Tyskland – Projektledning, förutom bygg – och anläggningsarbeten – Unternehmensprogramm „Erfolgsfaktor Familie“

För att genomföra företagsprogrammet „Erfolgsfaktor Familie“ ska ett uppdrag utlysas för projektfasen 2027-2028 (med option för en enstaka förlängning till slutet av 2030). För projektfasen 2027-2028 står maximalt 900.000 euro (brutto) årligen till buds. Uppgifter: I ramen för den av BMBFSFJ identifierade inriktningen ska nya akcenter sättas i temat familj och arbetsliv, som kombinerar en tydlig strategisk inriktning med övertygande operativ genomförande. Det är av särskild betydelse att adressera de olika aktörerna (ekonomi/politik, arbetsgivare, små och medelstora företag, fackföreningar) och säkerställa en bredvidverkningskommunikation med partner från näringsliv och fackföreningar eller fackmedier. Vikt läggs på den praktiska och målgruppsspecifika bearbetningen av vetenskapliga insikter. De föreslagna formaten och publikationerna ska alltid utformas med tanke på deras förmedlingsförmåga och hållbara effekt i den respektive målgruppen. Uppdragstagaren har uppgiften att utveckla ett innovativt sammanhängande koncept för företagsprogrammet „Erfolgsfaktor Familie“ och i nära samråd med BMBFSFJ genomföra. För redan existerande åtgärder eller instrument som måste fortsättas innehåller prestationsbeskrivningen särskilda utföranden. Följande bestämmelser ska beaktas vid konceptionen av den kommande programfasen: (1) Strategisk rådgivning (2) Identifiering och bearbetning av nya aspekter i sammanhanget familj och arbetsliv (3) Försörjning av reformen av föräldrapengarna (4) „Fortschrittsindex Vereinbarkeit“ - företagskultur med familjeinriktning (5) Programledning inkl. programövervakning och -dokumentation (6) Kommunikation. Ytterligare uppgifter som ska utföras inom ramen för företagsprogrammet „Erfolgsfaktor Familie“ (här behöver ingen särskild koncept läggas fram): (7) Strategiska samarbeten med närings- och branschföreningar samt fackföreningar ska fortsätta att vårdas i nära samråd med BMBFSFJ och möjliga anslutningspunkter för samarbetet ska utredas, för att innehållet i företagsprogrammet direkt till målgrupperna och med hjälp av partners kanaler in i näringslivets mitt. Förslag på nya partner och samarbeten förväntas, som effektivt förstärker bredvidverkan av programinnehållet och skapar nya tillgångar även till (manskdominerade) branscher, där ämnet förmedling ännu otillräckligt är ett tema. (8) Innehållsaktualisering av valda befintliga publikationer samt utveckling och skapande av innehållet för nya informationsmaterial för olika målgrupper och adressater (ca. 1-2 per år). (9) Redaktionell skapande av aktuella meddelanden på webbplatsen (ca. 1-2 per månad) och vård av innehållet i nyhetsbrevet „Erfolgsfaktor Familie“, som tillfälligtvis två till tre gånger per år utkommer. (10) Bearbetning av ad-hoc-förfrågningar från BMBFSFJ om vissa inriktningsteman (statistiska informationer, forskning, bearbetning, indelning, bedömning av studier, avledning av följder för sysselsatta med familjeansvar vid lagstiftningsförespråkningar). (11) Samarbete och samråd med kontoret för nätverket „Erfolgsfaktor Familie“ vid DIHK, utnyttjande av synergieffekter mellan program och nätverk samt servicestället „Lokala allianser för familj“ och (tillfälligtvis) BMBFSFJ:s ramagenturer. (12) Presentation av företagsprogrammet „Erfolgsfaktor Familie“ samt fackliga impulser från företagsprogrammet „Erfolgsfaktor Familie“ på valda fackkonferenser med nationell utstrålning (ca. 3-4 per år). (13) Mellanrapport samt slutrapport med utvärdering av programförloppet inkl. nyckeldokument.