Dánsko – Služby související se zahraniční hospodářskou pomocí – Consultancy Services for Fund Management of three new Business Instruments

Ministerstvo zahraničních věcí, Zelená diplomacie a klimatu chce najmout poradce (správce fondu) k implementaci tří nástrojů podpory podnikání (E1, E2 a E4) v rámci Strategie dánské vlády pro rozvojovou spolupráci, „A Changing World“, která vyzývá dánské soukromé společnosti a investory, aby zvýšili svůj zájem a investice do Globálního jihu, aby pomohly překonávat mezeru a přispívaly k dosažení Cílů udržitelného rozvoje (SDGs), včetně klimatické akce. Vize je, že podniky, které investují a rozšiřují své obchodní aktivity v Globálním jihu, budou podstatně přispívat k národním rozvojovým agendám, včetně zaměstnanosti, příležitostí k získání příjmů prostřednictvím rozvoje udržitelných místních hodnotových řetězců, ekonomických a sociálních spin-offů z vyšších mezd a daní, inovace, nových technologií a zlepšení produktivity a rozšíření služeb. Konkrétně Strategie spolu s Akčním plánem dánské vlády pro efektivní a ekonomickou diplomacii se snaží využít sdílený prostor mezi rozvojovou spolupráci a ekonomickou diplomacií, podporováním investic a obchodu dánských společností v rozvojových partnerských zemích. K tomu Dánské ministerstvo zahraničních věcí zahájilo iniciativu k posílení podpory podnikání prostřednictvím pěti nástrojů podpory podnikání. Nástroje jsou navrženy s důrazem na to, aby bylo pro dánské společnosti jednodušší a přitažlivější se zapojit do rozvojových a rozvojových trhů, snižováním rizik a zlepšováním a aktivováním tržních potenciálů prostřednictvím partnerství, pilotních projektů a podnikatelských nástrojů poskytujících spolufinancování a technickou poradu. Celková částka vyčleněná pro celou iniciativu je 850 milionů DKK, z toho 550 milionů DKK je vyčleněno pro nástroje související s tímto výzvou. Pět nástrojů se zaměřuje na: E1) Ranný vývoj pipeline pro rozšíření bazénu životaschopných obchodních případů; E2) Vývoj, testování a spuštění inkluzivních a udržitelných obchodních modelů prostřednictvím partnerství mezi dánskými podniky a nekomerčními aktéry; E3) Přístup k financím, umožňující společnosti investovat a podnikat na trzích Globálního jihu s vysokým rizikem; E4) Demonstraci škálovatelných řešení vyvinutých soukromým sektorem pro a s veřejnými úřady; a E5) Využívání soukromého a filantropického kapitálu. Pět nástrojů je navrhnuto a mělo by být, v co největší možné míře, spravováno tak, aby se zajistila synergie a soulad, jak mezi sebou, tak s širším souborem podpory soukromého sektoru. Implementace nástrojů E1, E2 a E4 bude spravována prostřednictvím smlouvy o správě fondu (FM) (Smlouva), zatímco nástroje E3 a E5 budou spravovány Impact Fund Denmark. To odráží přání Dánského ministerstva zahraničních věcí, aby se jeho role soustředila na politické a strategické funkce a aby se administrativní a operační funkce externí správy předaly implementačním agentům. Cílem Smlouvy je provádět implementaci a správu tří nástrojů, E1, E2 a E4, na základě podkladových projektových dokumentů a Směrnic pro správu rozvojové pomoci Ministerstva zahraničních věcí (AMG). Poradce zajistí efektivní, průhledné a zodpovědné řízení challenge fondu, zahrnující proaktivní komunikaci a komunikaci; implementaci procesu výzvy a žádosti; smlouvání vybraných aktérů/partnerství; dozor, vedení a technické a projektové řízení podpory projektů; administrativní a finanční řízení na úrovni zařízení; řízení výsledků a monitorování na úrovni každého nástroje; učení na portfoliu; a řízení rizik. Cílem Smlouvy je efektivně a s odpovědností a průhledností spravovat a implementovat nástroje E1, E2 a E4 a dosáhnout jejich definovaných cílů a výsledků v souladu s MFA AMG. Celkové úkoly poradce jsou: • Správu celých grantových cyklů nástrojů na základě projektových dokumentů, včetně procesů výzvy/žádosti, s důrazem na efektivní řízení, účinnost a zodpovědnost za prostředky a výsledky. • Poskytování celé správy fondů včetně celkové finanční správy, kontrol včetně dodržování státní subvence, a ověřování a schvalování projektových pracovních plánů, rozpočtů a zpráv, stejně jako výplaty aktérům, které, v závislosti na případě, je jediným grantovým příjemcem, nebo v případě partnerství, je jmenovaný administrativní partner (komerční nebo nekomerční). • Zajistění dosažení výsledků, jak je definováno v Rámci výsledků v projektových dokumentech nástrojů. • Poskytování komunikace a komunikace s relevantními segmenty obchodních aktérů, včetně malých a středních podniků, zvýraznění pozitivních lekcí a zajištění sdílení relevantních znalostí a informací, které generují zájem a efektivní účast v nástrojích. • Poskytování relevantní podnikové a projektové podpory a vedení aktérům podporovaných prostřednictvím nástrojů. • Poskytování celkové zaručení kvality projektů podporovaných. • Udržování plného dodržování MFA AMG a FMG, zajišťování vysokých standardů finančního řízení, veřejných zakázek, prevence korupce a snižování rizik.