter trajnostnih ukrepov in konceptov kot centralni del arhitektonskega celotnega načrta v strukturnega in master plan. Zmagovalec Pogodbe mora na podlagi ciljev trajnostnosti programa konkurence in določenih trajnostnih področij delati tako strategsko kot konkretno, kako se lahko te področja, smernice in koncepti integrirajo v strukturnega in master plan. To z posebnim poudarkom na tiste elemente, ki jih vpliva glavno načrtno rešitev in splošna razporeditev. Zmagovalec Pogodbe ne pričakujemo, da bo ponudil splošnega inženirskega svetovalca, vodjo trajnostnosti ali DGNB Byområde Auditor, saj Naroč