Tyskland – Anläggningsarbete – Planungsunterstützungs- und Bauleistungen für den Neubau Opernhaus der Zukunft in Düsseldorf - Partnerschaftliche Projektabwicklung ("PPA" bzw. "IPA")

Immobilien Projektmanagement Düsseldorf GmbH är en 100-procentig dotterbolag till Landeshauptstadt Düsseldorf (LHD). IPM utför på uppdrag av LHD olika bygguppdrag. Den avser att, på uppdrag av LHD, låta uppföra en nybyggnad för Deutsche Oper am Rhein i Düsseldorf - Operahuset för framtiden - vid Am Wehrhahn 1 i Düsseldorf-Stadtmitte mellan Tonhallenstraße och Oststraße. Målet är att bygga ett framtidsorienterat hus som på innovativ och samtidigt ekonomisk form skapar en plats för kultur och kommunikation. På den nya platsen ska inte bara funktionerna i ett modernt nytt operahus och balett skapas, utan även ytterligare institutioner ska integreras, nämligen Clara-Schumann-Musikskolan och Musikbiblioteket i Stadtbüchereien Düsseldorf. På så sätt ska Operahuset för framtiden vara en kulturell spelplats för alla medborgare. Under begreppet "Operahuset för framtiden" förstås sammanfattningen av Deutsche Oper am Rhein, Clara-Schumann-Musikskolan och Musikbiblioteket i en räumlig och konceptionell sammanfattning av dessa institutioner. Uppdragsgivaren överväger att genomföra projektet inom ramen för en partnerskapsprojektledning (PPA) i form av en integrerad projektledning. Centralt i PPA-modellen är ett enhetligt partnerskapsavtal som uppdragsgivaren sluter med de viktigaste nyckelpartnerna för planering och byggande. Därefter bildar kontraktspartnerna ett team av likvärdiga partner som gemensamt förföljer projektets mål. Detta möjliggör en effektiv och målriktad samarbete mellan alla projektpartner för att uppnå projektmålen på bästa sätt. PPA förutsätter att partnerna är beredda att samarbeta och samarbeta i hög grad. Betalningen sker i grunden i form av kostnadsersättning för bevisade faktiskt uppståtta kostnader. I kombination med den ovan nämnda partnerskapets projektledningsform avser uppdragsgivaren också att använda kollaborativa arbetsmetoder (metoder från Lean Construction samt Building Information Modelling (BIM)). Förutom bygg- och leveransuppgifter ska uppdragstagaren utföra planerings- och rådgivningsuppgifter (planeringsstödsuppgifter). Planerings- och rådgivningsuppgifterna ska utföras för uppdragsgivaren respektive för de av uppdragsgivaren uppdragna ytterligare projektbeteiligade i planeringen (objekt- och fackplanerare) och utförande (utförande företag). Generalplaneraren har redan fastställts genom ett föregående arkitekturtävlingsförfarande. Planeringsstarten är anvisad till tredje kvartalet 2026. Mer detaljerade uppgifter ska utarbetas gemensamt. Uppdragsgivaren förföljer målet att använda erfarenheter och kunskaper från alla uppdragstagare inom områdena för byggnadsutförande, särskilt i fråga om planeringsoptimeringar, byggprocesser och -processer, byggnadsutförande och -logistik samt kostnad- och tidoptimeringar, redan i en tidig fas av projektet. Erfarenheter och kunskaper från områdena för planering och utförande ska utbytas på ett sådant sätt att överföringen mellan planering och byggnadsutförande kan genomföras reibungslöst. Gränssnitt ska tidigt identifieras och fastställas för att undvika konflikter mellan planering och utförande och för att kunna fokusera på optimeringen av prestationsutbudet. Uppdragstagarna utför sina tjänster med ömsesidig hänsyn till erfarenheter och kunskaper från de ytterligare projektbeteiligade i enlighet med principen "best for project". Möjlig förlopp av en PPA se bilaga 1. I ramen för detta utvärderingsförfarande kommer en konkretisering av planeringsstödsuppgifterna att ske.