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Dänemark – Wirtschaftshilfe an das Ausland – Improved Data Collection, Monitoring and Revenue Base for Water Resource Management in Kenya

Ministry of Foreign Affairs of DenmarkDänemarkVeröffentlicht am 21. Sept. 2026
Keine Frist angegeben

Beschreibung

Diese Aufgabe wird aus offiziellen dänischen Entwicklungshilfemitteln über die Dänische Afrika-Wasser-Fazilität (Dänisches Finanzgesetz § 06.32.01.32) finanziert. Der Schwerpunkt liegt daher auf der Bereitstellung eines sicheren und erschwinglichen Zugangs zu Wasser für alle (Nachhaltigkeitsziel 6.1), der Steigerung der Wasserverwendungs-Effizienz und Sicherstellung der Süßwasserressourcen (Nachhaltigkeitsziel 6.4) und der Stärkung der Kapazitäten für die Planung und das Management des Klimawandels (Nachhaltigkeitsziel 13.5). Das Außenministerium, die Königlich Dänische Botschaft, Nairobi (RDE) ist die finanzierende Behörde und die Wasserressourcenbehörde (WRA) ist der Empfänger des Ergebnisses der Aufgabe. Die Aufgabe zielt darauf ab, mit einem hohen Maß an lokalem Inhalt zu arbeiten, indem lokale Partner einbezogen werden, um die langfristige Nachhaltigkeit digitaler Systeme und deren zukünftige Wartung zu erhöhen sowie den Dialog über den Wassergebrauch mit lokalen Gemeinschaften zu verbessern. Die Wasserressourcenbehörde (WRA) ist ein staatliches Unternehmen, das gemäß Abschnitt 11 des Wassergesetzes 2016 gegründet wurde und den Auftrag hat, das Management und die Nutzung der Wasserressourcen Kenias im Auftrag der nationalen Regierung zu regeln. Die WRA erstellt Standards und Vorschriften, erteilt und überwacht Wasserbewilligungen, setzt Wasserverwendungsgebühren fest und berät den Kabinettssekretär in Fragen der nationalen Wasserressourcenpolitik. Die WRA arbeitet in einer dezentralen Struktur mit einem Hauptsitz, sechs Beckenbüros, 26 Unterbecken, acht Laboratorien und drei Satellitenbüros. Die WRA entwickelt derzeit eine Unternehmensarchitektur im Rahmen der Digitalisierung der Dienstleistungsleistungsverträge der Regierung, in Übereinstimmung mit dem Rahmenwerk der Unternehmensarchitektur der Regierung und den anwendbaren ICT-Standards der Regierung. Kenia verfügt über eine vergleichsweise klare formale Wasserressourcen-Governance-Architektur, doch deren Umsetzung wird durch unvollständige Koordination auf nationaler, Becken-, Kreis- und Teilbeckenebene, begrenzte Becken- und Unterbeckenressourcen und überlappende institutionelle Schnittstellen eingeschränkt. Die WRA betreibt bereits digitale Bewilligungen, E-Billing, intelligente Messgeräte, hydrologische Überwachung, GIS- und Laborsysteme; diese Merkmale bleiben jedoch fragmentiert und haben noch nicht nachweislich einen durchgängigen autoritativen Datensatz bereitgestellt, der den Wasserverbraucher und den Entnahmepunkt mit der Bewilligung, dem Messgerät, dem Messwert, der Rechnung, der Zahlung, der Inspektion und dem hydrologischen Kontext verbindet. Die Kernherausforderung der Informationsverwaltung besteht nicht im Fehlen digitaler Systeme, sondern in deren Fragmentierung in den Bereichen Feldüberwachung, Bewilligung, Messung, Abrechnung, Durchsetzung und hydrologische Entscheidungsunterstützung. Die WRA arbeitet daran, Integrationen zwischen ihren verschiedenen IT-Lösungen zu schaffen, aber die Vision dieses Projekts besteht darin, Komponenten zu unterstützen, um einen einzigen Einstiegspunkt/IT-Lösung - im Folgenden als WRIMS bezeichnet - zu etablieren, der die Integration aller bestehenden IT-Lösungen gewährleistet, wie im untenstehenden Diagramm dargestellt und im Hintergrunddokument zur bestehenden IT-Umgebung der WRA ausgeführt. Die Aufgabe zur Verbesserung der Datenerhebung, Überwachung und des Eigenfinanzierungsanteils für das Wasserressourcenmanagement in Kenia (im Folgenden „IMPRODATWRM“) soll so gestaltet werden, dass sie die institutionelle und informationsverwaltungsbezogene Lücke schließt, während sie die eigene Finanzierungsbasis der WRA und die verfügbaren Beweise für eine nachhaltige Zuweisung stärkt. Die Aufgabe soll die WRA dabei unterstützen, ihre fragmentierte digitale Landschaft in eine integrierte, interoperable WRIMS-Umgebung zu verwandeln, die die gesamte Betriebskette verbindet - von der Registrierung und Bewilligung über die Messgerät-/Geräteverwaltung, zuverlässige Messung, Validierung, Abrechnung, Zahlungsabstimmung, Inspektion und Durchsetzung, und diese regulatorischen Transaktionen mit hydrologischen Informationen auf Beckenebene verknüpft. Gemeinsame Identifikatoren, GIS-Referenzen, Datenverwaltungsregeln und interoperable Schnittstellen sind entlang dieser Kette unerlässlich. Die Aufgabe zur Verbesserung der Datenerhebung, Überwachung und des Eigenfinanzierungsanteils für das Wasserressourcenmanagement in Kenia (im Folgenden „IMPRODATWRM“) soll so gestaltet werden, dass sie die institutionelle und informationsverwaltungsbezogene Lücke schließt, während sie die eigene Finanzierungsbasis der WRA und die verfügbaren Beweise für eine nachhaltige Zuweisung stärkt. Die Aufgabe soll die WRA dabei unterstützen, ihre fragmentierte digitale Landschaft in eine integrierte, interoperable WRIMS-Umgebung zu verwandeln, die die gesamte Betriebskette verbindet - von der Registrierung und Bewilligung über die Messgerät-/Geräteverwaltung, zuverlässige Messung, Validierung, Abrechnung, Zahlungsabstimmung, Inspektion und Durchsetzung, und diese regulatorischen Transaktionen mit hydrologischen Informationen auf Beckenebene verknüpft. Gemeinsame Identifikatoren, GIS-Referenzen, Datenverwaltungsregeln und interoperable Schnittstellen sind entlang dieser Kette unerlässlich. Die Aufgabe wird mit den sich ergebenden Geschäfts-, Daten-, Anwendungs-, Technologie- und Sicherheitsarchitekturen übereinstimmen und diese nutzen, um die Gestaltung und Implementierung von WRIMS zu leiten, während sie die Operationalisierung der EA, insbesondere in den Bereichen Systemintegration, Interoperabilität, Datenverwaltung, ICT-Infrastruktur und Cyber-Sicherheit, unterstützt. Die Aufgabe ist in drei Phasen unterteilt: Phase I: Detaillierte Verifikation, Systemanalyse und Vorbereitung Phase II: Eine kenianisch geführte Optionenbewertung und Entscheidung Phase III: Design, Bau, Test, Rollout und stabiler Betrieb

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