Finland – Skogstjänster – Metsänhoidon palvelusopimus 2027-2028 (2029-2030)

Mäntsälä kommun beviljer anbud för en skogsbruksavtal, vars syfte är att säkra en högkvalitativ skogsbruk i ekonomiska och parkskogar, fullständig och planerad utnyttjande av avverkingsmöjligheter i ekonomiska skogar, landskapsvård och rekreationsmöjligheter samt kommunens intressen i skogsbruksrelaterade frågor. Skogsbruksavtalet upprättas för åren 2027-2028 och avtalet kan förlängas med en tvåårig (2) förlängningsperiod. Mäntsälä kommun äger cirka 870 hektar skog, som sköts enligt en skogsplan som upprättats för åren 2024-2033. Skogsplanen är bifogad i anbudsunderlaget. Planens centrala princip är att avverkningar och skogsbruksarbeten utlyses separat, så att kommunen får bästa vinst på träaffären och kostnadseffektiv utförande av arbetena. Leverantören planerar, utlyser och övervakar skogsbruksarbeten på kommunens vägnar. Arbeten beställs enligt kommunens långtidsplan. Underleverans är tillåten och det krävs inte egen maskinutrustning av underleverantören. De uppskattningar som ges i anbudsunderlaget baseras på skogsplanen och de avverkningar som definieras där. I uppskattningarna har man tagit hänsyn till de planerade avverkningarna för åren 2027-2033: - avverkning 2000-2500 m3/år - intäkter från träaffären 90 000-100 000 euro/år - avverkningar ca 20 ha/år - skogsbruksarbeten, såsom ungskogsskötsel, rensning, plantering eller liknande arbeten ca 15-25 ha/år. Årliga mängderna varierar beroende på vilka avverkningar och arbeten som genomförs. Beställaren är inte bunden till specifika inköpsmängder, utan inköp görs inom beställarens behov och budget. Avverkningar utanför skogsplanen (infrastrukturområde, stormskada eller liknande) utförs av leverantören med försäljning av trä till bästa möjliga marknadspris. Marknadsanalys och uppdelning av inköp: Under förberedelseskedet av inköpet har en marknadsanalys utförts, som beskrivs i inköpsdokumenten i de tilläggsinformationer som rör inköpet. Inköpsenheten utlyser skogsbruksavtalet som en helhet och väljer en (1) leverantör för avtalsperioden. Orsaken till att inte dela upp inköpet i delar är inköpsenhetens egen uppfattning samt de aktörers synpunkt som framfördes vid marknadsanalysens informationsmöte, att inköpet utgör en funktionell helhet som inte bör delas upp. Att dela upp inköpet skulle öka administrativt arbete och koordinering, öka totala kostnader på grund av logistiska och operativa överlappningar, samt splitta ansvar, vilket skulle kunna sänka kvaliteten på skogsbruket och kontrollen av tidsplaner. En sammanhållen inköpsenhet främjar kostnadseffektivitet, motsvarar marknadens struktur och begränsar inte konkurrensen.