Danmark – Stadsplanering och landskapsvård – Kløverparken & Quintus - projektkonkurrence om struktur- og masterplan

Udviklingsselskabet By & Havn I/S (herefter ”Uppdragsgivaren”) utlyser härmed en projektkonkurrens om utarbetande av en struktur- och masterplan för utveckling av Kløverparken & Quintus (herefter ”Projektområdet”). Projektet sker i ett samarbete med övriga markägare i Kløverparken & Quintus bestående av Skanska Danmark A/S, Kløvermarken A/S och Raffinaderivej 10 A/S. Projektområdet är det första i Köpenhamns Östhamn, som ska utvecklas, och de första stadsdelarna ska vara klara för användning 2035, innan den första etappen av metron M5 sätts i drift. Området är ca. 62 ha stort och är idag intensivt utnyttjat. Med projektkonkurrensen önskas förslag till, hur Projektområdet kan omvandlas till tät, varierad och hållbar stadsdelar med bostäder, näringsliv, fritidsanläggningar och institutioner. Konkurrensen utlyses på grund av den politiska överenskommelsen ”Byudvikling och infrastruktur till Lynetteholm”, som den tidigare regeringen och Köpenhamns kommun ingick i mars 2025. Överenskommelsen förutsätter, att det i Projektområdet uppförs ca. 870.000 kvadratmeter fördelat på förväntat två etapper. Lokalplanen för första etappen förväntas antas 2029 och förväntas omfattar utveckling av 530.000 kvadratmeter med huvudvikt på bostäder. Lokalplan för etapp 2 av utbyggnaden förväntas tidigast antas 2033. Sammanlagt förväntas en något ställen mycket tät stad, varför en betydande del av uppgiften i samband med projektkonkurrensen är att skapa den rätta strukturen för bebyggelse, funktioner, infrastruktur, landskap och övriga element. Stadsdelen ska struktureras i mindre stadsdelar med ett sammanhållande landskapsdrag, som förbinder stadsdelen med Kløvermarken och fästningsområdet mot väst och samtidigt inskrivs projektområdet i Amagers rekreativa gröna kustlandskap mot öst. Den färdiga stadsdelen förväntas certifieras till DGNB Platin för stadsområden. Konkurrensen genomförs som en projektkonkurrens med efterföljande upphandling med förhandling utan föregående offentliggörande av en tjänsteleveranskontrakt ("Kontrakten"). Uppdragsgivaren uppskattar vid upphandlingsdagen Kontraktens värde till DKK 35 mio. ex moms, men inkl. optioner. Den uppskattade värdet utan optioner är DKK 20 mio. exkl. moms. Det är fråga om ett icke-bindande skatt från Uppdragsgivarens sida. Kontrakten förväntas omfattar tjänster relaterade till ARK, LARK och ING med huvudvikt på ARK och LARK. Uppdragsgivaren kommer därför att ingå i förhandlingar med vinnaren eller vinnarna av projektkonkurrensen med syfte att tilldela Kontrakten, som omfattar teknisk rådgivning och bistånd angående: 1. Utveckling av masterplanen för konkurrensområdet fram till antagen lokalplan för etapp 1 samt eventuell lokalplan för etapp 2 (option). Tjänsten omfattar kvalificering av erbjudarens projektlösning (struktur- och masterplan) till ett nivå som kan utgöra grund för utarbetande av lokalplan, inbegripet att verka som Uppdragsgivarens rådgivare under hela planprocessen. Rådgivning förväntas ske efter överenskommet tid. 2. Utveckling av infrastrukturprojekt för konkurrensområdet fram till godkänt projektförslag- och myndighetsprojekt samt eventuell efterföljande projektering av upphandlings- och utförelsesprojekt och eventuell vård av fackinsyn under utförande (båda är optioner). Tjänsten omfattar kvalificering av erbjudarens projektlösning (struktur- och masterplan) till ett nivå som kan utgöra grund för utarbetande av lokalplan samt grund för myndighetsgodkännande av infrastrukturprojekt, inbegripet att verka som Uppdragsgivarens rådgivare under hela plan- och myndighetsprocessen. Rådgivning förväntas ske efter överenskommet tid. Uppdragsgivaren värderar utvecklingen av struktur- och masterplan samt utvecklingen av infrastrukturprojektet lika mycket. Därför är det centralt, att den som vinner Kontrakten i sin organisation speglar denna viktning. För båda tjänster gäller, att rådgivaren förväntas ska sköta koordinering med myndighet samt projekteringsledning av alla rådgivarleveranser till lokalplan och myndighetsgodkännande, inbegripet (men inte begränsad till) gränssnittskoordinering samt koordinering med Uppdragsgivarens och övriga markägarnas eventuella komplementära tekniska rådgivare. Uppdragsgivaren har ett stort fokus på hållbarhet. Därför är det centralt, att den som vinner Kontrakten har förståelse för att kunna integrera en bred vifta av hållbarhetsåtgärder och koncept som en central del av det arkitektoniska helhetsgreppet i struktur- och masterplanen. Den som vinner Kontrakten ska, utifrån konkurrensprogrammets hållbarhetsmål och utpekade hållbara fokusområden, arbeta både strategiskt och konkret med, hur dessa fokusområden, guidelines och koncept kan integreras i struktur- och masterplanen. Detta med ett särskilt fokus på de element som påverkas av det stadsplanmässiga huvudgreppet och den övergripande disponeringen. Den som vinner Kontrakten förväntas inte ställa med en generell ingenjörskonsult, hållbarhetsledare eller DGNB Stadsområde Auditor, eftersom Uppdragsgivaren ställer dessa roller