Tyskland – Anläggningsarbete – Planungs- und Bauleistungen für das Gesundheitsamt mit Fahrradgarage in Düsseldorf (Hochbau)

Die Immobilien Projektmanagement Düsseldorf GmbH är en 100%-ig dotterbolag till Landeshauptstadt Düsseldorf (LHD). IPM utför på uppdrag av LHD olika bygguppdrag. Man avser att på uppdrag av LHD i Düsseldorf-Stadtmitte mellan Konrad-Adenauer-Platz, Harkortstraße och Graf-Adolf-Straße låta uppföra en nybyggnad för hälsovårdsmyndigheten i Düsseldorf. Projektets huvuduppgift är att uppföra en modern, publikorienterad och samtidigt intern effektiv hälsovårdsmyndighet respektive centrum för offentlig hälsa. Byggnaden ska ta upp olika användningar av den offentliga hälsovårdstjänsten och skapa en tidsenlig, handikappanpassad, hållbar och funktionellt flexibel arbets- och service miljö. Dessutom ska en cykelgarage med egen användnings- och driftlogik integreras i byggnaden. Cykelgaragen ska främst bidra till att förbättra cykelinfrastrukturen i området runt järnvägsstationen och skapa en effektiv, lättillgänglig och användarvänlig förvaringsmöjlighet för ca. 1.900 cyklar. Rivningen av det befintliga Hansahuset är en viktig förutsättning för genomförandet av nybyggnaden, men utförs som en förutgående åtgärd separat och är inte föremål för detta anbudsprocedur. Uppdragsgivaren överväger att genomföra projektet inom ramen för en partnerskaplig projektabwickling (Partnering-Verfahren). Centralt element i Partnering-modellen är att involvera den utförande generalentreprenören i den tidiga planeringsfasen av LP 3 HOAI för att tidigt säkerställa planerings- och kostnads säkerhet. Generalplaneraren har redan fastställts och beordrats genom ett föregående arkitekturtävlingsförfarande. Under den pågående LP 3 HOAI ska entreprenören involveras i planeringsprocessen och optimera planerna från byggnadsutförandesynpunkt. Enligt nuvarande status är en tvåstegs kontraktstruktur planerad: Med tilldelning av uppdrag beordras generalentreprenören först med medverkan- och konsultationstjänster under den pågående utarbetningen av LP 3 HOAI (Preconstruction-Phase). Under Preconstruction-Phase arbetar generalentreprenören främst med att utarbeta och optimera det konceptuella planeringsarbete och rådger om tidsschema, bygglogistik och ekonomisk effektivitet. När Preconstruction-Phase är avslutad övertar generalentreprenören den fullständiga planeringsansvaret. Betalningen för LP 3 sker förmodligen på basis av ett timkontingent. De ytterligare planerings- och byggtjänster för att uppföra hälsovårdsmyndigheten slutförs av IPM eventuellt efter avslutad Preconstruction-Phase. Beordrandet av de ytterligare planerings- och byggtjänster står under förbehåll av ett utförande- och finansieringsbeslut av rådet i Landeshauptstadt Düsseldorf. Det finns ingen rätt till beordrandet av tjänster i andra fasen. Uppdragsgivaren förföljer målet att använda entreprenörens erfarenheter och kunskaper, särskilt vad gäller planeringsoptimering, byggprocesser, byggplatslogistik, kostnads- och tidoptimering redan i en tidig fas av projektet. Erfarenheter och kunskaper från planerings- och utförandeområdena ska utbytas på ett sådant sätt att överföringen mellan planering och utförande kan genomföras reibungslöst. Gränssnitt ska tidigt identifieras och fastställas för att undvika konflikter mellan planering och utförande och för att kunna riktar fokus mot optimering av prestationserbringande. Entreprenören utför sina tjänster tillsammans med generalplaneraren och de övriga specialplanerarna och konsulter under ömsesidig hänsyn till erfarenheter och kunskaper av de övriga projektmedlemmarna i enlighet med grundprincipen "best for project". En effektiv och målriktad samarbete mellan alla projektpartner för att uppnå de bästa projektmålen kräver att partnerna är beredda att samarbeta och kollaborera i hög grad. I kombination med ovanstående partnerskapliga projektabwicklingsform avser uppdragsgivaren dessutom att använda kollaborativa arbetsmetoder (Lean Construction samt Building Information Modelling (BIM)). Möjlig förlopp av Partnering-Verfahren se Bilaga 1.