Finland – Personaleuddannelse – Henkilöstön osaamisen kehittäminen - toimittajarekisteri

Turun kaupungin konsernihallinnon indkøbsafdeling beder leverandører om at indsende ansøgninger til leverandørregisteret i forbindelse med udvikling af personellets kompetencer inden for tjenester: (uddannelse, træning og udvikling). Aftalen om leverandørregisteret er for tiden gældende, og leverandørregisteret er til rådighed for alle enheder, der deltager i konkurrencen (Turun By, Pöytyän Kommune og Oripään By). Leverandørregisteret er oprettet fra 1.1.2024, og det åbnes nu for anden gang siden oprettelsen. Vigtige ændringer siden sidst: - Der er en ny tabel, hvor referencerekruttering, information om arbejdsmetoder, virksomhedsbeskrivelse og uddannelseseksempel udfyldes. Formålet er at gøre det lettere at sammenligne ansøgninger og sikre, at kandidaterne behandles lige. - Beskrivelserne af de enkelte dele er blevet forfinet - De enkelte dele "Projektering og projektledelse" er blevet udelukket (det betyder, at der ikke søges nye eksperter i denne kategori denne gang, de nuværende forbliver uændret). - Der er en ny del "Fællesvirkning, kompleksitets-tænkning og eksperimenterende udvikling" - Del 10, der omfattede EA1-uddannelse, er blevet udelukket (det betyder, at der ikke søges nye eksperter i denne kategori denne gang, de nuværende forbliver uændret). Derudover er overskriften "nøddannelse" blevet ændret til "nødhjælpsuddannelse". De enkelte dele er ellers uændret. - Baggrundsmaterialet, der var vedhæftet som bilag 4, er erstattet af en nyere uddannelsesplan - Der er tilføjet et link til den nye bystrategi "Turun væksthistorie til 2040'erne" Den indkøbte tjeneste omfatter 12 dele: 1 Ledelse af forandring og færdigheder i at leve med forandringer 2 Mangfoldighed i samfundet (ledelse og tjenester) – borger- og kundenærværelse, ligestilling i udviklingen af aktiviteter (sammenslutningsnetværk, flerkulturelle, flerfaglige) 3 Udfordrende kundesituationer og sikkerhed (løsningsorienteret, kommunikationsfærdigheder; også målrettet og sociale medier, trusselsituationer) 4 Udvikling af kompetencer, der støtter arbejdstilfredshed: konfliktløsning i arbejdsgrupper, træning og coaching af næstledere (og næstledelse i hybridarbejde) bortset fra arbejdsinstruktion og forudsigende karrierestyring 5 Ledelse af tjenesternes livscyklus: procesledelse, udvikling af proceskompetencer, LEAN-metoder 6 Netbaseret træning i tjenesteforhold 7 Fællesvirkning, kompleksitets-tænkning og eksperimenterende udvikling 8 Digitalisering – udvikling af kundeservice, muliggørelse af nye intelligente, sikre kommunale tjenester (f.eks. robotik, kunstig intelligens, IoT) 9 Ledelse med data – muliggørelse af ændringer i aktiviteter gennem dataledelse og digitalisering. Systematisk datastyring: tilgængelighed af data, kvalitet af data, sammenhængende data og genanvendelse 10 EA-uddannelse (Nødhjælpsuddannelse, tilpasset EA-uddannelse) 11 Brandbekæmpelsesuddannelse (Brandbekæmpelse AS 1, tilpasset brandbekæmpelse) 12 MAPA-uddannelse eller lignende Tjenesterne kan indkøbes enten af personalestyrelsen eller af næstledere i arbejdsenhederne i tilfælde, hvor der er opdaget udviklingsbehov. Yderligere information om indkøbet er angivet i denne budsindring og dens vedhæftninger. Køberne er ikke forpligtede til en specifik indkøbsmængde eller -værdi.